第105章 團建的錢不能省（2/2）

「楚總，月末的團建還搞嗎？」

楚歡不假思索的點頭。

「當然要搞了，而且你給我通知到所有人，除了我們總公司，下轄的遊戲部，分公司，動漫周邊店還有書店，所有人全都要到。」

「規格還不能降低，我看可以直接把九和膳品包下來，擺個三十桌。」

現在總公司這邊，加上遊戲部員工超過了一百人，分公司一百四十多號，再加上環宇天下周邊店的和博古書屋的員工。

環宇文化旗下，員工總量已經超過三百人了。

陳媛勸說道：

「所有人都通知到是沒有問題。但是楚總，我知道你一心對員工好，不過有時候太好了反而成為了負擔，有些員工是組建了家庭的，人要回家做飯或者忙別的事。而且好多年輕人，也不喜歡團建，咱們花那麼大代價，也落不著好啊。」

「而且那麼多人，一般飯店還坐不下，九和膳品說實話難吃還貴，沒什麼可去的。我的建議是，問清楚團建誰想去誰不想去，不必強逼著人家，這樣更顯得人性化也更省錢。」

「這可不行。」

楚歡想都沒想就拒絕了，團建可是系統支持的一大支出，怎麼能說放棄就放棄。

不過陳媛說的也有道理。

楚歡考慮了一下，對陳媛說。

「這樣吧，團建還是要搞的，我們可以分批進行，先由我帶著各部門主管，和重要的管理層去吃一頓。」

「普通員工的話，就讓他們部門領導帶頭，經費咱們還是要給足，可以讓他們自己商量去哪玩，我們並不強迫，你覺得怎麼樣？」

陳媛遲疑了一下。

「楚總，這樣好是好，花銷可就大了。」

每個人一千的團建經費，三百人就是三十萬吶，太奢侈了，陳媛又忍不住勸了。

「楚總，其實在公司的經營上，我以為一般公司在創建初期沒有幾個員工，可以用感情為紐帶，拉攏員工，多搞點活動是比較好。到了中期，員工超過了五十人，就得靠福利待遇了，再到後期，員工超過百個，就只能靠制度和企業文化。」

「我們公司開業時間雖然不算長，不過已經從初期走到後期了，應該以管理制度和企業文化為主，不需要搞什麼大型的團建活動。這樣太費錢，而且也沒什麼意義。」

「我覺得吧，不搞大型的團建活動，只要維持好秩序就行了。至於其他的管理層，他們要和員工交流感情，可以讓他們自行展開團建活動，由領導出錢，或者所有員工AA。」

陳媛這麼說，是因為這個月一發工資，然後還有房租水電各種費用，竟然消耗了三百萬多。

剛上班那會，公司帳面上還有九百多萬，今天陳媛一清帳，發現就只剩下六百多萬了。

錢也花的太快了，再不開源節流，以目前的情況看，三個月就得花個精光。

對於這些情況，楚歡也是心知肚明。

不過虧錢是他開公司唯一的目標，是不管怎麼樣都不能動搖的。

總之，沒道理可講，這錢必須得花！

「陳媛，想賺大錢，省是省不出來的，我們只有對員工好，他們才能努力工作，然後反饋給我們。」

「這樣吧，團建的錢下發到部門主管那裡，讓他們拿著錢在周末使用，想去旅遊或者唱歌都行。」

說了半天，還是勸不了固執的老闆，只能隨他去了。

「好吧。」