第203章 運營方式（2/2）

雖然這筆資金不是內地的，但是卻和內地有關，這次出手，一是為了維持香港穩定，二是破解港英政府的刁難，三是為了徹底解決香港市民的居住問題。

前兩個理由，香港房屋公司可不必理會，但是第三點，則是需要香港房屋公司努力去實現的目標。

我想大家都是房地產行業的精英，對於新加坡的住房政策模式應該比較清楚，沒錯，香港房屋公司今後主要的作用就是提供類似新加坡政府的公屋。

讓香港中下層民眾都能夠住得起寬敞的房子，而不是像這樣擠在鴿子籠裡面。

當然我們畢竟不是政府機構，不可能完全按照政府職責來運行，政府部門可以不考慮經營狀況，而我們是私人公司，效益也是我們必須兼顧的。

所以我們就需要定製一份價格合適的出租原則，既要讓市民獲得較為舒適的居住環境，又不能夠感覺到明顯的租金壓力，這就需要我們做很多調研工作。

香港各個地區的繁華程度不同，市民的收入水平不同，這些都是影響租金價格高低的因素。

按照人均40平米居住面積計算，租金收入最好不要超過平均收入的20%。」

其實按照家庭收入的20%上限計算租金，其實算是比較高的了。

拿2019年來計算，香港工資中位數為18200港幣/月，勞動人口為388萬人，按照20%的租金計算，到時候香港房屋公司的年收益大概為1694億港幣。

這種計算方式雖然不太準確，畢竟現在香港現有居住面積也不小，到時候可能沒有這麼多租客，但是也能夠大致的估算出來到時候香港房屋公司的大概收入狀況。

也就是說雙職工家庭，每月需要支付7000多港幣的租金，就可以獲得居住面積達到100平米以上的房子。

雖然不算是便宜，但是比起後世香港的居住環境來說，已經獲得了巨大的改善。

當然也會有很多低收入者，香港房屋公司在他們身上收取的房租費用就要少得多，這是一個彈性的房租方案，而不是一刀切。

「天有不測風雲，人有旦夕禍福，不可能所有人都不會失業，為了應對職工失業後無力支付租金的問題，香港房屋公司應該聯合滙豐銀行，推出失業房租保險方案。

讓職工平時只需要花費很少的資金，就可以獲得相關保障，一旦失業也不用擔心流離失所。

同時我們也應該考慮到退休老人的情況，退休後的收入一般都會遠低於上班收入。

如果按照正常的方式支付租金，估計很多人都無力承擔，所以香港房屋公司可以聯合滙豐銀行，推出退休房租保險方案。

這些保險方案的具體設置需要專業的金融人才來進行，我這邊只是舉一個例子，你們可以按照這個思路來進行即可。

我希望到時候能夠推出雙方都能夠接受的保險方案，既不會太增加群眾的資金負擔，又能夠切實的解決他們的後顧之憂。」林和霞繼續說道。

現在滙豐銀行已經算是兄弟公司，讓滙豐銀行推出相關保險業務，再合適不過了，如果之間有什麼問題也好商量著解決。

像香港這樣成熟的市場環境下，一般不會出現大規模的人員失業潮，按照年均失業率5%計算，數據按照上面的數據來算，每個職工月保險費用只需要支付191港幣，還不到200港幣。

當然上面是按照收支平衡來計算的保險費，即使按照保險公司盈利10%計算，每月也只需要支付210港幣的保險費用，大部分工薪階層都能夠承擔的起。

當然退休房租保險方案和這個大不相同，計算就複雜的多，涉及人均壽命，收入水平，保險年限等因素，甚至還要參考政府財政政策，需要統籌規劃，這裡就不細說了。

「按照規劃，每50萬人口左右，就需要建設一座大型商務中心，滿足該區域內的居民辦公、娛樂需求。

同時每10萬人口範圍內，需要建設一座滿足需求幼兒園、小學、中學的學校，這是屬於必備設施，也是市民願意承租我們房子的一個必要條件。

學校建設需要滿足一定的餘量，儘量做到能夠讓所有學齡兒童和青少年就近入學。

學校可以按照非盈利模式運行，具體運轉方式需要和政府溝通，我們可以不在裡面賺錢，但也不希望虧本運營，到時候再商量具體的運營模式。

每個小區需要預留必要的商業設施，如便利店、早餐店、理髮店等，這些既方便了居民的生活，也給公司帶來可觀的租金收入。

同時每五十萬人口就需要修建一座大型全科醫院，滿足附近居民的醫療需求，每5萬人口需要修建一座衛生所，滿足附近居民的小痛小病的治療需求。

如此種種，都是舉一個例子，目的就是說明，我們需要打造出工作、生活、休閒娛樂和宜居的新城出來。

我相信，這些任務你們都是能夠勝任的，所以你們需要從現在開始行動起來，按照規劃將各項準備工作做起來。」林和霞說道。

在場的人聽完林和霞的規劃，內心其實也是相當激動的，現在已經手握大量土地資源，一位公司可用資金不多了，後續開發肯定會很緩慢。

結果完全不是這麼一回事，公司竟然還要使用出租的運營方式，後續還需要投入大量的資金，這足以見得公司或者是母公司財大氣粗。