第720章 花車遊行（1/2）
隨後舉行的就是花車遊行，雖然距離上次舉行閱兵儀式只有5年時間，但是這個中間發生的事情也是非常的多，取得的成就也是非常的巨大。
就拿航天成就來說，改革開放前5年，基本上只能算是打基礎的階段，一方面是進行較低難度的航天任務，例如衛星的研發和發射、運載火箭的研發和實驗等等。
另一方面這是進行航天人才的培養，之前國內培養的航天人才規模無法滿足高強度、高難度、多領域的航天發展需求。
在這個過程中，一方面是加大專業院校對航天人才的培養力度，提高培養人才的數量，另一方面則是進行內部培養，提高航天人才的知識水平和業務能力。
所以前面基本上都是在衛星發射與研發領域的成就比較豐碩，而在其他航天任務當中，做出的努力和成就並不大。
當然，這也和資金限制有關，畢竟未來空間技術公司是一家私企，不可能像國家航天單位那樣，可以源源不斷的從政府財政獲得資金支持。
所以擺在企業面前的頭等大事，就是如何維持企業的持續穩定的運轉，只有滿足這個前提下，才能夠更好的開展其他的航天任務。
顯然衛星研發製造和發射，對於未來空間技術公司來說是有利可圖的，既能夠為企業積累非常豐富的航天發射經驗以及高精密的衛星研發能力。
也能夠為企業積累雄厚的資金實力，衛星研發製造和發射業務，每年可以為未來空間技術公司帶來上百億元的收入，並不是一個小數字。
等到資金比較充裕之後，才開始開展下一個能夠盈利的項目，空間站項目就這樣進入了他們的視野，並且為此做出了許多努力。
對於別人來說，空間站也是一個燒錢的項目，而且建設一座空間站都是幾百上千億元的投入，一家企業是很難通過這個項目盈利。
但是未來空間技術公司，既有趙一提供的諸多航天領域的技術和理論，為航天發展打下了堅實的基礎，同時又有降低成本的能力，這是國內工業科技能力的綜合體現。
所以將空間站定位為一個商業項目，對未來空間技術公司並不是那麼難以理解，事實上建設如此龐大的空間站，總共只消耗了不到500億元的資金。
之所以能夠做到如此程度，也是有其原因，除了發射成本更低、成功率更高之外，最重要的原因，還在於他們的空間站研發和製造，是一氣呵成的。
前世許多空間站，都是花費相當長一段時間，逐步完善和建設的，時間跨度往往都是10年以上，導致空間站整體不協調，有點修修補補的味道。
但是未來空間技術公司基本上是在地面就已經將整個空間站各個部分都考慮周全，拿出來的就是一個完整可用的空間站。
所以在這方面他們就節約了巨大的研發費用和維護費用，剩下的就是發射費用占據比較大的成本開支，這是他們能夠以如此低的成本建設如此龐大的空間站的原因。
當然，支撐未來空間技術公司能夠一氣呵成在地面就完成整個空間站建設的，還是來自於趙一給的技術和理論。
沒有這些軟實力支撐，想要在地面就全部完成，難度非常的高，必然也是需要走上前世其他國家發展空間站的道路，周期長、成本高、維護難的特點。
如果真的是那樣，想要商業化，基本上也就不可能了，一是空間站短期內無法整體完成，能夠容納的人員有限，自己用還不夠，怎麼可能還對外提供商業服務。
二是建設成本太高，商業服務費用肯定也是非常的高昂，這無形中就減少了商業市場規模，讓企業以此獲利的能力大幅削弱。
可以說，我國建設的空間站，是我國航天發展新的里程碑，雖然我們不是第一個建設空間站的國家，卻是是第一個成功將其商業化的國家。
這就意味著航天發展過程中，不一定就只能燒錢，其實還可以以此大賺特賺，成為新的經濟發展方向，也為我國持續進行航天項目提供了良好的基礎。
現在每年空間站可以為未來空間技術公司帶來上千億元的收入，為世界眾多國家提供太空科研、旅遊等服務，讓航天不再是少數幾個國家的禁臠。
雖然眾多國家還是無法單獨完成航天項目，但是卻可以通過商業合作，購買未來空間技術公司的航天服務，來完成他們本國航天技術的積累和科研技術的發展。
天宮號空間站完成短短一兩年的時間，就為各個國家的發展提供了非常大的幫助，其他的暫且不提，就提農業發展。
農業植物品種的培育，除了像青農生物實驗室那樣通過基因技術來完成植物新品種的研發和培養之外，大部分還是通過特殊的環境，來促使植物基因進行基因突變。
常用的方法就是放射突變，之前趙一培養毛烏素肉牛、羊的方法，就是這種，也是地面就可以完成的相關實驗項目。
