第766章 光鮮外表下的隱憂（2/2）
該展示實力的時候就要展示出來，況且現在想要隱藏也隱藏不了，再執行韜光養晦的策略，只會是自欺欺人而已。
與其如此，還不如大大方方的擺到檯面上來，這樣的話，鷹醬不僅無法吃到後冷戰時代的紅利，甚至有可能會和北極熊一樣陷入內部混亂。
因為他們無法從外部補血，經濟本就會一蹶不振，更重要的是，他已經為全世界準備了一場金融風暴，作為資本化程度最高的國家，以及本來經濟狀況不是很好的國家。
到時候鷹醬受到的損失也將會是巨大的，甚至有可能比RB還要來的慘烈，這兩者之前還是有很大的區別。
雖然他旗下的金融機構在RB獲得了巨額的收益，但是這些收益裡面大部分都是日元收益，想要全部兌換成其他貨幣退出來，基本上是不可能的。
所以最終這些日元收益，還是會用來收購他們國內的資產，雖然這些資產的估值會大幅降低，但是並不會對他們經濟運轉情況造成很大的破壞。
也就是說，經濟規模可能會陷入停滯甚至倒退，但是工薪階層的收入不會下降太大，基本盤基本上是可以穩住的。
但是對於過度金融化的鷹醬來說，他們的工業實力本就不是特別強了，資產也大部分都進入到金融領域，一旦金融領域被重創，後果比RB要嚴重的多。
如果這金融危機當中，收益都被外部拿走，他們無法做到肉爛在一個鍋里，那麼嚴重程度會更大，資本實力將會大幅削弱，就等於是輸掉了國運。
而他已經安排了後手，斬斷西方國家從北極熊身上吸血的可能性，到時候也無法從這方面獲得利益來補充國力的衰落，結果也就已經註定。
如果這個時候，再快速的推進國際貿易去美元化，那麼他們唯一可以依賴的東西也沒有了，到時候就只能守著一堆軍事裝備避免國土被外部勢力瓜分。
但是這並不能夠阻止內部的混亂，到時候資本削弱後，資本家為了能夠生存下去，肯定會對本國普通民眾的利益大肆竊取，導致普通民眾生存更加的艱難。
然後就會出現各方為了自身利益打成一團，紛紛上演相互攻擊的戲碼，甚至會演變成為全武行，嚴重點的話，分裂都是有可能存在的。
因為他們本身就是聯邦國家，內部出現嚴重的問題，導致各州都無法從聯邦獲得利益，甚至還損害本州的利益，自然就會誕生脫離聯邦的想法。
他旗下的企業，去年的表現總體上只能用平穩來形容，雖然各個企業都獲得了很大的發展，但是這是市場自然增長的結果。
除了他直接負責的玄天科技公司實現了爆發式的增長之外，其他的企業除了新興業務大發展之外，老業務都是略微高於市場自然增長曲線。
這說明他們對其他競爭對手市場的搶占並不是很大，這一方面是因為之前能夠搶占的都基本上被搶占了，剩下的市場，搶占難度非常高。
另一方面則是很多公司之前處於高速發展階段，現在逐步的慢了下來，特別是在新業務的開拓上，需要有一定的積累。
一般來說，競爭最需要避免的辦法就是避免針尖對麥芒，這樣不僅競爭成本大，同時想要在對方經營日久的領域取勝，難度很大。
這就需要繞過固有思維，推出創新型產品，實現降維打擊，例如日化領域的洗衣液針對洗衣粉，就是這種思路。
但是創新並不是那麼容易的事情，特別是我國目前的科研體系當中，重技術輕產品的氛圍還是很濃的，這和之前的科研習慣有關。
技術上其實並不差，但是如何利用技術開發受歡迎的產品，就不是那麼容易了，這需要轉換企業科研思路，做到兩者並舉。
在這方面表現最出色的就是玄天科技公司，他們推出的產品，大部分都是市場上已有產品，但是經過創新型設計和對技術的合理整合，往往會產生巨大的市場需求。
這裡面技術難度其實並不高，但是之前卻很少有人往這方面想，這才是他旗下企業目前面臨的問題，說到底就是技術利用率很低。
去年玄天科技公司的高速發展，也擠占了他旗下其他企業的市場，也讓他們見識到什麼叫做創新型產品，也許就能夠給他們上一課。
對技術本身的重視固然不錯，但是如何利用這些技術實現消費者需要的產品，才是企業獲取利潤的來源，也是我國企業今後需要很長時間走的路。
不過他也看到了一些可喜的變化，很多企業已經設置了產品設計師崗位，甚至有的企業也模仿玄天科技公司，建立了產品創意部門。
