第946章 收購Quora （下）（2/2）

幾天之後，亞當·安捷羅答應了雅虎的收購，雙方進入了價格談判階段，在去年，Quora的估值在4億美元左右，在明年的融資中，他的估值是9億美元，到2017年，Quora的估值是18億美元，一個中規中矩的發展。雅虎其實有一個問答服務，也就是Yahoo Answer，雙方有著不同的發展機制，總的來說就是Yahoo Answer的回答質量比Quora。將近三年的時間，周石學習Quora的經驗，改進了Yahoo Answer，不過用處不大，高素質的人才集中到了Quora。Yahoo Answer不得不轉向更多簡單生活化的問題。也就是說Quora偏高冷專業，Yahoo Answer大眾化。這種分化也在某種意義上打擊了Quora的發展，今年的融資就不是很順利，於是有了周石和雅虎的機會。

亞當·安捷羅當然也問了Quora和Yahoo Answer的競爭問題，不過這對信奉道家文化的周石來說不是問題。事物的陰陽對立統一，都讓人相信成功不止一個方向。同時在兩個方向前進，說不定更有效果，大家可以相互學習和發展。

不管怎麼說，雅虎最後還是以6億美元現金加股票的方式收購了Quora，雅虎公眾號的內容創作者得到了很大的補強。

「Simon，你真的看好知識付費嗎？」陳守宗，收購Quora的代價不大，相比於接近700億美元市值的雅虎來說，Quora只是一家小企業，不過對於周石的邏輯他不是很理解。

「這重要嗎？未來有無數可能，在我們三大核心產業之外，必然會蔓延出許多的選擇和方向。按照正常的邏輯推理選擇一個就好了。」周石，知識付費什麼的，有多少人支持就有多少人反對，畢竟在大多數人看來為知識付費限制了人類知識得到傳播。可幾百年以來，人類一直都在為知識付費，購買書籍，求學又怎麼解釋呢？

「可是如果我們開拓這個行業，必然會消耗大量的資金，會不會對公司的運營造成更大的壓力。」陳守宗

「你說的有理，知識付費現在不會是公司現在的重點，等到我們現在的幾個項目發展放緩之後再做考慮。」周石

其實知識付費哪裡是周石的重點，他想要的可不是這個，而是更加廣闊的AI教育領域。未來一個可以分身萬千的AI老師，可以做到一對一的輔導。然而不管多麼智能的機器人，都需要大量的數據餵養培訓才能成長起來。雅虎大腦的進步，未來必然會想辦法套現，大健康（醫療保健等）和大教育（學習培訓等）是主要的發展方向，稅務和法律諮詢維護或許是最先實現的。比如在美國這樣的國家，個人稅務問題就特別複雜，交給AI處理就非常簡單。

或許華夏的稅務也會因此改革，比如說普及個人消費稅，降低社會流通商品的稅收。不至於讓一個饅頭零售價的一半都用來交稅，也可以讓聯想楊志遠之類的黑心商家沒有了欺騙大眾的理由，到時候再有人說國內電腦售價高是因為稅多，那就抽他一巴掌。有時候想想，國內為什麼對消費者保護力度不夠，有些地方政府放任假冒偽劣廠家存在，或許是因為企業交了稅，而消費者沒有交稅，所以他們優先保護企業。要不然西安奔馳車事件為什麼會發生？食品安全問題為什麼一直得不到解決？

人工智慧的作用之大，對社會的影響之大，現在才剛剛開始，也許未來的華夏也會有百分之三十以上的失業率，歐美社會恐怕百分之三十的失業率會成為常態。一個很簡單的例子，企業內普通的會計崗位會被AI完美取代，一般的律師也沒有了生存和用武之地。哦，也有可能那些能夠完美利用AI的人會有新的工作崗位提供給他們。

雅虎和周石對世界的改造才剛剛開始，也不知道萬億美元的企業是不是已經快要走到了生命的盡頭。