第926章 發布會（2/2）

個人電腦就不用說了，現在在普遍不過了，這種種事實告訴我們，科技產品也是可以轉化成消費品的，特別是在網際網路時代，技術的更迭速度非常快，智慧型手機一不小心就從非常尖端的高科技產品變成了大眾消費品，而蘋果和果殼就是其中的佼佼者。

智慧型手機發展到今年，其實技術進步的區間不是很大了，很難再有非常重大的突破了。更多的是技術升級，提升手機的性能，存儲空間等。果殼當然可以做好這些，但我們不甘心只做好這些。

前面說了，果殼是一家科技類消費企業，我們首先要做的就是滿足用戶需求，當然也可以為用戶創造需求！我們今天發布的產品就是為了創造用戶需求做鋪墊。

這些產品看起來雜亂無章，其實是我們像三個領域探索的嘗試。這三個領域分別是智能駕駛，智能家居和個人健康管理。

其中智能駕駛……」周石平平淡淡講起果殼未來的發展，還沒有說完就引起了轟動，不少記者舉手想要提問，但是他可沒有這個耐心，本來還想說說百代音樂的問題，只好放棄，說完不顧眾多記者的阻攔，離開了發布會現場。

「果殼新品閃耀！」

「消費品企業果殼！」

「未來的智能世界！」

「果殼的新發展！」

「周石的果殼還是果殼的周石？」

果殼很不好意思的霸占了接下來幾天的財經頭條，然後公司股票價格接連拉升，市值超過了8000億港幣。

Mobileye、哈曼國際，語音識別，智能穿戴設備，無人駕駛技術等等完美的結合到一起。果殼的野心第一次完整的展現在社會大眾面前。

至於周石/果殼為什麼要說出這些，其實不難理解。有責任有義務，也是為了造勢，讓大眾說道這幾個方面就想到果殼。其次是為了吸引人才，吸引追隨者，這三個產業的規模都很大，一家企業顯然吃不下，果殼也沒有想過要打造蘋果那樣的封閉體系，讓更多人的加入他的戰車，為王前驅，衝鋒陷陣，等到市場成熟，果殼或許可以通過優勢資本收割。當然，意外也會有，否則諾基亞也不會失敗，小企業也就沒有發展的空間。

很多人以為企業的發展，先進的戰略四象最重要，然而IBM的先進理念領先全球高科技企業近十年，最終卻被谷歌，Facebook超過，可見有戰略沒有執行是不行的。再舉個例子，都知道平多多厲害，兩年十個月上市，市值兩百多億美元。可是就算你十年前知道這個創意，沒有微信支持，有可能複製平多多的成功嗎？創意不是最重要的，重要的是執行力。

果殼不怕有人學習它，做大市場才是最重要的。