第1044章 谷歌雅虎（1/2）

如果根據事實說話，PayPal上只有大約30%的交易額來自ebay，也就是說雙方的關係其實沒有大家想像的那麼密切。而且歷史上，自PayPal從eBay分拆出來，遇到了行動支付爆發，這家世界性的第三方支付工具爆發出勃勃生機。幾年之後的市值達到了1300億美元，和螞蟻金服的估值相差無幾。

雖然周石很確定雅虎不會收購eBay，但還是有過幾次的董事會，正式討論收購eBay的利弊，然後eBay分拆的事情就這麼流產了，然後不久之後雅虎收購eBay的事情也流產了。

他這算不算是赤膊上陣呢？周石不是很明白。現代社會的商業競爭越來越複雜，很多時候並不是影視劇中的那麼幼稚，也不是小說那麼直接。就像周石打擊谷歌，微軟，就是在不知不覺中，或許他們到現在還沒有發現，以後也不會發現周石在其中發揮的作用。

孫子兵法中就有過這樣一段話：凡先處戰地而待敵者佚，後處戰地而趨戰者勞，故善戰者，致人而不致於人。簡單的翻譯一下就是：凡是先到達戰地等待敵人的軍隊就會從容、主動，而後到達戰場的只能倉促應戰，一定會疲勞、被動。所以，善於指揮作戰的人，總是調動敵人，而不是被敵人調動。

如果知道路在何方，那麼讓競爭對手主動走在錯誤的路上，無疑是最為高明的策略。問題是誰能夠準確預測未來，誰知道那些方向沒有前途。太過明顯的錯誤沒有人會犯，就像現在的谷歌，正在剝離生活服務資產，也就是Groupon。好像是準備在今年下半年上市，也不知道有沒有一百億美元市值，谷歌能不能把投資賺回來。

Groupon還算是比較優秀的，谷歌+在社交網絡上的努力，基本可以確定白費了，谷歌Video視頻在和YouTube的競爭中，直到移動網際網路時代，才通過谷歌Android在移動端有了一點起色。

谷歌幾年前收購摩托羅拉，然後留下了專利授權，把這項業務賣給了聯想。轉而收購了破落戶HTC的一個子品牌，HTC因為果殼堅果的壓制，加上三星強勢，很快就被幾家企業默契的聯手排擠出全球前十。現在的HTC，已經失去了被關注的價值。

也不能說谷歌這幾年很失敗，他成功的產品還是有很多的。搜索就不說了，全球第一。Gmail，maps地圖，earth地球，Android，無人駕駛都算是非常成功的產品。只不過Chrome瀏覽器，翻譯功能，安卓系統被時光截胡，動搖了谷歌的根基。比爾蓋子說谷歌Android價值四千億美元，時光至少能顧占有其中四分之一。

谷歌的關鍵還不在於此，幾次的失敗不僅打擊了投資者的信心，還有企業管理者的信心，跟動搖了谷歌員工的信心，他們一群最優秀的員工，為什麼在市場上一次次被打擊？信心的動搖才是最為致命的，短時間內可能沒有什麼影響，如果時光和雅虎就此失敗，那也沒有什麼影響。一旦雙方陷入纏鬥，谷歌更大的失敗可能就會出現。

「周總放心，谷歌Groupon不管是市場占有率還是專業化程度，都比不上我們。」Yelp未來的CEO沈浩宇說

雅虎要分拆yelp獨立上市，谷歌就傳出了讓Groupon上市的消息，毫無疑問是想打擊Yelp。不過有了Airbnb的yelp和Groupon並不在一個維度上競爭。而且他在印度還有一個備用的OYO，一旦事有不協，立馬拉過來衝擊Priceline和傳統酒店業競爭。學著Yelp，亦步亦趨的Groupon能有什麼前途？

「還是要小心，谷歌最大的優點就是錢多……」周石，谷歌錢多是不容置疑的，同樣的道理在華夏的網際網路企業中百度的錢也很多，不過錢多和成功與否沒有必然的聯繫，只是可以把自身的優勢放大很多倍。

錢多的大企業，一個有前途的項目不過是他們員工功勞的一部分，而對於創業企業來說，這是他們的全部。兩者之間的專注程度肯定不一樣。Yelp和谷歌Groupon之間最大的差別應該是周石的存在，他一直清楚自己需要的是什麼。有了明確的目標和方向，矽谷的精英們拿著高工資的同時會產生無比巨大的生產力。

「谷歌應該不會真的讓Groupon獨立上市，這不符合他們以往的傳統和文化……」梅耶爾

同一個人放在不同的崗位，能夠產生不同的作用，梅耶爾在周石的領導下，發揮出的作用超過了周石的期望。雅虎這麼多產品的成功，和她近乎強迫症的執著有很大的關係。

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