第578章 積極配合（2/2）
於是他還是說道：「我國在相當長一段時間內，就業問題是頭等大事，這個判斷我是認同的，但是我覺得一些毫無技術含量的崗位，未來不可避免的會逐漸消亡。
例如前面說道的人工售票，隨著社會平均薪資的提高，這種低競爭力的崗位，還是會自然而然的減少，這是社會發展的必然趨勢，不是人力所能夠決定的。
所以以其提供大量無意義的崗位，還不如加快職業教育的發展，提高社會工作人員的技術水平，讓他們能夠參與到更高技術含量的崗位，從而獲得更高的薪水待遇。」
趙一的意思很明白，就是未來有些就業崗位是沒有必要存在的，像公交售票員，本來公交票價就很低，增加人手就意味著增加成本。
隨著人工成本的提高，這個成本也會提高，然而票價想要提高就非常的困難，公交公司小規模的虧損，還可以通過政府補貼來彌補。
但是虧損過大，政府補貼就有點得不償失，以其保留這種崗位，還不如創造更多更有意義的崗位，這才是良性發展的狀態。
雖然他坐公交的次數非常的有限，但是他還是知道，目前在京都，公交依然配備人工售票員，每輛公交至少要配備兩位工作人員。
在之前公交公司也是處於虧損狀態，雖然這兩年經濟發展了，票價也提高了一些，但是人工成本提高的更多，虧損估計會更大。
就在大家還想就這些話題繼續討論的時候，央行的領導說道：「好了，如果各位對這個話題感興趣，可以另外開場會議，專門討論。
現在我們是在討論數字貨幣的問題，各位還是回到正題上來。」
聽到央行的領導這麼說，各位還是停下了這些話題的討論，不能夠喧賓奪主，所以會場頓時安靜了下來。
「既然趙院士已經為數字貨幣的便捷性測試提供了基礎，那麼算是解決了我們後續測試的一個難題。
下一步測試，我們可以只針對智慧型手機用戶，開展數字貨幣的測試工作，我國目前估計有上億的智慧型手機用戶，獲取數據的樣本應該是足夠了。」央行領導說道。
聽到領導預估有上億智慧型手機用戶，趙一配合的點了點頭，三家智慧型手機企業確實在過去的半年左右時間，在國內出了這麼多貨。
「接下來就是討論數字貨幣應用場景測試的問題，各位有什麼好的建議？」央行領導問道。
「像我們使用現金的話，一般也就是日常消費，所以我們測試的過程中，儘量模擬日常消費場景，這樣才比較貼近事實。」一位與會人員說道。
「這個當然是沒有問題的，只是日常生活場景太多，涉及到方方面面，我們測試的話，不可能全部開展，所以必須要有一個側重點。
除了找一個側重點之外，還需要有能夠配合這次測試的商家，由於數字貨幣的日常消費不僅僅只有智慧型手機設備，還需要其他設備的配合。
而這些設備雖然單台價格不一定很高，但是數量上來了，還是會增加商家的經營成本，一般商家可能不太願意配合。
其次就是觀念問題，不管是消費者還是商家，都習慣了現金交易，對數字貨幣的使用可能會存在一定疑慮，做思想工作比較麻煩。
最後就是培訓問題，數字貨幣是一項新生事物，到底是什麼個流程，如何使用，目前只有專業人士知道，對普通人來說，這需要一個學習的過程。
所以這就要求商家必須具備集中組織的能力，不然光是這些投入的成本和精力就非常龐大，甚至會忙中出錯。」央行領導說道。
聽完這些要求後，現場幾乎所有人都看向了趙一，意思非常的明顯，因為只有他旗下的商通貿易公司具備這麼多條件。
趙一看到這麼多人看想自己，也沒有再保持沉默，說實話，按照上面的情況來看，商通貿易公司確實具備更好的條件。
「我覺得下一步由商通貿易公司來進行試點測試比較合適，一是他們的經濟實力和技術實力都足夠，能夠承擔得起一定的成本，同時也能夠更方便的進行內部培訓。
二是作為國際貿易商和零售巨頭，觀念比起普通中小商家更加開放，接受新事物的能力要強得多，顧慮也就小很多。」趙一說道。
「各位怎麼看？」央行領導看了眼在場的眾人，問道。
聽到央行領導這麼說，與會的人員都點頭附和，紛紛表示商通貿易公司是最好的測試商家，各方麵條件都符合。
「既然各位都比較中意商通貿易公司，那就讓他們來承擔這次的測試任務吧，不過這裡面還有幾個問題需要明確。
大家都知道商通貿易公司旗下的業務眾多，不可能在測試的過程中，就讓他們全面鋪開，必須要選擇一個合適的領域。
其次就是測試樣本數量的確定，第一次測試，不管是消費者數量還是商家網點數量都不宜太多，避免裡面存在的一些問題擴大化。
後面可以根據前面測試情況如何，逐步擴大試點範圍和數量，這樣就比較穩妥，出問題也能夠及時發現。」央行領導說道。
「關於這兩問題，我來說幾句，既然是測試，自然需要日常生活當中的高頻交易領域，我認為在超市領域進行試點比較合適。
至於測試樣本數量，我覺得第一次可以從國內智慧型手機用戶裡面選擇100萬個比較合適，央行匯同有關部門積極的宣傳，採取自願的原則，先到先得。
而測試地區，可以先選擇一線大城市，例如京都、滬上、深圳、廣州等，一是城市居民知識層次較高，接受新事物的能力較強。
二是城市基礎設施比較完善，對於順利測試具備一定的條件，而且智慧型手機用戶大都也集中在大城市。
後面幾輪測試，可以採取十倍擴大的方式，第二次將消費者樣本擴大到1000萬，第三次將消費者樣本擴大到1億。
如此經過三輪測試之後，差不多條件也成熟了，基本上也達到了能夠正式上線的程度。
至於商家樣本，倒是要好一些，可以在試點城市，根據商家網點的地理位置，採取10取1的模式，開啟第一輪的試點測試。
這方面我相信商通貿易公司應該會積極的配合央行的工作，只是需要給他們一定的時間，來對這些超市網點進行一些必要的改造。」趙一說道。
有了趙一這話，現場的人也就沒有可糾結的了，商通貿易公司網點眾多，涉及的業務也眾多，有他們配合，可以減少央行很大的麻煩。
本來商通貿易公司就有內部的培訓體系，將各個超市網點的工作人員組織起來學習數字貨幣相關知識，並不是什麼難事。
至於添加相關設備的成本，其實也算不上多少，本來他們就在積極的配合星漢科技公司推廣線下二維碼支付體系，添加了相關的硬體設備。
而這些設備在當初設計的時候，就已經考慮到了NFC廣泛應用的可能性，在不更換硬體的情況下，更新軟體，就可以達到適應數字貨幣交易的目的。
這些問題解決了，這場會議也基本上達成了目的，後面就是針對數字貨幣宣傳方面的問題，進行了相關的討論。
雖然他也有很多這方面的資源，但是主要國際媒體資源，就國內的媒體宣傳資源而言，就要差得多了，所以基本上沒有他什麼事情。