第766章 最後的準備期（1/2）

沙海娛樂以低成本恐怖片真正做大，這也可以說是相對論娛樂的看家類型，《人皮客棧》的成功，又讓相對論娛樂多了一個熱賣的恐怖片系列。

比起小屏幕遠遠無法體現最佳效果的商業大製作，恐怖片一直都是租賃市場的熱門。

這種類型的片子，對於播放硬體的要求極低。

如今，DVD已然成為了線下市場的主流，雖然因為錄像機保有量的關係，很多人依然然沒有放棄觀看錄像帶的習慣，但北美市場錄像帶的租賃總收入，連DVD的三分之一都沒有。

比起DVD播放機，錄像機的價格高的有點嚇人。

早在2002年，北美地區的錄像機，平均價格就降到了200美元以下。

從太平洋另一邊進口的錄像機，其競爭力更加強大，直接帶來了北美DVD播放器大範圍普及。

這些，也為奈飛的在線租賃業務提供了強大的支持。

進入2005年以來，奈飛業務增長驚人，幾項網際網路明星業務多管齊下，吸引到了大批新用戶。

其中有一點不能忽視，隨著時間推移，計算機和網際網路在北美高度普及，就連智慧型手機市場也在不斷擴大。

尤其是網速，自從2004年下半年開始，北美的上網速度明顯快了許多。

儘管比起太平洋另一邊的基建狂魔差了不知道多少個段位，網際網路的美好前景卻刺激著通信公司積極投入。

在進一步完善有線網絡的同時，很多通信商的眼睛盯上了移動端。

全美已經有了數以百萬計的智慧型手機用戶。

這個行業同樣前景無限。

曾經有人說過，這是網際網路最好的時代之一，有太多的巨頭網絡公司在2000年納斯達克股災之後發展了起來。

那次由股市帶來的行業災難，似乎推動了行業的大洗牌，讓眾多公司去劣存優，後來更是出現了多家超級明星公司。

谷歌，亞馬遜，還有奈飛。

受到整體大環境不斷優化，海外業務順利上市，加上奈飛流媒體業務和奈飛分享等符合社會發展需求業務的刺激，特別奈飛流媒體業務，讓相當數目的普通用戶，轉變成為了奈飛的月費用戶。

2005年第一季度，奈飛爆炸式增長，實現了7億8799萬美元的營業收入。

隨著四月份奈飛公布第一季度財報，更多人開始關注起了這家網際網路公司。

繼奈飛與多家大型手機廠商簽約之後，又談妥了新的合作對象，奈飛在四月中旬正式與黑莓簽訂協議，相關的APP也會成為黑莓手機的預裝軟體。

另外，奈飛在DVD銷售方面的業績也極為驚人。

在《越獄》與《荒野求生》獲得成功之後，為滿足缺乏足夠網際網路點播硬體條件的用戶需求，奈飛在租售平台上面推出了兩部劇集的租售業務。

得益於爆炸的口碑和網際網路這一載體的傳播速度，這兩部劇集的DVD銷售驚人，僅僅北美一地就賣出去了3000多萬美元的收入。

DVD，如今就是電影和電視最為重要的收入，相當數量電影的DVD利潤已經超過了票房。

甚至很多人戲稱，一部電影的影院放映，只是DVD的超級GG。

好萊塢以及周邊相關的公司還沉浸在DVD業務帶來的豐厚回報中時，在羅南的大力推動下，奈飛已經積極拓展新的業務，提前做好了DVD衰弱的準備。

從2005年開始伴隨著家庭寬帶的普及，網速的大幅提高，奈飛積極始向流媒體轉型。

奈飛逐步向用戶提供在線觀看電影的服務，全面支持電腦、手機等多種設備觀看。

豐富的內容、良好的用戶體驗，都令奈飛的流媒體業務快速發展。

上市計劃也進入到了最後一個階段，奈飛經過長時間的努力，憑藉自身高速發展的業務，以及越來越大的影響力，與高盛旗下專門負責運作上市的公司就IPO關鍵的費率問題達成了一致。

去年穀歌上市也為奈飛需要支付的IPO費率有了借鑑的對象。

如今的奈飛也是矽谷最吸引人的網際網路明星公司之一。

由於外界足夠高的預估，如同之前的谷歌那樣，奈飛一直在與高盛就費率討價還價，最後達成的費率與谷歌上市時基本一致。

這一次IPO的費率為百分之二點八，而不是募資數億美元的IPO交易較為常規的費率——百分之四。

大多數IPO的公司，以及差不多所有那些募資達5000萬美元至2億美元的公司，向承銷商支付的費用占其IPO所得款項的比例均為百分之七。

這也與高盛對於此次募集資金數額極其樂觀脫不了關係。

因為數十天後奈飛就要上市，羅南也專門抽出時間，與馬克-倫道夫等人一起，在高盛的專業團隊的陪同下，陸續與意向投資商們見面。

既是讓他們對於奈飛業務和未來有更多了解，也是增加投資商的信心。

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