第365章：為行業制定標準（2/2）

所有的團隊都被派遣出去，研發中心基本已經空了。這樣他才得以抽出時間，在產業園區里按家企業的去走走，看看他們的情況。

沒辦法，既然產業園區招商的時候自己打的頭陣，用了中汽協代理會長的名頭，現在就必須得負些責任。

產業園區其實是有自己的一套管理體系的。

既然是國家投資，黨委這樣的組織那是必須的。而除此之外，管委會這樣具體職能部門也很完善。

但是這並沒有什麼卵用，除了政策方面的事情，園區內的各種規章制度都需要先與正信溝通，李凡愚覺得可行點頭之後才得以頒布。

程剛在建設上是把好手，但是對汽車行業的彎彎繞卻是一竅不通。所以對於管理和經營這一塊，早就知會了管委會——外事不決找政府，內事不決問正信。

說白了，除了黨委之外，李凡愚整個就是一攝政王。

這貨本來就是想走走，跟企業老總們隨便聊一聊。但是管委會得知之後，立刻就把事情搞大了。

李凡愚現在不論走到哪兒，後邊兒都跟著一群拿著小本本的企業主和管委會工作人員。

這領導視察的趕腳，讓他深深惡寒了一把。

不過他轉念一想這樣也好；畢竟產業園區還沒有真真意義上的走入正軌，借用這個機會給他們定定規矩也蠻合適。

他之前就想好了，雖然現在產業園區的各企業生產出的配件大部分都是供應正信的。但是園區要萬一借著造車熱這股東風做大，制度和把控跟不上去可不行。畢竟在產業園區立項之初，自己和程剛可是商定了園區的願景——讓天城成為中華汽車產業新中心。

而按照這個願景，提高對各企業的要求和製造標準就非常有必要。

新聞上總說某某領導視察某某企業，要切實按照要求做某事，嚴格執行某標準巴拉巴拉的。

但其實，要求和標準完全就是兩個東西。

要求是假大空的，誰都會說。就比如製造業吧，無非就是什麼環保高效，降低污染，嚴把質量關，提升競爭力之類的。

這些詞兒一般就是提醒一下，告訴企業主一個大方向。

但是標準就不一樣了，它是冷冰冰，數據化，但又是實實在在的東西。而且，要具體到汽車零配製造的各個環節之中。

就比如一個最普通的鑄造件來說；你用多大號的鋼材，什麼樣的鋼材可以用，什麼樣的剛才不可以用。要通過什麼樣的方式來檢驗你的原料成分是否合格，品質是否存在問題。加工之前之後各要達到什麼樣的硬度，成品能保證多大的承重和耐久。允許你寬度，長度，鐮刀彎各種形態下的公差是多少，等等等等。

這些標準看起來瑣碎且龐雜，但是把每一個細節做好，才能真正的讓產品達到最好的狀態，從而保證整個產業鏈的健康發展，提高產業園區乃至正信的競爭力。

所以李凡愚在初步的走了幾家企業，發現了一些問題後。直接從正信的質檢部抽調人手，進駐到各個企業中去，著手制定了一套製造標準。

而正信的質監部門，在中華的汽車行業可是出了名的。

據傳聞，正信的質檢部招聘納新，不是處女座的不要。

當然，這是吃瓜群眾打趣正信的說法。但是用處女座來形容質檢部的員工們，可是一點兒都不誇張。

就是在這樣一群兢兢業業，眼裡絕對不會揉沙子的人的監督和參與下，一份涵蓋了汽車製造業百分之八十流程的標準，出爐了。