這些舉措的出台，就是為了推出更多滿足消費者需求的產品，同時也是為了提高企業技術使用效率，將技術優勢發揮到最大。
前世我國的經濟當中中小企業扮演著重要的角色，而這些中小企業雖然技術實力算不上多強，但是卻可以做到緊跟市場節奏，反應快速靈活。
他們可以短短一兩天就可以根據市場的特定需求，推出適應市場的產品，這種靈活多變的經營模式，成為中小企業的生存之道。
這種經營模式，也讓我國成為全球小商品生產大國，和現在我國的經濟發展模式存在很大的區別。
現在我國的經濟是以大型企業為主，中小企業為輔，產品也是以技術難度高著稱，在高端市場領域占據著很大的市場份額。
但是這並表示低端市場就沒有發展潛力，玄天科技公司的創新工坊就很好的詮釋了，只要創意到位，就是普通的產品，依然可以獲得高額的利潤。
說到底，經濟發展的目的是滿足民眾的需求，只要做到切中民眾需求的產品，表現都不會太差，技術高低對於普通民眾來說，並不是他們需要考慮的。
花費三天時間，將所有公司的年度報告都看完，感覺目前欣欣向榮的背後，其實也有很多隱憂，並不如表面上看的那麼光鮮亮麗。
問題還是創新上的不足，他旗下很多暢銷產品，其實都是他出的主意，除開他給出的創意產品之外，剩下有作為的並不多。
像雅黛公司的化妝品，都是他的技術底子以及產品思路，才讓雅黛公司坐上了全球個人護理產品領域的頭把交椅。
而去年表現同樣不俗的寶潔日化公司，他們的香水業務成為他們利潤的主要增長點，順帶也促進了其他日化產品的銷量和附加值。
但是香水業務也是當初他留下來的諸多配方導致的，他們的日化產品思路也是他提供的，真正屬於寶潔日化公司原創的並不多，甚至可以用乏善可陳來形容。
北極星公司目前雖然是全世界最成功的消費電子企業，但是他們的產品思路，大部分還是他提供的，只不過他們在產品工業設計上很成功。
他旗下的網際網路企業，也基本上是按照他當初的規劃思路在運作，除此之外，爆款產品基本上也不多。
這些直接面向消費者的企業，創新能力不足是最讓他擔憂的，雖然他們這些企業一個個經營收入都非常龐大，但是長此以往，能不能跑贏這場馬拉松還是一個未知數。
他想要的是長久不衰的企業，顯然這些企業以目前的表現來說，只能算是正常發揮，甚至可以說算不上特別突出。
如果沒有他提供的技術和發展思路，和普通的企業沒有什麼兩樣，現在他也逐漸減少自己在這些企業裡面的作用，就是為了看看這些企業的真實表現如何。
顯然他有點高估了這些企業的創新能力，技術上雖然也有很大的進步，但是也是沿著原來的路線發展的，並沒有出現打破常規路線的情況出現。
反而是他不怎麼關心的普思化學公司，在發展過程中屢屢創造出成績，像他們之前的農業化學品發展方向和科研攻關，都是他們自己完成的。
現在他們正在努力攻克的阻燃劑領域，雖然還沒有完成他們最終期望的產品出來，但是這個研發過程中，也誕生了許多新的化學產品，擁有很大的市場需求。
還有表現讓他覺得不錯的，就是積木軟體公司，之前給他們定的發展路線，就是政務信息化領域，但是他們自己卻大膽提出了智能城市大腦發展方向。
現在中國房屋公司的新城，都上線了城市大腦，雖然目前還處於實驗階段，但是他對這項業務的未來發展，還是非常看好的。
這次看來要在年會上強調企業創新能力了，至於能不能起到效果，他也不知道，畢竟創新能力不是說說就行的，必須要一步一步落實，並沒有想像中的那麼簡單。
看來自己在玄天科技公司下面成立創新工坊是非常明智的一步，已經對旗下的企業產生了一定的影響，促使很多企業不得不轉變之前的發展思路。
只是他覺得這樣還不夠，需要讓玄天科技公司涉及更多的業務，進一步給他旗下的企業加壓，迫使他們不得不轉變經營思路，不然就直接被淘汰。
只要剝掉他們表面上風光無限的皮，剩下的就是赤裸裸的現實，也能夠讓這些企業真正認清楚自己的實力和能力，也未嘗不是一件好事。
和直接面向消費者的企業相比，面向企業業務的企業，表現要好很多，因為這些企業技術是第一位的，其他要求是次要的，算是揚長避短了。