第945章 收購Quora（上）（1/2）

以前的雅虎幾乎是無所不包，網際網路上的任何項目都想涉足，因此周石入住雅虎之前，簡直是一個大雜燴。周石加盟之後，做了很長一段時間的減法，精簡公司的產品線。然而在確定發展方向之後，又開始做起了加法。

「Simon，Yahoo!FM的用戶就是上不去，怎麼辦？」梅耶爾

Yahoo!FM是周石仿照喜馬拉雅打造的一款電台，有聲讀物平台，不是雅虎的核心項目，所以他投入的資金和精力有限。

想著喜馬拉雅FM多場景多形式的推廣，周石還真對Yahoo!FM的現狀有看法。畢竟手機、車載和音響可是經典流通渠道，而這些Yahoo!FM都不擅長。

「Yahoo!FM現在的音頻來源和數量，能夠超過亞馬遜嗎？」周石，毫無疑問，豐富的內容是吸引用戶的第一步。亞馬遜Audible是在2008年被亞馬遜以3億美元的價格收購的，該公司專注於數字音頻書籍、廣播以及電視節目等內容，而且還為《紐約時報》等傳統媒體雜誌和報紙提供音頻內容服務。與Yahoo!FM幾乎沒有多少區別，即使是果殼Galaxy，也是和Audible進行了內容合作。

「肯定不如！」梅耶爾

「我們採取今日頭條的方法，除了採用智能推薦算法，還要儘量爭取更多的合作者。簡化成為電台主播的門檻，為普通人提供一套簡易的錄音程序，讓Yahoo!FM成為一個開放的平台。比如說學習App Store，Google Play等採取收入分成的模式。等到積累足夠多的用戶之後，我們還可以成立會員模式……」周石

「好辦法，有問題找Simon，果然沒錯。」梅耶爾

「我們要做的就是改變思維，讓Yahoo!FM變成一個銷售平台，而不是亞馬遜Audible商場。有版權的就去聯繫版權人，沒有版權的就開放給社會大眾，或者我們可以把收入分成三份語音主播、版權人和雅虎，版權人可以設定一個費率讓語音主播自主錄製音頻作品，或者還可以給主播設立等級，不同等級的主播的最低分成比例不一樣……」周石

「嗯，我記一下……」梅耶爾

「簡單的說，Yahoo!FM就是阿里淘寶的模式！當然，如果只是這樣，對雅虎來說似乎沒什麼意義。」周石

「不是可以收集不同維度的用戶數據嗎？」梅耶爾

「我們要那麼多數據幹什麼，為了保護用戶隱私我們就要承擔更多的社會責任，所以用戶數據不是越多越好……」周石

「那還有什麼用？」梅耶爾

「現在的Yahoo!FM當然沒什麼用，不過以後就不一定了，你說在信息爆炸的時代，那些擁有非凡的信息收集和整理能力的人是不是會有更大的價值？」周石

「你說的是什麼？」梅耶爾

「在這樣一個時代，那些能夠更好的理解這個世界的人是不是更值得我們的尊重？」周石

「沒錯啊，但這和Yahoo!FM有什麼關係。」梅耶爾

「不只是Yahoo!FM，還有Quora，今日頭條等等。」周石

「？？？」梅耶爾

梅耶爾不理解沒關係，只要亞當·安吉洛，也就是美國版知乎創始人兼CEO可以理解並且認同就夠了。周石對知乎，哦，不，應該說是Quora很感興趣，於是就約見了亞當·安吉洛。

「我們有很多人願意分享自己的知識，但是不可否認，會有更多的人不那麼願意，特別是現在這個信息爆炸的時代，雖然擁有海量的信息，但是普通人並不能輕鬆的從中獲取知識，更別說很好的利用網際網路的知識武裝自己。」周石

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