533智能家居（2/2）

一旦選定了合作夥伴，小智2.0就會推出，輻射各個場景，遙控電視、購物、娛樂等，成為智能中心。

到了那時，Machine to Machine，設備之間相互通訊，直接對家居問題進行智能處理。

比爾蓋茨二十年前關於智能家居的預測，才算有了雛形。

「雙方對於合作，都沒什麼異議，但是，都要求獨家排他性」，

陳淵回道，

雖然小智足夠強，但其他領域都有自己的老大，數字集團想要占領各大場景（購物、車載、娛樂等），不和這些地頭蛇合作，就只能一個領域一個領域去做，費時費力，還不一定能行。

即使數字集團手握巨大資源，也沒信心在這些領域與行業大佬競爭。

「趣聊」就是一個明顯的例子，有了人工智慧加持，雖然進展飛速，躍居行業第二。

但是，依然沒有超越微信的趨勢，不能不說是一種失敗。

一般人都有一種錯覺，我之所以屌絲，是因為我沒錢、沒人，只要有一個爹……

比如你現在創業，需要100萬和行業資源支持，假設有大佬大手一揮，給你帳戶打100萬，然後叮囑他一幫小弟給你行業資源支持，你以為問題就順利解決了嗎？

錯，大錯特錯，如果成功這麼簡單，就沒有破產這一說了。

僅僅有資金和資源，是不可能成事的。

要知道那些產業資本背後的大公司，哪個不是富可敵國？他們為什麼還要出來投資外面的初創企業，而不是自己拿錢組裝一堆旗下企業？

因為很多情況下，初創企業里有特別的、非凡的人，他們能創造出獨特的產品；有時候，創始團隊和產品用戶之間還會形成獨特的氣場和文化。這些都不是有錢就能立刻複製出來的。

當你認為，只要有錢、有資源，就能成功時，你已經喪失了成功的可能。

「你怎麼看」，趙子明開口問道，

「相比較而言，京東更合適」，陳淵進一步解釋，「淘寶自己在研發天貓精靈，京東一直尋找合作方，共同開發。」

陳淵的意思很明顯，天貓有意自己開發，京東倒是很好的合作方。

趙子明沉吟了下，開口說道，

「你做決定就可以」。

他還是比較相信對方的判斷的。

「現在唯一的問題就是很多家電家具都是不能接入智能音箱的接口，全部替換成智能電器時間周期又比較長，我們要不要研究一下過渡解決方案呢？」

陳淵點了點頭，繼續說道。

可以說，這是智能家居最核心的問題，家居的更新換代時間較長，現有家居幾乎不支持智能。

「好的過渡方案，靠我們一家很難奏效，畢竟涉及大量的硬體升級，但是，硬體公司並不願意把精力花費在改造升級上」，

趙子明頓了下，繼續說道，

「假設這邊好不容易有了改造升級方案，結果沒有市場，因為對手直接把產品升級了。所以我們還是把方向放在更新換代上，現有的電子產品生命周期越來越短，新的產品功能更加強大了，用戶會主動地替換，我們可以在銷售策略上有所調整，比如以舊換新之類的。」

陳淵點了點頭。

如果不考慮替代方案，那就只有大力推動家具更新換代。