第260章 初露崢嶸的百味食品公司（2/2）

這方面的花費也是很大的，最後也需要計算到食品價格裡面，如果還是按照傳統的方式，那麼百味食品的產品價格就會高很多，還不一定賺錢。

「這一年的時間裡面，和我們合作的農戶數量達到了1000萬家。

已經開始給我們提供農產品原料的農戶達到了600萬家，而剩下的400萬家農戶的作物還在培育階段，提供給我們穩定的農產品還需要一段時間。

由於只是一年的時間，我們的口碑還沒有完全樹立起來，還有很多農戶處於觀望態度，需要後續慢慢的做工作。

如果我們這300座工廠的效率完全發揮出來，需要大約4000萬家農戶為我們提供相關農產品原料，也就是說還有3000多萬的缺口。

但是我相信這個缺口在接下來的一年內可以解決，因為我們尋找生產基地、建設廠房和安裝設備就花費了大半年時間。

然後又是大規模招聘員工，同時尋找合作農戶，花費的時間都不小，真正開始生產的時間還不到三個月，也就是說和我們合作的農戶拿到錢的時間並不長，還沒有起到帶頭作用。

等這些和我們合作的農戶都賺錢了後，美美的過個好年，來年肯定會有更多農戶和我們合作，我們對此還是很有信心的。」郝思敏說道。

「由於今年我們的實際總產量規模不大，所以只是委託商通貿易公司幫忙銷售產品，沒有自己拓展產品銷售渠道，等來年產品規模擴大後，我們打算慢慢的拓展銷售渠道。

商通貿易公司的主要渠道是在國外，國內渠道有限，特別是涉及到廣大農貿市場的渠道，更是存在感很弱，而我國目前大部分的渠道都在這裡面。」

趙一聽了也是點了點頭，國內的銷售模式和國外的銷售模式還真不太一樣。

貿易公司第一批也只是在國內建立了500做綜合商城，在1984年裡建設的第二批綜合商城數量為1000家。

看著貌似很多，其實一點都不多，而且主要分布在各大城市裡面，就連縣一級的都沒有涉及，更別說廣大農村市場了。

而食品行業銷售和一些高大上的產品銷售不同，一般是哪裡人多就往哪裡銷售，對於客戶群體的區別不會特別明顯。

只要是人都需要吃東西，只要吃東西就需要食品，富人有富人吃的上檔次的食品，窮人有窮人吃的檔次低的食品。

而百味食品公司也不全是高檔食品，最終占據主流銷售額的還是普通檔次的食品。

貿易公司目前在國內建立的銷售渠道太高大上了，如果只是走這個銷售渠道，食品公司的銷售確實會受到一定的影響。

「在1984年裡面，我們主要經營的食品範圍是水果類產品的加工、糖果類產品的生產加工、還有一些薯片等膨化食品產品的生產，少量的魚類產品加工。

這三個多月的總銷售額為80億元，目前沒有產生大量產品積壓，貿易公司傳過來的消息顯示，我們的產品在市場上面表現很好，用戶評價還不錯。

這一年裡面我們的建設成本也不低，總共耗資140億元，主要是土地購買、廠房建設、設備購買、員工工資、農戶扶持資金和農產品採購等等。

其中土地購買和廠房建設資金占據的比例並不高，只有30億元左右，這得益於現在的土地價格便宜，建築工人價格低的原因。

而占據大頭的則是設備的購買和農戶扶持資金，由於設備自動化程度很高，所以生產線的價格都不便宜，耗費了50億元的資金。

其實50億元的設備購買費用只是第一期的規劃，以後會隨著農產品原料的增多，銷售業績的增加，還會增加設備採購量，我們現在建設的廠房有一定的預留量。

而農戶扶持資金則是相對複雜一些，不能完全算是成本，因為其中還有相當一部分是給農戶貸款的，還有一部分是入股合作的，這部分總耗資15億左右。

剩下得就是員工薪資了，員工平均薪資為每月150元左右，每個月的薪資為1.5億元，三個多月耗資約為5億元。

剩下的40億元是這段時間，我們的農產品採購成本。」

按照郝思敏的匯報，這三個多月的時間，600萬農戶總共瓜分了約40億元的農產品採購費用，也就是說，每家平均獲得了666元，平均每個月222元。

這個數據還算不錯，扣除種植成本，每個月差不多也有100元左右的盈餘，比他們種植糧食獲得的回報高得多。

其他的情況暫且不論，至少趙一想要讓農村富裕起來的願望算是實現了一部分，種糧只是為了生存，種經濟作物才能夠致富。