第九章：連鎖起航（2/2）

陳耀語氣自然地說道：「浩南，我全力配合你，我為洪興服務了半輩子，你放心。」

陳浩南開始介紹他的構思說：「我說說我的想法，耀哥你幫我看看有沒有補充，365連鎖有限公司對外招聘一名總經理，負責前期的人員架構組建和後期的營運，這件事情由你耀哥負責，公司財務由集團財務部指派和監管。保安公司需要集團法務部門出具一份統一的勞動合同和商業服務合同，剩下的交給山雞和各地區去溝通就行。」

陳耀點頭，說：「沒問題，那連鎖店的選址呢？」

「原則上，選址工作由各地區領導去負責，再由公司總經理實地考察審批後財務撥款，裝修風格交給總經理統一部署，另外，裝修合同交給大飛，供貨合同交給韓賓和十三妹的貿易公司。」

陳耀笑了笑，點頭說：「好，總經理的人選，我會把好關，浩南，要求不低啊。」

陳浩南有些意外，原以為陳耀會質疑供貨和裝修合同的人選，沒想到他隻字不聊就答應下來。

陳浩南回以微笑，說：「是的，這個人選要熟悉連鎖門店的商品進出庫管理流程，熟悉每個崗位的職業操作，還要懂得商品銷售市場。」

「蔣先生沒有看錯人，看來這些東西你都懂，浩南，好好干，需要我配合的地方，儘管說。」

「謝謝耀哥！」

「對了，你要叮囑韓賓和大飛，一旦進入流程，速度一定要快，時間其實很緊。」

「嗯，我會轉告他們的。」

「那我現在去各部門落實你的這些要求，總經理人選你放心，我會把好關。」

「好，耀哥慢走。」

其實陳浩南說的很籠統，他記憶里所了解的連鎖是指眾多小規模的、分散的、經營同類商品和服務的同一品牌零售店，在總部的組織領導下，採取共同的經營方針、一致的營銷行動，實行集中採購和分散銷售的有機結合，通過規範化經營實現規模經濟效益的聯合。他記憶里看見的連鎖，單單門店形象統一、員工工裝統一、服務用語統一、商品陳列統一這四個統一，就需要半天才能說完。遠不止目前所說的那麼簡單。

在香江其實早已存在「表面連鎖」的實體，但並未冠以「連鎖」二字，單單為了增加收入而開設『分號』，沒有經營和利潤上的壓力，所以沒有思考突破發展瓶頸的對策。直到2000年以後，各行各業才吹起了連鎖之風，冒出許多號稱連鎖卻無連鎖之實的企業，摸爬滾打幾年下來嘗盡苦頭，大部分都面臨資金不足、管理技術不佳、配送效率不好等問題而結業。

從後世歸來的陳浩南，見識過和看過許多類似的企業發展歷程，對連鎖發展中的短板在何處，優勢如何發揮了如指掌，才敢向蔣天養提出連鎖便利店的概念。

見陳耀離開，山雞不解地問：「南哥，這些事情你自己就能辦，為什麼要讓陳耀代勞？再說，你是負責人，他來做什麼？」

「山雞，耀哥畢竟是公司長輩，多一些尊重，少一些猜忌。」

「知道了，南哥。」

「你在這裡坐班，通知各地區領導，分公司變更限期三天完成，法務部那邊的勞務合同和商業服務合同確定以後，你就去各地區發放，公司變更後立即簽署合同，還有，名單一定要核對，不要給他們鑽了空子。完成了這兩步，分公司和金主的合同也要監督落實，半個月內必須全部完成。」

「好的，南哥，你要走了嗎？」

「我要去娛樂公司，包皮他們在那裡等我。」