第三百五十三章：諮詢公司與雲計算（1/2）

「邵總考慮了那些老員工的未來，不知道有沒有考慮過自己的未來？」

就在兩人喝茶的時候，蘇炎突然開口說道。

聽到這話邵亦波猶豫著不知道該如何回答，畢竟現在eBay在不斷的削弱著他對eBay易趣的掌控他也是知道的。但是讓他這時候直接選擇離開他也是有些做不到。

看到邵亦波沒有開口，蘇炎乾脆直接挑明，「神秀科技旗下在美國有一家投資公司，邵總不知道有沒有聽的。」

邵亦波點了點頭，神秀科技旗下的cyq可以說在國外投行中也算是嶄露頭角了，在建立以來已經進行了數億美金的投資了，且收穫不錯。

「但很多人其實並不清楚我創辦這家投資公司的目的到底是什麼。」

「願聞其詳。」邵亦波不自覺的有點感興趣。

「其實對於華夏，乃至全球大部分的創業者來說，他們最缺的就是錢，因為你如果真的有一個好點子，一定會有人青睞的，但更多的人遇到的問題是，他們確實有一個很好的點子，但是他們卻不知道怎麼怎麼可以讓這個點子握在他們的手裡。畢竟邵總也算是個過來人，應該明白很多創業公司可能做著做著領導層就整個換人了，或者說是突然被一家資金乃至技術都遠超他們的公司將他們的idea用像素級的方式復刻出來。而我們要做的就是幫他們將其實現。當然這是雙方的共贏。」

邵亦波頓時明白了蘇炎的想法，「蘇總是打算用投資公司來壯大神秀科技在各個領域的影響力嗎！？」

「沒錯，任何一家企業都不僅僅是在該行業有巨大影響，企業就如同一顆參天大樹一般只有將自己的根莖深入各行業，在大風來臨之際才不會倒下。而除了投資公司以外，我想成立一家諮詢公司，一家主要服務於神秀科技的諮詢公司！」

蘇炎看著邵亦波說道，這並不是他的臨時起意，對於諮詢公司他早就有意創立，畢竟隨著神秀科技的規模越來越大，在生產經營管理上面對的問題可能就會越來越多。

這時候就需要有一家諮詢公司來幫助企業內部發現生產經營管理上的主要問題，並找出原因，在制定切實可行的改善方案，指導改善方案的實施，傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理幹部！

「蘇總想要建立一家主要服務於神秀科技的諮詢公司？」

邵亦波有些驚訝的問道，要知道國外的那些諮詢公司可不是主要服務於某一家企業，倒是有些企業會有自己的專門的團隊負責企業內部的事務。

「沒錯，我打算建立的諮詢公司主要針對的就是神秀科技，至於國內的其他企業邵總應該很清楚，我們華夏企業在管理經營等方面都非常落後，我們有太多的企業需要顧問，但是邵總覺得有多少家企業願意花費大價錢去諮詢公司進行諮詢？

我們之前跟ibm學習管理經驗的時候就深刻的意識到了這個問題，國外的經驗拿過來之後一定要本土化，一定要有華夏特色，不然的話說不定還會幫倒忙。

我們需要的是適合華夏企業的管理模式和經營模式。」

蘇炎對著邵亦波開口說道，伴隨著神秀科技的發展，當時他也是讓夏禾帶著公司的部分儲備人才跟ibm學習管理經驗，但是學完後發現ibm的那套理論對於國外的企業很實用，但是在國內的企業內部卻並不太好用。

邵亦波一臉驚訝的看著蘇炎，「原來蘇總的目光放的這麼遠！我開始理解神秀科技的成功了。」

「哪有什麼眼光長遠，還不是被逼的，以前沒做企業的時候覺得做企業很簡單，但是真的做企業了才發現哪有那麼簡單。」

蘇炎也是有些無奈，如果不是有著前世的見識讓他能夠抓住每一個大方向，再加上企業內部的高管們也很給力，估計光是各種事情早就讓他焦頭爛額了。

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