第261章 我為自己代言（2/2）

搞了個「生於1984」，讓很多人完全摸不著頭腦。

太委婉太含蓄了，而且選的兩個代言人也不算成功。

一個鬧太套，一個春哥。

非爺當然需要拿出一個比這個更好的方案。

當然，讓非爺自己完全原創，那也是不可能的。

畢竟非爺上輩子，並不是專業的GG人，只不過從做銷售，到進了網際網路公司做銷售，後來又進入旅遊網站的企劃部門。

再後來就是自己出來從旅遊網店做起，最後結合自媒體做了個小眾平台，順便幫景點企業做營銷推廣。

賺了些小錢，養了個跟現在規模差不多的團隊而已。

不過畢竟是長期混在網際網路圈裡的人，在信息爆炸的時代積累不可謂不豐富。

現在，就是要為今年的營銷找到一個打動人的主題，再以這條線串起亮眼的推廣動作。

非爺想到的，是明年才會爆火的「我為自己代言」。

但是凡人的老闆，不是年輕帥氣的陳總。

這就缺乏了點力量和穿透力。

但沒關係，凡人還有個鼎鼎大名的投資人：雷布斯。

而今年，還有一個爆火級別的事件：第一代小米發布。

其實從今年開始，雷布斯就勇敢站到了前台，以個人形象為小米背書。

非爺有把握，雷布斯同樣肯站出來，利用另一個推廣他個人形象的機會。

但這只是小手段。

真正的大戰略，是非爺為凡人策劃的一個合作思路。

凡人的後期，就是因為定位越來越不清晰。

一方面在做自己的服裝品牌，一方面又在做平台讓其他品牌入駐。

非常亂。

而他做服裝品牌，又一心想做成很有快時尚消費調性的品牌。然而他一開始定下的價格策略，又讓他後來想拔高品牌溢價很難。

所以這個大戰略，是通過其他品牌的背書，讓凡人站在更高的位置上。

說白了，就像一個普通的人，經常跟大咖站在一起，別人首先也會高看他一眼。

如果他還表現得優秀，形象從此就站穩了。

在這個戰略里，凡人恰恰不要丟掉自己個性、年輕的標籤走向模糊的大眾，反而要強化這個標籤。

通過電商平台買衣服的是什麼人？年輕人！

80後90後甚至將來的00後最明顯的消費特點是什麼？要有調性！

如果你都不會玩了，憑什麼鍾愛你？

成為品牌最好的方式就是成為潮流。

所以今年的策劃案，要讓凡人的產品成為一種潮流。

非爺看著屏幕上給雷布斯擬的文案：

【你只聽到我的口音，卻沒看到我的執著。】

【你有你的品位，我有我的追求。】

【你崇拜我的過去，我決定我的未來。】

【你說我已功成名就，無需再斗，但我還想放手一搏。】

【你可以輕視我們的現在，我們會證明這是誰的時代。】

【夢想是註定孤獨的旅行，路上少不了質疑和嘲笑。】

【但那又怎樣！哪怕前路坎坷，也要活得璀璨！】

【我是雷布斯，這一次，我為發燒而生，我為自己代言！】

非爺覺得如果給雷布斯拍出一支酷酷的GG，配上小米的熱度和他前半生的傳奇故事，首先就會在網際網路圈掀起一波熱度。

但這還沒完，凡人這次的「酷品牌」戰略，當然不會只有小米一個。

非也文化現在合作的品牌里，就有自帶熱度的杜蕾斯。

在非也文化之外，還有一個正在慢慢大火起來的婦聯威漫。

以及即將公測、大火特火的英雄聯盟！

非爺的嘴角翹起弧度。

最終的推廣陣列，都將指向一批跨界合作主題T恤，形成產品的調性。

而在線下，則將和各品牌合作，進行一線城市的商場快閃店線下推廣。

至於線下商場的合作方，自然又是那個今年會因為微博上的一場罵戰被拔出身份的「國民老公」王校長家的萬大。

小米，杜蕾斯，威漫，英雄聯盟，萬大。

非爺覺得這個方案的骨架已經起來了。

憑凡人現在的聲勢、雷布斯的江湖地位、這份方案可能引爆的關注度，在現在炙手可熱的社交營銷新星非也文化的操盤下，其他幾家有參與進來的意願嗎？

通過這樣一場聲勢浩大的推廣，凡人誠品多了一條成為知名品牌服裝周邊跨界合作商的新路，在此基礎上徹底坐穩自己作為一個服裝品牌的形象，凡人誠品動不動心？

畢竟是被知名品牌所選擇了的品牌啊，服裝質量和設計調性會差嗎？