第兩百三十七章：話語權（2/2）

對於武藏的激動蘇炎也是恰檸檬，至於說那些美籍華人什麼的。

而在19年之前美國381，英國132，德國108，法國69，瑞典31，日本27，而日本在兩千年以後，獲得了19個諾獎平均一年一個，而且這19個諾獎無一不是含金量最高的科學類獎項。對此蘇炎真的只能恰檸檬。

至於春野武藏說的鐵礦石就更讓蘇炎操蛋了，自從二戰結束以來全球的鐵礦石最大買家換了三次，七十年代之前，美國是全球最大的鐵礦石消費國，到了七十年代到本世紀初，日本的經濟復興使得日本製造業以及建設讓日本取代美國成為了全球鐵礦石的最大買家，而進入新世紀後，隨著國內大搞基礎設施建設，鐵礦的最大買家變成了華夏，而美國，日本還有我們在當最大的鐵礦石買家時享受的待遇完全是天差地別。

美國在當時成為全球最大鐵礦石買家的時候，全球的鐵礦石議價權，完全就是在美國的手裡，當時美國政府支持本國資本到海外進行投資，當時投資了包括加拿大智力，委內瑞拉，黎巴嫩等國的大量鐵礦。

當時這些美國的跨國公司把從海外開採的鐵礦運回美國，而鐵礦石的議價則是這些跨國公司坐在一起商議的內部議價，甚至在某些時候他們可以用遠低於成本的價格從國外進口鐵礦石。

美國經濟也是飛速發展，到了上世紀七十年代，隨著日本經濟騰飛，鐵礦石市場的最大買家也是變成了日本，而在巴西和土澳也發現了儲量巨大的鐵礦資源，當時全球的鐵礦產出也是被土澳的必和必拓，力拓，以及巴西的淡水河谷這三大礦商所掌握，而這三家也是成為了鐵礦石市場最大的玩家。

在七十年代初期，日本和這三大礦商算得上勢均力敵，雖然比不上美國當時，但是至少也能做到話語權平等，鐵礦石的價格由雙方協商確定合同往往一到兩年進行一次談判，然後重新簽訂。對於鐵礦石的議價權，日本明顯不想陷入被動，當時的日本政府直接出面把國內的鋼廠組織起來，成立了一致對外的價格聯盟，開始干預到鋼廠的對外談判，鐵礦石的價格因為價格聯盟的成立開始逐漸被日本主導，原本一兩年就需要簽訂一次的採購合同，慢慢拉長變成了十到二十年一簽的長期剛性合同。

而隨著談判的達成鐵礦石的價格也變成了十到二十年調整一次，而因為被日本鋼廠吃死，利潤率下滑的三大礦商，最終在七十年代中期成立了聯盟，開始和日本的鋼廠聯盟談判，在雙方互相鬥法了幾年後最終確定了此後運行了三十年的國際鐵礦石長協年度談判機制。

而所謂的長協年度談談判更多的是發達國家之間分蛋糕的會議。

而到了新世紀華夏成為鐵礦石的最大買方之後，憑藉著對鐵礦石市場的壟斷優勢，三大礦商聯手欽定普氏價格之術作為鐵礦石新的議價依據，發達國家和諧了三十多年的長協年度談判機制崩潰鐵礦石的價格開始變成了每季度，每月甚至每天的變動。而普氏價格指數是有普氏能源資訊編制，而這家公司和評級公司標準普爾都是美國每個系集團公司的旗下，而是重新回到了美國的手裡。

至於普氏價格指數是如何得出來的，普氏能源通過電話向全球三十至四十家礦商，鋼廠以及鋼鐵貿易商詢價，然後得到當天的最高買價和最低賣價，而通過這種方法採集的數據樣本還不到市場份額顎百分之十，典型的用小範圍樣本決定大市場。

在蘇炎看來就是帝國主義亡我之心不死。