第七十六章 暫停（2/2）

跟電影相比，電視觀看相對更隨意休閒，我們不需要專門跑去電影院，坐在黑暗中等待故事開始這樣一個「儀式」，電視擺在客廳里，我們隨時隨地都可以接收，電視成為了生活的「延伸」。

真人秀抓住了這個特徵，所以，觀眾喜歡！

本來嘛，電視節目就應該以休閒娛樂為主。

李熬曾經批評過蔡康勇的《康熙來了》，說這檔節目娛樂性太強，一點也不符合蔡康勇的身份之類的。

蔡康勇則回應李熬的批評說「在電視裡找深度是一件很可笑的事情」。

的確是這樣，您要是想接受教育，完全可以報考網上遠程教育，為什麼非要讓電視節目也變得那麼嚴肅呢？

不止如此，《爸爸去哪兒》能走紅，還有一個很重要的因素，東方人更重視人倫。

西方文化更強調「個人」，東方文化更強調「倫理」。

尤其是以中國為中心的中華文化圈。

基本上形成了一種「宗法——專制」社會結構下的「倫理——政治」型文化範式。

撇開新時代里傾向於美國價值觀的一代人（其實即使在這一代人里也只是大城市裡的少數），從整個中國社會來看，比起個人奮鬥，更加關注的還是古老的宗族、倫理、家庭這些東西。

從這個角度來說，這樣的宗族倫理母題，是《爸爸去哪兒》高收視和超好評的重要保證！

換句話說，如果在美國搞《爸爸去哪兒》，請一堆白人明星帶著孩子到處浪，你猜會有什麼下場。

第二天，就會有無數黑人舉著旗幟抗議，因為他們真的不知道爸爸去哪兒了！

……

綜藝節目製作方面，輝文天下已經成了行業的標杆。

張一倍提出要擴建綜藝部門，然後被黃文拒絕了。

事實上，《爸爸去哪兒》這檔綜藝在許輝看來，顯得太過刻意。

一檔野外的綜藝節目，配備的工作組一般都是在80人以上，120人以內。

《爸爸去哪兒》的錄製也一樣，最標準的流程，甚至配備了隨身跟著的醫療團隊，輝文天下和浙省衛視各出一半人。強大的拍攝製作團隊才是保障節目能夠順利進行的基礎配備，然後，充足的後勤設備更是節目能夠順利播出的必備條件。

現如今，輝文天下綜藝部門有三個攝製組，合計三百五十餘人。

已經占據了整個公司的一半還要多！

這不行，許輝或者黃文最開始想走的是電影、電視劇製作、發行為一體的傳統影視公司的路線。

綜藝部門占有比例太多強大，會影響整個公司的格局。

再說了，一旦電視台偷師成功，那輝文天下這些人怎麼辦，白白養著？

或者按照光電的尿性，隨便來個禁娛令，這些節目就得爛到公司了，那到時候這些人怎麼辦？

手裡握著的王炸再多，莊家不讓你出牌，你有什麼辦法？

努力做好影視劇，才是最正規的民營影視傳媒公司應該走的路線！

所以，不管是張一倍的要求或者又有電視台上門求合作，黃文都是直接拒絕。

2009年，公司參與製作的綜藝已經有了《我是歌手》、《歡樂喜劇人》、《爸爸去哪兒》、《爸爸回來了》、《蒙面哥王》還有《中國好聲音第二季》。

對於一家正式成立只有一年多的公司而言，已經足夠了！

步子邁的太快，容易扯著蛋！

需要暫停一下。