第兩千一百一十章贊助（2/2）

「諸位……」齊山環視著展覽中心空空如也的布置，收回目光並回頭看向一群企業代表負責人：「距離公園開放還有不到半個月的時間，場地的所有硬體布置已經全部就緒，只等待你們的入駐，」

「這是一份公園的手冊，上面已經詳細的羅列清楚了，哪些地方需要貼上你們的logo等事項全部在手冊內。」

「現在只需要你們儘快搞定，3號廣場上的內部商場，沃爾瑪需要把所有的貨物全部上架完畢……」

齊山說著的同時，他的助手抱著一疊手冊發給了所有人代表負責人，每個人的手冊都不一樣，都是專屬於各自企業的內容。

齊山看向眾人，問道：「我們的人會全力配合你們，有問題都可以儘快提出來。」

沃爾瑪方面的負責人立刻回應道：「沒問題齊先生，我剛剛就聯繫上了公司，沃爾瑪方面已經開始著手準備貨物，三四天之後即可空運過來，一個星期內能夠完成全部上架任務。」

所有人先後表示沒問題。

顯然，世界500強公司和做到一行頂尖的企業不但趨之若鶩般的參與此次贊助競爭，從這裡也變現說明了「恐龍公園」不是一家單純觀看恐龍的動物園。

儘管遊客都是奔著恐龍來的，但這並不是想要把公園定位於動物園。

李林飛是以恐龍為核心招牌，把公園打造成為世界上最頂級而具備唯一性的豪華度假聖地，一切的設施和服務都是頂級。

他壓根就沒有想過要通過門票來收回天價一般的投資成本，先進而頂級的服務意味著高昂的運營和維護費用，光是靠幾百美元一張的門票，最大4萬人的容納度，這點收入永遠都是入不敷出。

恐龍公園更多的是度假村模式，公園選擇建造在220多平方公里的中型孤島上，又與這麼多家不同行業的世界頂尖企業合作，其目的就是要把整個恐龍公園打造成一個全局性的服務鏈條和獨立的生態。

為什麼會把恐龍公園健在島嶼上而不是大中華區內陸？不是因為要效仿恐龍電影必須設立在島嶼上，而是……

用李林飛在一次召開的內部會議上的話來說，這樣的島嶼式服務生態體系，與多家不同行業公司聯合起來打造的島嶼產業鏈……就是為了方便宰客啊！！！

當然，這種話只能在內部說說，大家心知肚明就行啦。

有希爾頓酒店、孩之寶、可口可樂這些全球著名公司的合作，恐龍公園內部可不僅僅只是來觀看恐龍，220平方公里的巨大場地給予了足夠的價值開發空間。

這些公司的出現與合作，島嶼上提供的一系列服務將會有酒店、餐飲、商場、恐龍周邊衍生產品售賣、旅遊服務、合作品牌授權，乃至賭場都有。

相比較這些服務，恐龍公園的門票售賣能有幾個子兒的收入？這些才是真正的大生意。

未來科技內部分析人員都計算過，未來的門票收入占比總營收甚至都不會超過7%。

得益於恐龍公園的唯一不可替代性，全世界只此一家，就如同杜拜帆船酒店一樣，這才是真正的根本所在。