第348章 網上購物平台暢想(2/2)
由於在農業化學品領域已經是事實上的壟斷地位,所以普思化學公司能夠將精力分出來一部分,開始在其他化學品領域和國際化學巨頭展開競爭。
所以這一年裡面,普思化學公司的全年營業額達到了1500億元,和1984年相比,增長了幾乎一倍,速度相當驚人。
雖然淨利潤率只有35%,比起前一年要低了5%,主要的原因還是因為和國際化學巨頭競爭太激烈了,在技術占據優勢的情況下,他們還是不得不採用降價的方式競爭。
也正是因為技術占據著優勢,雖然降價沒有那麼大,但是還是對國際化學巨頭造成致命的打擊。
畢竟他們本來就技術存在劣勢,如果雙方產品的價格差距不太大的情況下,不管是政府,還是農戶都會選擇技術更好的產品。
而普思化學公司提供的農業化學品,不僅效果更好,對環境和人體的危害性也更低,即使農戶不選擇普思化學的產品,農產品市場也會不自覺的用腳投票。
畢竟對於農產品銷售商來說,為用戶通過價廉的產品的同時,當然是物美也要更好才行,這既是對自己的消費者負責,也是對自己的錢包負責。
按照普思化學總裁段建宏預計,在1986年,普思化學公司的淨利潤率不僅不會繼續降低,還有可能反彈到45%左右。
原因很簡單,在全球農業化學品領域,擊退了其他的競爭者,普思化學公司的產品價格就會回到原來的價位,利潤率自然就提高了。
當然,普思化學公司也沒有打算因為自己處於壟斷地位,就將價格繼續提高,這樣非常敗人品,也會引起消費者的警覺,特別是當地政府的警覺。
以正常價格售賣這些化學品,利潤率已經非常高了,沒有必要為了更高的利潤率,等罪自己的客戶和當地政府,給自己帶來不必要的麻煩。
而且因為自己在這個市場的規模龐大,生產成本會進一步的下降,在該領域的研發成本也會進一步的下降,即使恢復原價,利潤率也比之前要高得多。
除了普思化學公司以外,商通貿易公司的自有業務發展的也是相當不錯,現在他們已經緊羅密布的對國內進行相關布局,已經完成了50%左右的目標。
接下來的一年裡面,貿易公司基本上就完成了在國內的第一階段的布局,到時候,商通貿易公司將會成為國內商品流通的絕對中樞,是任何一家企業都不容忽視的存在。
商通貿易公司在國內希望打造的,就是一家技術先進、服務周到、減少流通成本的商品流通平台,讓各個生產企業不用擔心銷售的問題。
當然,也會讓各個銷售端也可以不必花費太大的心思在商品挑選上面,徹底解決供需兩端的矛盾問題。
這還是趙一自己來做,比較放心,因為他雖然也在裡面賺錢,但是他這是賺取自己該賺的錢,費用都在合理範圍以內,不會過分壓榨平台上面的客戶。
這和前世的網絡平台具有很大的區別,通過商通貿易公司這個平台,不管是生產廠家,還是開店的商戶,都能夠降低自己的經營成本和難度。
而且通過這個平台,供需雙方完全不用擔心會被騙,因為商通貿易公司的商品流通平台,會提供相關的擔保,保證遇到詐騙,會提供全額保障。
其實等商通貿易公司將這個平台搭建完成之後,趙一就會考慮讓商通貿易公司來經營網上購物平台。
這倒不是趙一覺得網上購物平台有多麼先進,相比起目前商通貿易公司構建的新型商品流通平台來說,網絡購物平台其實就是個弟弟。
但是畢竟這個市場還是有的,與其便宜別人,還不如自己儘早就占領這塊市場,而且還因為貿易公司不是負債經營,對於賺錢並沒有那麼急迫,不會幹出那些竭澤而漁的事情。
當然,更重要的是,商通貿易公司已經具備了一切網絡購物平台的條件,供應方面擁有龐大的生產廠家,銷售端,具有數量眾多的商家。
