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第52章 進軍醫療(1/2)

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平衡者的存在,讓周鳴大為警惕,趕緊採取了一些措施,提前進行應對。

首先是把迅捷錢莊的分支錢莊,開遍每座城市的計劃取消,停止了戰略擴張。

其次收緊貸款業務,提高貸款門檻,限制單筆貸款的金額,不得超過50萬信用點,還款年限,不得超過3年。

最後就是收攏流動資金,並讓迅捷錢莊,推出了一些「存款三年,年息3%」、「存款五年,年息3.5%」的理財產品,這類產品的特點是利息更高,但一旦存款,中途不得取出,否則不僅沒有利息,還要扣除2%的違約費。

果然,短短一個月不到,52區的各座城市,城市管理系統的法律系統,《反高利貸法》中,突然新增的一條法律規定,讓無數貸款者,歡呼沸騰不已:

任何形式的貸款,不論有無利息,不論個人或是機構,發放三次以上者,即為非法,貸款者無需償還

這條法律條文的意思,一句話的理解就是:貸款超過三筆、客戶不用償還

法律專家們在電視上耐心講解,網絡上則一片沸騰。

「這麼說,我從迅捷錢莊借的20萬信用點,可以不用還了?」

「哈哈哈哈,我的房子和懸浮車安全了!迅捷錢莊不能拿我怎麼樣了!」

「早知道這樣,當初應該多借點啊,才借了30萬,我虧死了!」

「不好!迅捷錢莊損失那麼大,只能從存款那,挪出部分,填補虧損了,我得趕緊把我存在裡面的錢,全部取出來!」

「迅捷錢莊存了錢的,趕緊去取錢啊!排隊的人都要把窗口擠爆了,去晚了,就沒錢取了!」

「據說迅捷錢莊,在貸款方面,虧了3萬多億,迅捷錢莊是倒定了,再不去取錢,一個點都剩不了了!」

各座城市,謠言四起,恐慌蔓延,面對巨大的擠兌風潮,即便錢莊經理錢大浪,再怎麼給用戶餵定心丸,都阻止不了這場擠兌,越演越烈的趨勢。

僅僅一周過去了,錢莊的儲戶數量,流失了96%,儲蓄金額,流失了99%。

但讓幸災樂禍者們震驚的是:儲戶與儲金,都流失到這個程度了,迅捷錢莊,竟還在正常營業,錢莊員工們,都十分淡定。

擠兌危機過去兩周後,迅捷錢莊,打開錢莊金庫,對外展示那足足100萬枚金錢的時候(當然,只有20%是真的),所有人都驚呆了。

「迅捷錢莊,到底是有多有錢?」

「麻蛋,誰特麼再說迅捷錢莊要倒,我揍死他!」

「我的五年理財產品啊!本來存裡面好好的,結果聽了那些人的話,我全取了出來,虧了5000多!」

「這世界總有99%的人,可以歸類到白痴一類,我就沒把錢取出來,明天我還要往裡面存五千。」

「我要回去存錢了,我要買五年理財產品!」

「以後我的信用點,除了迅捷錢莊,哪都不存!」

擠兌風潮結束了,迅捷錢莊,不僅挺過了這場危機,反而在儲戶心中,建立了無比堅挺的口碑,危機過後,前來存款的儲戶,反而比以前更多了。

因禍得福!

實際上,早在《反高利貸法》新增法律條令發布、擠兌風波發生之前,周鳴就做了充足的應對準備。

一是大量拋售迅捷錢莊旗下的各類資產,變現成流動資金,甚至不惜大幅降價。

二是在金錢人生網上,拍賣了10萬枚金錢,兌換成800餘億的信用點,注入一大波血液。

三是加上這幾年,在餐飲行業賺到的2000億信用點,總算堵住了貸款業務方面,從迅捷錢莊身上,切開的那個巨大的流血口。

是的,周鳴統計了一下,只是一條法律條令,就讓他的迅捷錢莊,損失雖然沒有網絡謠傳的「3萬億」那麼誇張,卻也足足超過了3000億。

3000億信用點,假如以100萬:1的兌換比例,換成金錢,就是足足30萬枚!

損失慘重!

這幾乎讓他五年的積累,全部白費。

好在上一世在餐飲領域的百年積累,挽救了他的一切。

因為在五年前,他出資3000金錢,收購了一家瀕臨破產智能廚房機器人製造公司,再創辦了一家調味品公司,根據調味品公司,生產出的80餘種新調味品,與智能廚房機器人結合,生產出的「食神1型」廚房機器人,加上他的廚神廚藝加成,推向市場後,短短半年時間,食神1型廚房機器人,就占據了70%以上的廚房機器人市場,並引發了一場「食神風暴」。

而後周鳴又進軍餐飲,投資建造了上百家的家庭餐廳,並在調味品市場,推廣新式調料……餐飲領域,這一世周鳴用更輕鬆的方式,賺到了更多的錢(主要是信用點)。

錢莊渡過危機後,周鳴沒有把貸款業務全部砍掉,只保留了「金錢貸款」這一項。

因為金錢,永遠是這個世界的珍貴稀缺品,總會有人手頭的信用點不夠,需要借錢或者貸款,去購買金錢,而迅捷錢莊依舊會為這些客戶,提供貸款服務,但條件是:貸款未還清之前,客戶所購買的金錢,將會放在迅捷錢莊寄存,客戶不得取出。

這意味著,客戶即便想要毀約,也沒辦法空手套白狼,玩一些自鳴得意的小聰明。

而迅捷錢莊,也沒什麼損失,金錢、信用點,都在自己手裡,客戶能玩出什麼花樣?

當然,這麼做,迅捷錢莊的盈利空間,必定會大幅縮減,只有以前的十幾分之一。

再加上從餐飲領域賺到的錢,在金錢人生網,收取金錢拍賣手續費所賺的錢,每年600億信用點的淨利潤,扣除躺在迅捷錢莊內,那足足2萬億信用點的儲戶存款,每年所產生的利息支出,周鳴甚至都無法保證,他旗下所有的資產集團,能不能維持盈虧平衡。

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