第265章 趕鴨子上架（2/2）

舒哥早有準備。兩家合作一起去操作的話，這些核心的問題當然也是他最關心的。只聽他答道：「我專門問過何總，他說雖然這次只是做策劃全案招標，但是可操作性更加看重。這個可操作性，就看各家方案的細節了。招標文件里不是說了嗎，也要附上執行方案和報價。」

停頓了一下，他笑著說道：「既然和非也文化一起合作，就是認同你們的策劃能力比我們強。如果中標了，利潤大頭都在執行方案里，策劃費用我不要。如果沒中標，前期費用我這邊出，余總賀總滿意嗎？」

賀方看了一眼余秋，看他怎麼回答。

這種談判間的唇槍舌劍和看不見的烽煙，讓他覺得很帶感。

余秋說道：「我這次的方案，不像上回，只是做個創意、把宣傳物料做出來，然後到線上線下投放。傳統的賺刊例價利潤的方式，這次可能不太合適，所以成本收益不是那麼好界定。」

以前4AGG公司的操作方式，都是根據自己有合作的GG資源方，整合他們的GG資源，在刊例報價基礎上再往上拔高一個比例，形成最終報價給甲方。

他們身兼創意方和代理的角色，而且同時，他們最終付給GG資源方的，也往往還有折扣。

但是現在情況正在改變。

搜尋引擎的按點擊付費等等模式出來之後，因為隔行如隔山，仍然有代理這麼來做。甚至平台方也會給代理通過贈送額度等等各種方式，做出一個實際的折扣價出來。

不過非爺說了，社交媒體的玩法會帶來更多不同。

現在，非也文化之所以受青睞，就是因為在這個新領域，他們是最牛逼的。

聽到余秋說這次的方案又和上回不同，林清逸很感興趣。

舒哥無奈地說：「你這是講我越來越落伍了？怎樣個章程，你說你的想法嘛。咱們都這麼熟了，不用繞。」

余秋笑著說：「沒有繞啊。舒哥，你不是也想往社交營銷的方向上轉嗎？這次我的方案里，涉及到多個品牌的聯動，架構很大。我提這個想法出來，就是想咱們拋開所謂新興和傳統的界限，一起把事情能夠落了地。策劃的費用，如果咱們後面定下來是以我們的為主，那咱們八二。後面執行的方案，咱們還跟去年一樣。」

舒哥看著他。跟去年一樣，肯定不是說的各承擔一半預算的事，而是最後得到的七三。余秋去年拿了一半走，剩下一半裡面還拿了四成，總體而言就是七三了。

如果按1個億的投放預算，這次非也文化要拿到多少？就算凡人準備有一些事情自己來執行，余秋很可能也會拿到四五千萬的費用吧？

他的胃口這麼大了？

就這辦公室里這點人，他執行得過來嗎？

舒哥心裡這樣想，但其實都做好了利潤方面跟非也文化八二開的準備。

因為非也文化已經站穩腳本、今非昔比了，在圈子裡是新星。

何為本來是想直接邀請非也文化來出方案的，雖然也會邀請舒哥這邊。

可舒哥和林清逸盤算了很久，最後得出結論是，自己單獨去提案的話，恐怕勝算很小。今年的任務目標，比去年可大多了。

而且就算最後靠關係拿到一部分份額，如果最終凡人的業績沒達到預期，他們的招牌顯然也會在凡人那邊掛掉。

舒哥畢竟和何為已經把關係處得很好了，所以才提出來聯合拿下這個大單的想法。

何為覺得舒哥做事很靠譜，又有非也文化一起搞，其實還是相對看好他們的。

舒哥正在思考，余秋又說：「其中三成的事情，如果舒哥你們操作得好，也許還能多兩個一線品牌的客戶，從他們手上再賺一份。」

舒哥眼睛一亮，看似很豪爽地說道：「去年靠的是你，今年肯定還是要你帶著。你說七三就七三！方案究竟是什麼樣的？」

余秋笑了笑：「那咱們就先把框架協議簽下來？」

舒哥意味深長地看著他：「這一點倒是要誇誇你。熟歸熟，流程歸流程，你成長好快啊！」

余秋也不尷尬：「趕鴨子上架，這也沒辦法，畢竟這麼多人跟著我們倆吃飯呢。」

說完，他就喊羅毅凌去拿已經擬好的協議。

舒哥見他準備充分，毫不介意。

跟去年一樣，又比自己預期的多拿了一些，余秋這個人不貪。

老實說，他要是胃口再大一點，自己單獨去跟凡人談，估計一樣有把握。

舒哥跟何為關係好、又近水樓台，所以提前得到消息。

要是余秋不準備跟他一起玩，何為最後還是會單獨邀請余秋。

雖然舒哥自認也不差，但去年做得那麼好，何為又不是不知道主要靠誰。

賀方看著余秋的姿態做派很佩服，舒哥這個老狐狸都已經開始誇他了。

非爺就很莫名地看著余秋了。

他剛才說什麼？趕鴨子？

對自己的定位有些身體棒棒啊！