第0856章 想法（2/2）

這正好卡在雜牌廠的盈利線上，生產出來根本不賺錢。『聖光』還列出了自己的物料表，從成本上看還有很大降價空間。

『後世』小米是怎麼幹死那幫低價低質山寨機的？就是靠質優價廉。

『聖光』一次性備料都是以十萬台計算，要求雖然嚴格但結算非常迅速，利潤還高。供應商顯然更喜歡和『聖光』合作。

除了成本優勢，周青峰培訓集團幹部的速度也很快。哪怕不用『思維風暴』，升級後的鏈路網絡已經可以同時接通一千人。

二十級的傳奇強者，精神力強到可以直接給人灌輸知識和技能的地步。最簡單的『暗示術』就能讓人沉迷於學習，迅速成長。

只要幾天的專項訓練，『聖光』就可以獲得幾百上千的中層職員來推進生產和銷售。別家要十幾年才能培養出的人才，周青峰一個星期就夠了。

『思維風暴』有『阿拉提斯』牌紅龍藥劑的協助，更是專門用來培養高級職員。論人才梯隊，『聖光』從來不怕任何對手。

周總裁也學『雷布斯』的產品生態鏈，打算把『聖光視聽』改組為『聖光電器』。只要是家庭內弱電產品，從廚房到客廳到臥室到衛生間，他都不放過。

哪怕是做一支簽字筆，『聖光』都能做到便宜好用，打的對手潰不成軍。

這種情況下，別家除非跟『聖光』合作，否則必然沒出路。就好像後世的手機品牌經過不斷整合，從百花齊放逐漸變成巨頭爭霸。

「周總，集團的VCD產業能暢銷幾年？」馬千山找上來也是為了個『平衡』，希望能說動周青峰在多個省市投資。

「如果考慮全球市場，一年賣掉兩三千萬台是毫無問題的。」周青峰對市場容量挺樂觀，「一年四五百億的銷售額吧。」

後世全球手機銷量動不動就幾億台。VCD作為家用電器，銷量降個數量級應該就差不多了。關鍵是看推廣，而這正是『聖光』的強項。

聽到『兩三千萬』，馬千山聽得咂舌。他又問道：「能不能在別個省也開生產線？」

「有啊，不是已經在做麼？」周青峰好奇怪，「集團去年年底就規劃好了，今年......」

「不，不僅僅是VCD。」馬千山心說，「《聖光經濟周刊》上的報告已經被部委研究了好幾遍，各個省市為了生產線的落戶都搶破頭。」

可93年的經濟狀況遠遠好過預期，大家對94年充滿了期望。預計五百萬台VCD將產生的產值和利稅都被算清楚了。前景喜人，但總叫人意猶未盡。

「周總能不能再搞一個像VCD似的產業？能帶動全局發展的。」馬千山問道：「部里絕對全力支持。」

周青峰這種『奇蹟之子』，一年搞定一個現象級的產業。支持他確實堪稱一本萬利，不管是部委還是銀行或者社會，都非常看好他將在94年的展開。

但周青峰自己卻搖搖頭，「我今年不想搞什麼產業了，我要打基礎。國內在製造業的基礎緩解確實太多，想要跳的更高，必須把基礎打牢。」

「打基礎？」馬千山不能說『打基礎』不好，「國內薄弱的地方確實挺多。周總，你要在哪方面打基礎？」

「先從教育入手吧。」周青峰硬氣的說道：「我打算辦一所大學，世界一流的大學。」