第819章 現場音樂（2/2）

周石決定用家族信託、星河資本和果殼聯合收購百代音樂。

誰收購不是重點，反正絕大部分資金會有滙豐兜底，重要是如何改變百代現在的窘境，百代音樂肯定要進行戰略轉型，重點他早就選定了，一個是數字流媒體，一個是現場演出。流媒體不用說，大家都知道，企鵝音樂，Spotify都是這方面的代表。現場演出很容易理解，演唱會，音樂節之類的活動都屬於現場演出。

音樂現場演出這個市場雖然不大，但是增速喜人，也是一個文化創意公司，幾年之後這個市場在國內就能夠保持百分之三十到四十的增速，國外也不遑多讓。即使從現在的角度出發，為音樂尋找出路，現場演出也是一個可以想像到的領域。為此他甚至安排星河資本開始收購這個市場現在的老大Live Nation，Live?Nation?是全球最大的演唱會主辦公司和第二大音樂場館經營公司，2009?年2?月10?日Live Nation宣布將於全球最大票務系統公司Ticketmaster?合併。這兩家公司的合併效果並不理想，而且Live Nation是一家傳統行業的企業，其外部投資人中機構占到90%，Ticketmaster則被認為是一家科技企業，其外部投資人中機構占到54.77%，個人投資者占了相當比重。

「周總，恐怕我們的收購很難進行！」星河資本現在的負責人，未來凱雷資本的接班人之一李科松。

「為什麼？」周石不解到

「Live Nation第一大股東是Libberty Media，是財富500強200多名，這家公司的大股東，實際控制人是約翰·馬龍，美國知名的富豪，他之前是有線電視巨頭TCI的CEO，後來賣給了如日中天的AT&T，現在通過自由媒體公司控制或投資了十多家知名企業，和伯克希爾哈撒韋有點類似，而且伯克希爾哈撒韋也是自由媒體公司的大股東.....」李科松

「這樣啊，確實很麻煩！」周石，Live Nation不過是十幾億美元的市值規模，而且盈利能力也就那樣，畢竟現場音樂這個市場還沒有爆發，即使是這個行業的龍頭也不值錢，哪怕多年之後，這家企業的市值也就百億美元左右，周石不知道這家企業的發展，但是他想把錄製音樂巨頭的百代音樂打造成一個音樂服務企業，現場音樂和錄製音樂加起來就是一條龍的服務，哪怕百代不能與Live Nation合併，但是對周石來說，同時掌控這兩種類型的企業也能夠有不小的協同效應。

「我去找人談談吧！」周石，在美國怎麼哪裡有巴菲特！