第729章 提前做準備（2/2）

雖然現在很多人都說科學無國界，但是這話也就聽聽，當不得真，雖然以現在的通信便捷程度，想要完全隱瞞不太可能，但是也要有這樣的意識，老祖宗傳下來的經驗還是有一定的道理。

而且之前西方國家就用各種協議來限制他們的高科技產品對我國出口，雖然現在隨著我國工業科技實力提升，逐漸的取消掉了，但是並不表示他不記仇。

他其實一點都不喜歡外聖內王那一套，反而比較推崇外王內聖，特別是隨著民眾的覺醒以及知識層次的提高，外王內聖更加有利於民族發展和國家治理。

不過雖說他的心態是這樣的，但是也知道任何事情都過猶不及，強烈的外王內聖，會讓內部產生極度的自滿和自大，也是不利益民族和文明發展的。

所以古人也有一套中庸之道，就是意識到任何極端都會出現問題，只有保持中庸之道，才能夠不偏不倚，才能夠保證事務按照正常軌跡來運行。

不過他覺得德州儀器的這些晶片，可能不是用在消費者領域，因為想要從這個領域打開缺口，難度實在是太大了。

很大的可能還是政府採購或者是軍方使用，因為晶片製造能力不行，導致這些領域的晶片不得不用我們的設計，或者是使用更低水平的晶片。

如果是這些特定部門採購，那麼德州儀器開出如此高的價格，也就情有可原了，畢竟有專門的客戶買單，就算是成本高，他們也是有賺的。

雖然製造是我們來完成的，但是晶片的設計他們則是自主可控的，安全性上要比之前高得多，他們政府和軍方可能是出於這方面的考慮，原因承擔更高的價格。

放下這件事情，趙一開始查看他直接管理的玄天科技公司經營報表，這家企業也是完全交給了高端機器人來經營，他參與的實際工作非常少。

為了保證這家企業能夠順利的發展，中級人工智慧和好幾個初級人工智慧也是參與其中，為他們提供各方面的服務。

所以就算是他不怎麼參與，但是這家企業的發展還是相當不錯的，不說趙一為他們出謀策劃的業務，例如全球衛星通信系統、智能眼鏡、全息投影等業務。

就說幾乎完全交給他們自己來運作的創新工坊，就給趙一帶來了大量的驚喜，這是他之前都沒有想到的。

去年創新工坊可以說是剛剛開始，作為創新工坊主要生產方，華信精密製造公司還沒有做出充分的準備，發展受到了諸多限制。

有了去年的教訓，今年華信精密製造公司無疑準備更加充分，除了常規業務依然按照規划走之外，剩下的精力幾乎都放在滿足創新工坊的製造需求上來。

之前的創新工坊主要是重設計、重創意，基本上是圍繞著百姓日常生活當中的物品，加以改良和創新，讓產品具備高附加值，能夠滿足民眾的特殊需求和滿足感。

像前面提到的平衡車、新型自行車等產品，都是針對交通出行的，都屬於創意性產品，屬於延伸創意設計和改良設計。

這方面的製造業務，華信精密製造公司是足以應對的，就是大部分電子產品，他們也是能夠組織生產的，這方面完全交給他們並沒有太大的問題。

光是去年試水之作，就高達成千上萬個，只是礙於製造能力的不足和市場規模的限制，有選擇性的進行生產。

而在華信精密製造公司準備相對充足的情況下，它更是「肆無忌憚」，開掛太狠了，竟然一下子就給華信精密製造公司提供了10萬件產品。

而且這些產品都是具備自主智慧財產權的，涉及到日常生活的方方面面，雖然裡面大部分產品種類都有幾個到幾十個不同的創新，但是依然非常的恐怖。

如果如此多的產品，全部生產出來，那麼將會對現有製造業體系造成很大的衝擊和挑戰，顯然就算是華信精密製造公司有所準備，也無法完成如此多產品的製造。

雖然無法完全滿足，但是依然比去年要強得多，竟然將這10萬件創意產品當中的1萬件，成功的進行了製造和銷售。

別看1萬件並不算很多，打開電商平台，隨隨便便都是幾百萬上千萬不同商品，似乎也沒有什麼了不起的。

但是兩者之間的區別就是，這1萬件商品是經過精挑細選的，一方面具備很好的市場前景，另一方面則是有利於華信精密製造公司完善自己製造產品的種類。

