236智能投顧（2/2）

小額信貸，受限於國內市場的野蠻生長，很難有太大的突破，到了這個時候，大家的規模都差不多，你有新增十億流水，我也不會少於八億，除非遭遇市場蕭條，金龍有可能逆勢上漲，但真到了那個時候，大環境變差，整個公司的估值，反而會不升反降。

沈依依主導的消費分期，在汽車領域遇挫，因為競爭太過激烈，每個人都知道這是優質資源，金龍公司相對而言，人脈劣勢凸顯，勉強談下幾個合作品牌，不得已轉向3C電子產品，並逐步拓展到運動、箱包、美妝、手錶、珠寶等多個品類，目前已與多家知名品牌OPPO、vivo、聯想、戴爾等公司達成長期戰略合作。

在手機領域，金龍率先推出手了機租賃業務「樂先享」以及以二手手機為主的「二手優選」等，滿足用戶不同消費場景下的多元化需求，不過這一塊市場魚龍混雜，金龍想做大也很難。

趙子明幾經思考，決定再次開拓新的業務，因為他最大的優勢就在於網絡世界，小訊的優化能力，脫離了這個，去談發展，緣木求魚而已。

他從不認為自己就是經營天才，如果沒有黑科技在手，也不過是勉強混個溫飽，運氣好的話，在這裡成家立業，時運不濟就滾回老家。

趙子明經過最近公司人事的調整和對自己的反省，領會了如何才能趨於不敗之地。

立足小訊的優化能力，即使遇到什麼挫折，也不會傷筋動骨。

這個道理，他以前也知道，只是隨著事業上的成功，漸漸迷失自己，認為沒有什麼能難得住他，志得意滿之時，他覺得自己即使沒有小訊，成功也是早晚的。

消費分期業務遭遇不順，給了他迎頭一棒，整體的戰略轉型，也不能說是錯的，尤其是初期，在巨額GG費用的投入下，取得很大進展，甚至這次B輪融資成功，有它很大一份功勞。

然而趙子明野心勃勃的汽車經銷王國之夢，很快破裂。

雖然表面上說是多領域發展，開拓新的消費分期業務，卻瞞不了自己的內心。

對於金龍公司以後的發展，甚至其他控股公司的發展，趙子明已經形成了完整的經營思路，百變不離其宗，堅持發展人工智慧，以虛擬世界為依託，最終輻射其他方面。

缺少高層次複合型人才，一直是金龍公司的軟肋，雖然趙子明不歧視草根團隊，但是不可否認，高端人才，大多具有留學背景，而且定時補充新鮮血液，是保持一個團隊充滿活力的關鍵。

經過獵頭公司的推薦，趙子明在十幾個人中挑選了顧少澤，就是看中了他的技術性背景，希望他能為公司的發展，找到一個新的方向。

顧少澤沒有讓他失望，提出的智能投顧領域，他略微一了解，就覺得很符合他的預期。

首先是市場巨大，幾百億的市場，未來有上千億甚至萬億的規模，值得投入；其次主要是依託人工智慧的發展，在這方面，他有得天獨厚的優勢，最後，已經有公司先行先試，算法模型，智能工具都有了不小發展。