第478章 年初會議（2/2）

也曾想過緩緩，把步子跨得小一些；可這麼多研究成果出現，容不得他緩緩。

步子邁大了，扯得他蛋痛。

一直邁，一直痛。

很不爽……

六個人，每人講二十到三十分鐘，輪到龍建華的時候，已經十點二十。

他看了一下時間，揮揮手，「休息十分鐘，十點半準時開始。」

前面兩個半小時沒一人出去，很多人應該憋壞了。

他捨不得讓任何一個人憋出毛病來，他們都是精英。

十點半，所有人已經回到自己的位置上，等待著他的發言。

他環顧會場一圈，表情很嚴肅地說，「剛才，各位老總已經對過去的工作，以及對今年和未來一段時期的工作進行了規劃，我覺得很好，這也是我所希望的。」

「1980年，我們重世集團銷售額達到十二點三五億，純利三點一億，這與我們在座各位的努力分不開。在每一美刀的利潤里，有著我們在座每一位的辛勞與汗水。」

「我們很多人也許會講，我們的產品沒有一個不是戰無不勝——有領先別人一步的科研能力，有強大的銷售能力，有先進管理體系之下的生產系統、採購系統。」

「確實，這應該值得我們驕傲，但我想講的是，我們不能就此停歇，更不能沾沾自喜。」

「世界很大，有七大洲四大洋，二百多個國家和地區。到目前為止，我們的產品還沒覆蓋三分之一，有著巨大的空間。」

「80年年底，全球人口超過44億，使用或者接觸過我們產品的不超過6億，還有38億在那裡；隨著社會的發展，這個總人口數目還會越來越大……」

「我們看到了這些，人家也自然會看到；這個世界上，沒一個是笨人，尤其是挖空心思賺錢的……」

「所以我們可以看到，我們的產品正在被模仿，外觀被模仿，內在被模仿，技術在緊跟……」

「至於我們的質量管理和現場，現在正被推向全球大家會逐漸站在同一起跑線上；我們占了一點便宜，那就是先行一步。」

「管理模式沒有最好，只有最適合。在我看來，僅憑6S現場管理和《質量管理體系》，還不能把企業做到更好，需要不斷總結，不斷細化……」

「剛才章總說『我只要第一』，我理解為：只要在我們目標範圍之內的，我們都應該是第一；即使第二第三，我們也要挖空心思做到第一。」

「對於水桶，決定其容量的不是最長的那一塊板，而是最短的那一塊……」

「人的問題，包括數量與質量的問題。數量要解決，質量也是必須的。我們公司這麼多崗位，並且會有越來越多的崗位。」

「可能絕大多數人不知道，我喜歡做菜。在我看來，炒一盤菜，除去主材外，需要各種各樣的配料與調料，缺了哪一種，菜就不會完美，甚至有可能失敗……」

「做企業，如同做人。我們往往說某個企業這裡做得不對，那裡做得不好；其實，其根源在於管理者，尤其是中高層管理者，根子在決策人……說得不好聽，假如重世集團哪天做了缺德的事，人家罵的是我。」

「而作為我，我不想背上那些罵名，所以就要調整人員，把那些造成這些罵名的人調整出去。」

「做人要講道德，做企業也同樣如此。所以我們企業內部有各種有規章制度、操作規程，預防著錯誤的發生，防止帶來一些錯誤或者不可估量的後果。」

「規章制度是企業內部管理的律例，限制著內部員工的行為；而我們面對各地的律例也必須遵守，不然我們辦不下去。」

「所以，我總結了一下，權當是集團今後的行動方向。遵守律例，尊重科學，以管理為潤滑劑，以銷售力為武器，把我們的產品和服務送到目標客戶手中。」

吧啦吧啦，龍建華一講就是一百一十分鐘。

一通講下來，每個人的臉色都很鄭重。

開始的時候，大家確實有點自得。每個企業都完成了目標計劃，集團不但迅速膨大，而且獲取了這麼多利潤，不滿意都不行啊。

可聽他這麼一講，好像並沒說多少成績，反而隱含著大量的要求，對未來的打算，是在給他們提升格局。

通過這次會議，他們覺得方向更為清晰，目標更為具體……