第412章 班組管理（1/2）

八日，龍建華乘八點的航班返回香島。

十一日，晶片生產線開始試運行，他在點火儀式完成後就離開。

這是一條成熟的生產線，有半個多月的設備操作技能培訓，有半個多月的6S以及質量管理體系知識培訓，不會有很多失誤的。

回辦公樓時，宇文星把王克儉安排到另一輛車上，他拉著趙惠儀和劉勝男坐了進來。

看到他們進來，他詫異了一下，「都不坐自己的車，願意擠在一起？」

宇文星一邊挪位置一邊說，「你這車安穩，坐著舒坦。」

坐定後，他笑道，「龍生，當初你要我和趙經理特別慎重選拔班組長的時候，我還有些疑惑。這幾天我們去調查了一番，還真發現了很多問題。」

在給晶片公司進行人員配備的時候，龍建華就對他們兩人講了一些班組長選拔的注意事項。

他當時給的標準框框就是：自律能力，學習能力，粘合能力，站位定位能力。

他們兩個當時有些迷糊，但他沒多說，只是要他們到現有的幾家生產型公司轉轉，了解一下現有班組長的情況。

最開始幾家公司譬如機械公司、方便麵公司、火腿腸公司等，在組建班子的時候，龍建華就進行了調查、觀察；不過這一切他都沒向旁人講，只有他自己心裡有數。

後面幾家公司的班組長人選落實，他要趙惠儀去調查目標候選人，他也在去現場視察的時候重點關注過。

這個晶片公司的班組長人選，完全放給他們兩個了。

現在公司大了，他不可能還像以前那樣事必躬親，掰碎也做不到。

半年多時間過去，他也想看看他們的體會。

他笑笑，「說說看。」

宇文星搓搓臉，「當時你提出那些條條框框後，我和趙經理想了一天多，對那些條條框框進行了細化，又去調查了最早那幾家公司的班組長配備，最終形成了一個可以實施的方案。」

「在選人的過程中，我們發現並沒有完人，有的擅長這個，有的擅長那個，所以我們選擇的是那些高度認同企業文化並有一兩條符合你那個框框的。」

「在任命這些人後，我們進行了持續追蹤，發現很多很有意思的現象。」

「有的把班組管理得很好，每項任務都能保質保量地及時完成；有的通班都思想活躍，結果被劉總看中，拉走十幾個；」

「有的班組散漫，凝聚不起來，工作任務有不能保質保量地完成；有的班組有完成的願望，也一直在努力，但就是不能保質保量按時完成工作任務。」

「看到這些，我們才真正明白你為什麼那麼重視班組長，重視班組建設。」

聽著他吧啦吧啦講這麼一通後，龍建華點點頭。

他終於認識到班組建設的重要性了。

對於任何一個組織，那都是要進行細分的，總不能人家看到重世集團，就認為他龍建華或這一干高層就可以提供一切。

重世集團猶如一棟房子，建立在沙灘上的房子。

中高層是主梁，是承重柱，是承重牆；班組長就是次梁，是立柱，是裝飾牆。

沒有中高層，不可能有完整的房屋，甚至根本就不會有房子；沒有班組長，那就是四處透風的空架子，什麼都兜不住。

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