第1522章：站在行業雲端思考問題！（2/2）

「所以我覺得，如果是為了生存下去，那麼跟風是沒毛病的。畢竟創新意味著風險。但是想要超越，就必須有不一樣的東西！」

「比如？」看到程聞則難得變得認真了起來，李凡愚適時發問。

「比如，首先你要確定的是，不要想著和水果競爭！」程聞則語出驚人、

李凡愚奇道：「什麼意思？」

「簡單，那就是讓客戶在面臨選擇的時候不要問出：我是應該買這台新手機還是買iPhone？

應該讓客戶將這種二選一的疑問變成一個肯定句：這台手機我都一定要買下！不管我有沒有iPhone。

也就是將正面的競爭，化為一種功能上的彌補。iPhone有的，我們不一定要有。但是我們有的，iPhone肯定沒有。

通過這個思維，我們會從另一個方向思考問題，找找看有哪些新設計能夠被用於彌補現有的手機產品。從設備形態，或者是使用場景，再或者是適用人群上面尋找突破口！」

說到興奮的地方，程聞則徹底進入了狀態，他直接拿出手機，放在了桌面上，一面在上面寫寫畫畫，一面講解道：「再以這樣的思維出發，我們不需要在價格上和水果斤斤計較。也不要像國內的手機廠商那樣參與到價格戰之中，因為功能上的特殊化，讓這種總價上的高低沒有任何意義。

如果你的手機能夠解決別人特殊的痛點，那麼有很多人都會願意為手機特殊的設計與功能掏錢。為用戶帶去良好的體驗，然後再向他們收費。

這種基於特殊設計的商業模式或許那些在水平市場中廝殺的主流手機無法做到，但是如果你的手機是針對細分垂直市場，那麼採用這種商業模式就是理所當然！

現在是什麼時代？是手機硬體帶著酷炫的創新軟體一起發展的時代！正確地發揮創造力，並且對於現有的產品形式抱著合理的質疑，我們才有可能不再盲目地遵循由水果設立的手機行業規則，從而找到擊敗他們的可能性！」

程聞則的話里，沒有一點點涉及到實際操作的東西。但是在李凡愚看來，卻是打開了一個全新的思路，從而變得無比的值錢。

沒錯，就是值錢！

一個產品工程師，也許回去糾結手機的功能或者是某個部件的性能。但是這樣的想法，其實很多時候都是無用的。

一個站在行業雲端，對整個行業現狀發出質疑並且提出新的思路的人，才有可能改變世界。

十幾年前的賈伯斯大致就是如此。

看著程聞則手機上面那密密麻麻的圈點和重點詞，李凡愚的思維已經清晰。

「老程，我好像知道怎麼做了。明天，我要回一趟天城。預計需要幾天的時間，在這段時間裡，你把百維的手機部門給我準備好。咱們聯手，改變世界！」

將自己老早以前就有的想法說出來，程聞則就像是在床上馳騁了一遭般。現在興奮勁兒過了，很明顯已經進入到了賢者模式。

看著李凡愚大言不慚，他揮了揮手：「隨你折騰吧、反正我們的手機部門也特麼不怎麼賺錢、」