第315章 收購1（2/2）

「這樣的模式下公司的人才管理是非常重要的，需要兩位的配合。」雪莉也抽時間過來，和未來的公司高管保持良好的關係。

「這真是一個巨大的挑戰，不過，這會不會拖累現有的點評業務和GG？」斯托普爾曼

「影響是肯定的，不過問題不大，我相信技術方面的問題你可以處理好！」周

「沒錯，我行！」斯托普爾曼

「資金問題不用操心，公司的管理和人員招聘由我們負責！下面我們說第二個項目：airbnb和wework，也就是共享空間。這兩者一個是共享住宿空間一個是共享辦公空間......」周石又一次解釋了共享空間的概念。

和王希睿一樣，張韜和斯托普爾曼一點也不理解周石這樣做的意義，把自己的房子讓給陌生人住，這是多麼可怕的想法啊！

「搭陌生人的車、住進陌生人的家、將寵物寄養給陌生人、去陌生人家吃飯……這些曾經不可思議的事情一方面讓生活更加經濟、方便和有趣，另一方面也在構建社會的信任機制，在冷冰冰的商業行為之外，增加了信任的元素和社交的選項。這就是我想要對世界做出的改變！」周石

「搭陌生人的車、住進陌生人的家！」張韜

「將寵物寄養給陌生人、去陌生人家吃飯！」斯托普爾曼

「這真是太不可思議了！」兩人齊聲說

要說這些共享行為發生在熟人之間那很正常，可是如果在陌生人之間進行，真的很讓人瘋狂。

「可是這樣的企業市場規模有限吧！」有人突然來了一句

「不，airbnb（假設這個時間段airbnb這個名字還沒有被人占有）顛覆的是傳統的酒店和旅館，未來還有度假別墅等等。wework顛覆的是傳統的辦公租賃市場，這兩個行業的市場規模都非常大！」雪莉桑德伯格。

「airbnb和wework是我對共享經濟的一種探索，我認為共享經濟是基於使用權的經濟，通過信息技術調動閒置資源，提高資源利用效率。其核心不是免費，而是不需要擁有;是一種經濟組織模式的調整，進而影響到所有權、信任和社交等觀念。」周石接過雪莉的話，繼續闡述自己的理念。「共享經濟的優勢主要體現在以下四個方面：一、可以快速擴大規模；二、具有很大的靈活性，遇到市場形勢、監管環境、競爭環境發生變化時，可以快速調整；三、資本效率高。由於利用社會資源，共享經濟多數是輕資產運營，對資本要求低，資本回報率高；四、共享經濟需要同時尋找供方和需方，而雙方又互為條件，但是供方的進入門檻相對很低。」缺點肯定有，但周石現在可不是做研究，而是在吹牛。這時候說共享經濟的缺點，那不是腦子進水了嗎！

「我覺得可行，如果做起來很有想像空間。」斯托普爾曼

「不過這和你收購yelp和大眾點評有什麼關係？」張韜

「沒關係啊，我是為了做團購這才收購你們的！」周石一臉無辜的說，兩人頓時傾倒！