舉一個很簡單的例子，平衡車是一個產品種類，但是圍繞著個種類，可以衍生出來十幾種產品，而華信精密製造公司就會選擇一個具備代表性，更加有市場潛力的產品來生產。

所以這1萬件產品，種類非常的多，只要他們完成了這一類型產品的生產搭建工作，就可以很方便的生產出來同類型產品。

這樣的安排，會讓華信精密製造公司具備生產更多類型產品的能力，從而會越來越有能力完成創新工坊交給他們的生產任務。

如果按照這個思路來說，也許到明年，華信精密製造公司就很容易完成10萬種創意產品的製造，這對華信精密製造公司來說，是一次巨大的飛躍。

看看他們的員工人數就可以了解一點，到目前為止，圍繞著他們的製造業務，員工人數就高達300萬人，這還是使用了非常高的自動化機械設備。

如果使用常規製造設備，需要的員工人數可能要翻好幾倍，從這裡就可以看的出來，投入實際生產的產品數量雖然看上去不多，但是帶來的變化卻是翻天覆地的。

如果在留給華信精密製造公司5年左右的時間，他設想的大製造產業鏈，就有可能徹底成型，將會是適應新時代的製造業發展模式。

這種模式的好處前面已經講過，就是為企業發展降低成本，讓更多企業從重資產當中擺脫出來，能夠輕鬆的負責設計和創意部分，將生產部分甚至後續銷售推廣外包出去。

除了以上這些看得見的好處之外，另一個好處就是對他自己而言的，例如現在中級人工智慧所做的事情，就可以輕鬆的將創意成果轉化為實物。

如果沒有如此發達且健全的大製造業產業鏈體系，中級人工智慧就算是有萬般本事，也無濟於事，因為它沒有手腳，無法將其轉化為實實在在的產品。

除了這之外，這一步也是為將來的體力勞動替代計劃服務的，到時候所有的生產環節，都會交給機器人和自動化設備來完成。

但是如果這些不整合起來，對於無人製造體系來說，效率是非常低的，為了提高效率，必須要將所有的要素和環節進行連結，從而形成上下毫無障礙的製造體系。

到時候真的全部使用機器人和自動化設備製造，那麼中央人工智慧就可以控制所有的能夠控制的製造業環節，從而做到行雲流水，不存在某個點有障礙，導致運作效率變低。

像現在的製造業體系，都是以一個個企業為單位的，屬於彼此割裂的狀態，而且這些企業絕大部分只是負責製造業當中的一個環節或有限個環節。

如果等到人工智慧全面接手之後，很有可能存在許多短期內無法打通的環節，從而導致運轉起來出現問題，這是為今後全面智能化時代做好準備。

顯然中級人工智慧並不滿足於只做這些東西，它具備的能力，要遠遠超過這個範疇，唯一限制它的，就是算力是否充足。

所以它的觸角就開始向著其他的領域發展，例如化學、材料、高端機械、基礎電子等領域，而這些都不是華信精密製造公司能夠完成的了的。

別說是他們能夠完成的了，就是他們組織生產的能力都有欠缺，所以這些領域的研發成果，交給他們基本上是行不通的。

所以玄天科技公司也在和他旗下的其他企業開展了很多合作項目，主要還是委託生產，當然也有一部分是合作研發。

例如未來空間技術公司的火星車，就是玄天科技公司和天工精密儀器公司以及未來空間技術公司共同研發的結果。

而玄天科技公司事實上是一個空殼公司，除了運行現有業務的員工之外，真正具備高水平研發能力的員工並不多，甚至他們都沒有自己的實驗室。

所以他們的研發其實是中級人工智慧在做，然後將它負責研發的部分設計以及相關資料，和其他企業負責的部分，整合起來，再交給有能力生產的企業來負責生產。

而且開展和其他企業的合作，不僅僅只是拓寬玄天科技公司旗下創新工坊的業務範圍，也是為將來做打算。

畢竟現代化工業體系非常的複雜，一件產品涉及的零部件可能成千上萬，涉及的工業類別也是很多種，很少有單獨一個行業就可以全部搞定的。

就拿自行車來說，就涉及到冶煉、化工、橡膠、機械加工、組裝等等環節，未來高科技產品，涉及的行業種類只會更多。

所以和其他企業提前合作，有利於中級人工智慧提前做好準備，到時候準備使用無人化製造，直接更換相關的設備，甚至連設備都不需要更換，只需讓機器人替代真人就可以。