444、走友商的路（2/2）

別說他們想不明白，就連企鵝自己，在剛開始做支付的時候，也沒想到能夠那麼快做起來。

內部對於做行動支付的信心並不高。

直到13年農曆的年末，企鵝公司即將要放假了。

因為我國春節有發紅包的習俗，而粵省的公司，上班的第一天，員工都會排隊去各個領導辦公室領紅包。

除了公司開門紅包，其他小領導發的紅包金額通常都是5塊、10塊，人數比較多的公司甚至1塊、2塊。

而像企鵝這樣的大企業，領導們對於新年紅包這種習俗，都會很頭痛。

需要提前去換零錢，包好幾百個紅包放在辦公室。

於是就有人提出能不能做一個小程序，讓發紅包這件事情變得簡單便捷。

從技術的角度來看，開發搶紅包的功能並不難，沒幾天1.0的版本便做出來了。

這時又有一位程式設計師提出說搶固定金額沒什麼意思，於是又增加了一個隨機紅包的程序。

這個程序做出來後，先是在企鵝內部開始玩，然後發現太受歡迎了，並且給伺服器造成了很大的壓力。

於是，企鵝相關負責人立即決定增加伺服器，並且加班加點把真正面對每一個用戶的微信紅包做出來。

之後的事情，可以說出乎所有人的意料。

從14年的除夕到第二天下午，超過400萬人使用了微信紅包。

而整個春節期間，共800多萬用戶，領取了約4000萬個紅包。

企鵝嘗到了甜頭，果斷髮力行動支付，與阿里爭搶這一塊肥肉。

本來阿里已經快要把肉吞到肚子裡了，最終還是被企鵝硬生生地搶走一半，甚至未來還會更多。

誰能想到，這樣一個廣受歡迎的產品，最初的目的僅僅是為了方便領導給員工發紅包？

就好像阿里一直想做社交，想做即時通信工具，卻一次又一次以失敗告終。

而釘釘本來也只是為了滿足內部領導需求而開發的一個工具，結果就成功了。

歷史就是由無數的偶然組合在一起，最後成為了必然。

蘋果砸在牛頓的頭上是偶然，沒有把他砸成植物人也是偶然，而發現萬有引力是必然。

如果微信裡面某個領導沒有心血來潮，沒想在發紅包這個事情上偷懶，或許就沒有未來的微信支付。

即使微信支付還會出現，肯定也沒有那麼快的發展速度。

因此，想要阻止微信支付，為自己贏得時間，最重要的是阻止微信紅包的出現。

洛修忽然想到，如果飯糰支付先把這個功能做出來，幫那位領導解決發紅包的難題，微信不就沒有紅包了嗎？

但馬上他就搖頭否定了這個想法。

飯糰支付可以處處抄襲阿里未來的做法，搶先一步去實現。

走阿里的路，讓阿里無路可走。

但飯糰走不了企鵝的路。

因為微信紅包是基於微信這個社交工具開發的。

你的親朋好友、同學、同事……本身就存在於這個工具里。

而飯糰支付即使擁有再大的安裝量，但用戶與用戶之間是獨立的，沒有微信用戶這種親密聯繫。

人家可以抄你，你抄不了人家。