第2018章 國企合併難（2/2）

這些企業裡面，也有著許多優秀的工程師，但是他們為什麼無法超過風雨手機？甚至跟國外的其他手機廠商比起來，差距都很明顯？

首先自然是研發方向問題，這一點風雨手機領先世界，馮宇知道消費者更喜歡什麼，知道什麼功能更加實用。

其次就是這些企業的研發資金不足，技術研發，沒錢可不行。

最後一點，就是他們太過分散了，十家規模是風雨手機十分之一的企業，利潤加在一起，也不到風雨手機的十分之一，他們成本太高了，競爭力太弱。

如果這些手機廠商合併起來，那麼研發成本就能節省不少，還有GG成本等其他成本，都能極大的降低，但是他們為什麼不合併？

反對的人多啊。

有人說國內有風雨牌和愛華牌在這兒，國外的那些優秀的廠商都不落好呢，更不要說他們了，天然就把自己擺在了低一檔的位置上。

還有最重要的一點，那就是合併後以誰為主？你們有品牌，我們也有品牌，誰的品牌保留，誰的品牌被放棄？

誰是合併後企業的老大，誰要被迫離開？這裡面涉及到的利益太多，很難搞定。

這時候其實最直接的辦法，就是一些人主動退讓，才能讓企業合併成功，增強競爭力。

馮宇曾經說過，如果國資同意，那麼冰城機械製造集團可以與一氣合併，自然一氣就要變成子公司了，這樣國資的股份也會得到提升。

要麼讓馮宇出資，掌控百分之五十一的股權，要麼就給馮宇一票否決權，他可以讓國資成為大股東。

但是上頭還在研究呢，一氣那邊就鬧起來了，根本不同意。

一氣覺得自己發展的也挺好，零配件都做到世界一流了，憑什麼要跟別人合併，成為子公司啊。尤其是一氣的老總，要被迫成為副職，這讓他更加不滿了。

那個李大福何德何能，我要給他當副手？

所以國資的企業合併，問題太多，最主要的就是一些管理層戀權，阻撓很大。要不以華夏的實力，進行資源整合，絕對能弄出來好幾家壟斷國內市場的企業，到了國際上，也一樣是行業前列的大公司，甚至能成為頂尖。

之前一些強行合併的，有的成功了，有的則失敗了。最關鍵的一點，就是看企業的領導是否優秀，然後才是看合併的行業是否正確，雙方是否能夠優勢互補，或者擴大某一方面的優勢。

「馮宇，如果合併，你能放棄那個一票否決權嗎？」

「我保留下來，又對企業造成什麼傷害了？你不覺得，我來監管這家企業經營，會讓企業發展更好嗎？沒有我，會有北大倉集團嗎？」

「好吧，我知道了，北大倉集團的事情，我來給你解決。」

……