第1120章 時光變化（2/2）

「地底，山洞，海洋，也就差一個天空了……」

還別說，這種設想不是沒有，在風力資源發達的地區，是可以把數據中心建在一個漏風的環境中。而且時光還在設想著把數據中心建在遊輪等經過改造的海上設備中，如果哪一天，無線數據傳輸得到巨大的突破，那麼海面的數據中心就有極大的可能出現。

時光在一個個冷嘲熱諷中茁壯成長，在無法理解中成長到國人無法理解的程度。哪怕時光已經這麼成功了，還是有人不相信時光的成功。

比如時光就在和新加坡合作建設一個智慧城市，將城市設計和尖端科技結合，包括智能交通，傳感城市，物聯網等等概念綜合運用到他們的合作項目。為此，時光還專門為新加坡打造了一個人工智慧城市大腦，利用人工智慧和大數據綜合處理城市生活面臨的各種問題。

至於智能物流，工業大腦，機器人，3D金屬列印等都在時光的研究中，取得了不小的成果。有些可以投入商業化，大部分還有待成熟。但至少時光已經做了很多很多。

要知道時光特別是時光遊戲的盈利能力突出，而且不像企鵝是上市企業，需要同時保證長期和短期的商業利益，有許多事情因為董事會的制約不能做。時光在周石的控制下，一直都是戰略優先。為了完成戰略目標，在商業利益上可以做出許多的讓步。自然就不像企鵝這些上市企業那麼短視。

還好在日本經濟新聞社與日本一橋大學創新研究中心聯合發布全球主要企業「創新力」排行榜中，時光控股的創新能力排在谷歌之後，位於第一的是亞馬遜，呃，好吧，周石也不認為這個排行版有多麼公正。

時光控股變成社會企業之後，組織架構有了不少調整。組建了工會委員會，公司由工會委員會，董事會（周石和星河四象）和全球知名高校NGO組織（由星河四象，慈善信託指定）三大部門組成最高權利機構（相當於立法機構）。

日常的管理是公司高層（行政部門），還有一個擁有獨立地位的監管機構（司法部門）由周石的秘書助理顧問團隊管轄。暫時就這樣吧，開始階段需要大量的時間和精力磨合。

看起來複雜，其實還是在原有的基礎上做了一些微調，比如董事會加入了員工代表和社會賢達就是新的最高權利機構，後面的監事會，公司組織架構基本沒有大變化。

時光實驗室依然是時光控股最為重要的成本中心，大部分黑科技都是出資時光實驗室，包括時光大腦。下面的雲計算，人工智慧和大數據，移動網際網路和作業系統，遊戲是四大商業核心。

公司管理層不能干涉時光實驗室研究方向，新的董事會可以，而且包括研究方向在內，超過多少資金限制的研究項目都需要董事會審核批准。重視技術更重視倫理道德，公司的規章制度可以有缺陷，道德才是最終的審判工具。

周石知道自己的想法很爛，很浪，但誰叫他是老闆，可以盡情的作死。最關鍵的是他不怎麼貪權，能夠容下能力強的天才，天才能夠在時光有用武之地，那麼時光控股總會走向成功的。