只是人工放射突變試驗，環境複雜性還是沒有太空複雜，而複雜的突變環境，為生物突變提供了更多的可能性，再加上失重環境，也有可能促使生物基因突變。
現在已經有許多國家通過這種方式培養了非常出色的植物新品種，為這些國家的農業發展做出了重要的貢獻。
所以上去一次至少也要花費上億美元的經費，但是和之前相比，還是好太多了，也為眾多國家提供了更多的可能性。
因為我們不像兩大陣營一樣，搞一個空間站項目，還要劃分陣營，甚至對個別國家進行打壓，讓許多國家根本就沒有機會進行太空科研項目。
作為純商業化運作的項目，和未來空間技術公司在這方面合作，基本上是沒有太大的負擔，不僅成本更低，而且不附帶任何政治條件。
這也是天宮號空間站商業化之後，發展順風順水的根本原因，除了兩大陣營的帶頭大哥不高興之外，其他所有國家沒有不歡迎的，包括他們的小弟。
別看他們的小弟似乎有機會搭大哥便車，其實也不是那麼容易，小弟既要出錢出力，同時還需要接受對方的鉗制，哪有和未來空間技術公司合作來的輕鬆愉快而且還非常的自由。
可以說，天宮號空間站的成功商業化運營，讓未來空間技術公司擁有足夠的資本進行更加龐大的太空項目，後面的月球探索和火星探索項目就順理成章了。
我們不僅一次性完成了月球的繞落回，一次就完成了別人好幾次發射才能夠完成的所有環節，大幅度節約了成本，取得的成果還非常的豐碩。
最振奮人心的，還是剛剛不久完成的載人登月成功返回，讓我國在月球探測領域，更進一步，成為全球第二個成功載人登陸月球的國家。
而未來空間技術公司明顯不局限於此，隨後公布的啟動月球永久實驗基地建設的計劃，更是讓我國從原來的追趕角色，一舉成為全球在月球探測與開發領域領先的國家。
雖然這個計劃還沒有成果，但是以未來空間技術公司的信譽，不管是國內還是國外，大部分人都覺得具備很高的成功率。
因為在許多人的眼裡，未來空間技術公司從來就不打無把握的仗，所以這個計劃的實施，就標誌著他們已經做好了相應的準備。
事實上也確實是如此，雖然想要一下子建設完整的月球永久實驗基地還非常的困難，但是完成第一期目標，還是非常有信心的。
因為他們已經在地面成功的實驗模擬了第一期月球永久實驗基地的項目，到目前還在持續運行，狀態非常的良好，這也是他們提前公布計劃的底氣所在。
這裡面趙一倒是沒有參與，而是未來空間技術公司負責整個月球永久基地的設計，然後召集國內頂級的科研單位和企業，將項目分解之後，分發下去，共同研發。
我國科研領域，現在的局面就是高端領域非常地高端，工業領域同樣如此，但是非常落後的情況也是存在的。
這個情況的出現，主要還是我國的經濟發展和科學技術發展時間太短了，雖然說改革開放到現在已經10來年了。
但是真正在技術上全面發展的時間，還不到8年時間，個別科研領域的發展時間更短，大部分精力都是放在追求高端科研技術的研發上，應用領域反而相對滯後。
當然，這也和我國目前培養的工程師隊伍數量有限有關，哪像前世，每年畢業的理工科人才都是幾百萬，就算裡面有一些不合格，但是合格的數量依然非常的龐大。
而這些工程師參加工作之後，自然將先進的科學技術廣泛的應用在實際工業、農業等生產領域，自然成果轉化效率非常的高。
這也是他前面判斷，想要將現在國內的高端科研成果完全吸收後，我國的經濟體量達到40萬億元，並不是特別的困難。
只要完善了月球永久基地的設計，再將設計變成實物，其實難度並不高，將項目分解分發下去研究，在短短不到一年的時間，就已經完成了所有零部件的研發和製造。
而未來空間技術公司之所以有信心完成月球永久基地的設計，主要還是在天宮號空間站上面積累了豐富的經驗，才對此非常的有信心。
像比起月球，太空環境更加的複雜，技術難度反而更高，月球除了距離地球比較遠之外，至少是在「腳踏實地」的地面上建設。
如果不考慮後續在月球建立基礎工業，在不接受地球的物資支援的情況下，長久的維持月球基地的運行，其實難度還沒有空間站的設計難度高。
當然，實施月球永久基地建設計劃，也是我國在機器人領域的成果促成的，如果沒有機器人作為後盾，想要建設龐大的月球永久實驗基地，基本上也是夢想。
因為成本實在是太大了，作為一家商業企業，自然是優先想到成本問題，在技術滿足條件的情況下，成本始終是他們的優先選擇項。
本章未完，點選下一頁繼續閱讀。