第92章 1982年年底會議（五）（2/2）

由於電網的緣故，我們當時就是同時施工的，目前計劃進度70%，預計今年5月份就可以完成全部建設併網發電，總投資額為550億元，去年投資額為200億元。

同時我們還提供給電網公司設備50億元，利潤為20億元，總體虧損200億元（20億的研發成本）。」

雖然沒指望新慧能源公司在國內賺多少錢，但是由於技術先進，發電效率高於世界先進水平，未來還是值得期待的。

我們來算一下，每個1000MW的機組，年發電量為55億千瓦時，55個機組可以發電為3025億千萬時的電，按照火電上網價格0.06元（現在電費為0.15~0.25元左右），現在每噸煤25元（數據顯示1983年原煤平均售價為25元每噸，這價格到1990年以後有明顯的漲幅，也是平均60元每噸）。

每噸煤完全燃燒可以發電8000千瓦時左右，新慧能源的實際發電效率為50%（電腦模擬為51%），也就是每千萬時上網成本為0.00625元，這中間每千瓦時的利潤為0.05735元，即便是算上所有的運營成本，就按照0.05元算，那麼一年的利潤為151億元，這裡面還不包括配套的煤渣和廢氣利用技術獲得的收益，那麼3年多時間就可以回本。

煤炭市場1993年之前是政府定價，1993年之後是市場價，但是電煤價格是比市場價格低得多，實行的是電煤價格雙軌制，再加上新慧能源公司高效率的發電設備，保證利潤不難。

接下來是基石材料公司，其負責人聞省說道：「我們主要是給兄弟公司和國內其他公司提供材料製品，特別是高端材料，1981年和1982年總營業額為200億元，主要收入來源有汽車用材料、發動機材料、飛機高端材料，其他材料所占比重不高就不多說了，利潤為80億元。目前公司員工10000人。」

材料公司如果沒有動力公司和汽車公司的支持，估計業績很難看。幸好1982年汽車公司交出了一個好的答卷，帶領了動力公司和材料公司的業績也實現了大幅度增長。

這是一個很重要的企業，沒有材料，想得再美好也是白搭，這個公司一開始就是為飛機、動力和汽車準備的，現在成為趙一旗下公司的中高端材料主要供應企業。

接下來是未來空間技術公司的劉星作介紹，他說道：「我們1982年共發射了5顆衛星，收入23.84億，扣除成本，虧損30億元。目前擁有員工2000人。」

像這種技術高端，市場不大的行業，能夠盈利就是萬幸了，空間技術公司1982年的虧損主要還是在於企業初創，有很多基建項目，想發射場，衛星監控中心，兩個製造基地，還有初期需要研發的投入也會較多。這些成本在後續運營當中就不需要重複投入了，研發成本也會大幅度下降，這就是技術積累的優勢。

然後就是浣紗紡織公司的金沙江做匯報，他說道：「我們紡織公司在1982年11月底才開始投產，主要是對服飾公司供應產品，目前營業額為100億元，虧損500億元，目前擁有員工80萬人。」

紡織行業一向是人員眾多的行業，動不動就是幾十萬的員工，而且見效快，紡織公司半年內就可以回本，還是一個建設周期短的行業，不到半年的時間就可以建設這麼大一個企業。由於紡織公司掌握了上中游環節，新技術的運用和閉環效應使得毛利率能夠達到40%。

今年浣紗紡織公司會成為趙一的又一個現金奶牛，預計今年營業額為1500億元，扣除前期投資，有500多億的利潤，淨利潤有望達到370多億元。