而物流方面,到時候也是一張覆蓋全國的龐大物流網絡,倉儲更是已經開遍了全國各地,同時商通貿易公司還具有廣闊的國際銷售渠道。
等待商通貿易公司將國際物流體系建設完畢之後,可以說,不管是B2B、B2C、C2C任何模式的網絡商城,他們都沒有任何問題。
而且商通貿易公司會將這些模式都整合到自己的旗下,就不會因為模式的衝突,造成激烈的競爭,導致商品利潤下滑,產品質量降級的情況發生。
也就是說,在一個統一的網上銷售網絡裡面,不管是廠家直買,還是中小商家銷售,都可以通過商通貿易公司協調,避免擠兌的情況發生,保證雙方都有一定的利潤可以賺。
當然,消費者也會從這個平台獲益,畢竟商通貿易公司已經將流通環節的成本降低了,那麼商品價格在保證商品質量的前提下,肯定會降低。
前世,趙一也是經常網購,但是說實話,為了保證自己產品價格更低,具有價格競爭優勢,產品質量確實堪憂。
讓不怎麼喜歡出門趙一,有時候不得不去實體店去購買產品,雖然價格可能貴點,但是產品的質量確實比網上高出一截,這是不爭的事實。
之所以出現這種情況,一是前期網購平台大量打錢進去補貼消費者,但是羊毛終究要有人買單的,所以後期網購平台不得不想盡辦法賺錢。
這個階段,不管是消費者還是平台商家,都會感覺到濃濃的寒意,消費者發現商品質量越來越次了,生產廠家發現,自己的利潤越來越低了,生意越來越難做了。
只有那些平台商,在這個階段大賺特賺,就是為了彌補之前出現的戰略虧損,給自己補血回來。
但是他們補血完畢之後,會放棄已經到手的利益嗎,我們用屁股想一下都知道,肯定不會的,他們依然會繼續目前大賺特賺的局面。
除非他們發現,這個市場已經被他們將血吸乾了,他們才會考慮一下養魚的策略,這是資本的本性,不到毀滅前的一天,他們是不會意識到裡面存在的危險。
即使意識到了裡面的危險,也會在巨大利益面前,將這些危險拋諸腦後,即使有那麼一兩個清醒著,也不能夠改變這種發展趨勢,改變不了大勢。
所以說,商通貿易公司天然就具備了構建網絡銷售渠道的條件,只是由於他們目前還沒有完全建設完畢覆蓋全國的物流渠道和銷售網絡,精力暫時有限而已。
等這些事情忙完之後,他們就會立即開始建設自己的網絡商城,與此同時,還會努力完善自己的國際物流體系,擴大國際銷售渠道。
既然商通貿易公司已經很難在傳統銷售領域擴大國際市場份額,那麼通過網絡銷售渠道,來擴大自己在全球的銷售渠道影響力。
其實趙一還有一個不錯的優勢,就是現在他正在全國推進的城市化建設項目,如果這個也布局完成的話,到時候商業地產大部分也會掌握在他的手裡。
到時候,真的出現網絡銷售渠道對傳統銷售渠道的擠兌效應,他也可以通過降低房租來減少傳統商業渠道的成本,讓兩者能夠和諧發展。
到時候,就不會有人老是喊著,是網上平台,將實地商業給擠兌死了,其實在趙一看來,高額的房租,才是造成線下商業實體死亡的根本原因。
網上購物平台,只是壓垮他們的最後一棵稻草而已,而在趙一這個體系裡面,他就可以協調各方利益,做到和諧共處,平衡各方利益關係。
這才是一個和諧的發展模式,至少趙一是這麼想的,同時也準備這麼幹。
反正不管是那個渠道,他都是可以賺錢的,只是哪方少哪方多而已,只要平衡好的話,最終到他手裡的利益,並不會減少,還有可能會增多。
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