第951章：動力體系整合！（2/2）

眾人偷笑。

「王梅梅正了正臉色，道：「在我休產假的這段時期，咱們集團已經有了兩次比較大的人事變動，和一次大規模的結構調整。這才……這才過去不到三個月的時間。現在如果還要動，是不是太頻繁了些？畢竟剛剛完成的調整，讓很大一部分的人才剛剛熟悉新的崗位。」

安寧點了點頭，表示同意：「確實。現在集團的規模大了，效率不可避免的降了下來。太過頻繁的調整，不利於集團業務。李董，不然先放一放？」

李凡愚輕輕的搖了搖頭。

現在正信已經擁有zgx系列汽油發動機，d4d的兩個型號柴油發動機，搭載到宏光上面的dvvt低端發動機，印竺市場獨享的1.3三缸發動機。以及專門為三代軍車配備的大力神，和四代坦克配備的龍心發動機，還有純鈞的w16超級發動機。就在這一個月內，又出現了山神i和海神h超大功率系列。

整個動力系統已經亂到了不行。

除了zgx目前憑藉奧迪大眾兩個品牌巨大的銷量，成為了正信縋以來的動力體系之外，其餘的幾款發動機除了裝車的那一款車型之外，都沒有發揮出其現世的意義。

這樣的情況，虧得是自己可以從xapp裡邊往外掏技術。放眼全球如果哪個車企敢這麼玩兒，早都因為研發經費收不回來產生虧損了。

動力系統的整合，已經是正信面臨的一個大問題。

而且從未來的發展考慮，一個車企擁有多系列的發動機，完全可以加速車型推新換代的速度。現有發動機後有車型的研發流程，一直是標準的車企研發流程。

這是汽車發展百多年形成的固有，也是最合適的流程。正信雖然技術牛逼，但是還沒有強到可以打破一切規則的地步。想要發展的更好，至少現階段，是需要一套行之有效的流程的。

進一步來說，正信目前的柴油機規模已經全面的趕上了汽油機。實現了汽柴兩步走，兩條腿走路。

但是正信目前的主要業務，汽油量產車型和跑車車型占了將近百分之八十。

這說明，正信的柴油動力跟上去了，但是與之匹配的業務卻沒有跟上去。

不跟別人比，就拿如今汽車行業老大奔馳來說。

其旗下子公司，發動機及渦輪機聯盟弗里德希芬股份有限公司，也就是mtu。目前的盈利能力可是絲毫不亞於其汽油部分多少。

其研發生產的柴油發動機功率從35kw延伸到了9000kw，涵蓋了船艦，重型汽車，工程機械和鐵路機車在內的各種應用領域。

這樣的動力結構系統，可以讓他們不僅僅止步於動力業務，還可以生產製造面對最終用戶的完整成套產品，也就是奔馳的重卡系列和工程車底盤系列。

這無疑是將動力系統利潤發揮到極致的典範。

跟奔馳大佬相比，正信目前的狀態明顯是不行，也不健康的。

李凡愚將手指轉了一會兒，便狠狠的一拍桌子，「決定了，搞！」

見到他這幅架勢，被嚇了一哆嗦的眾人翻了翻白眼。

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