第兩百三十五章：財團經濟（2/2）

「不擔心，一旦你們選擇和無論是美國在線的icq還是微軟的msn合作，我們朋友最壞的結果無非是在日本這個市場被無限擠壓，或者更悲觀一點直接被趕出這邊的市場，但是不知道各位有沒有考慮過一旦和msn或者icq合作後，合作的主導方到底是誰？」

對於nttcodomo來說在進入到3g領域後，他們可以說是直接朝著設備走的，他們想做的是依靠設備打造一個應用生態，雖然最後搶下了市場，但是也成為了全球虧錢能力最強的移動通訊商...

正如同之前說過的在進入3g領域後對於這塊很多人心中更多的是迷茫，未來到底是設備主導，通訊主導，還是應用主導在這時候都沒有一個確切的答案。

而沒有答案，也就意味著沒有一個確切的方案，而nttdocomo在決定做設備後，硬是靠著身後龐大的財力支撐了下來，並且真的做到了依靠設備占據了日本市場。

而現在蘇炎提出的建議真的讓nttdocomo眼前一亮，在昨天山田將和蘇炎得到會議內容報告上去後，集團內部也是對神秀科技以及旗下包括朋友在內的眾多軟體進行了研究，其中對於朋友公司內部的分析團隊在研究後表示，朋友在國際市場上的潛力完全不輸於icq以及msn，如果朋友出現的時間在早上三四年，再有更大的資金扶持的話，現在國際上的即時通訊軟體格局很可能會完全不一樣。

最終得出的結論也是，和朋友合作對於目前的nttdocomo來說，明顯是利大於弊的。

因為和朋友合作，就算之後雙方合作破裂，nttdocomo也不會處於太過被動。

「那好希望朋友可以和我們nttdocomo合作愉快，至於平台費用我們可以給予一定的優惠。」

對於和朋友的合作，ntt這邊基本上已經是同意了，如果說，msn是老虎，icq是豺狼那麼後一步進入日本市場的朋友就是一隻狐狸，而本土的ntt則是一名獵人。狐狸沒有足夠的力量去抗衡老虎和豺狼，只能尋求獵人的幫助，而獵人則是想要將威脅度更小的狐狸訓練成獵犬來為自己對付豺狼虎豹獲得更多的獵物。

對於山田所說的平台，蘇炎也是知道。這是nttdocomo為了更好的確定自己的地位所打造的平台，因為目前在國內只有他們一家進入3g商用通訊服務，而且他們也在設備上通過製造3g手機來確保自己的主導地位。

所以在當前乃至後來的一段時間想要進入到日本手機應用領域，ntt就是繞不過去的一個問題。

nttdocomo幾乎是在商用3g網絡開始便將新聞瀏覽，郵件收發，車票預定等如今我們司空見慣的服務，植入到他們推出的設備當中，也就是其建立的i-mode模式。甚至這些手機還專門配有i-mode按鍵，用戶進入後，可以直接在菜單中查天氣查地鐵通勤時間，以及看電子書瀏覽新聞等。

這套由運營商建立的封閉化生態，也被我國的電信運營商借鑑了過來，就比如在移動合約機中看到的移動夢網就是沿用了這套聚合型的服務。

如果不是因為當時國內受制於網絡環境，承載不了過於龐大的數據接入，體驗和i-mode也是較大，那麼今天的國內手機市場估計就沒有其他廠商的事了。

「蘇總，我覺得或許我們的合作可以更進一步。」

「更進一步？」

「對，比如我們可以為朋友在日本提供包括政策支持以及資本支持。」

對於山田他們所說的資本支持，蘇炎並不意外，雖然日本財團對於國家的影響力沒有韓國那麼誇張，但是不得不說日本的財團幾乎也是壟斷了大部分的日本經濟。