第408章（2/2）

在一番討論之後，大多數委員接受了方兆國的意見，畢竟當前革命軍的近距離火力射擊密度已經遠遠高於了日軍，接下來擴大軍隊編制要比提高近戰火力重要的多。

吳川於是也總結道：「軍工生產上的問題其實也就是後勤上出現的問題，技術人員的短缺和物資的不足已經開始制約了我們的生產規模和後勤供應能力。

為此我要提醒相關委員，軍隊後勤的運作模式和民間的工商企業活動是類似的，提高管理水平和生產效率同樣是後勤部門的重要目標。當前黨的工作重心就在軍事工作上，沒有了軍事上的勝利，黨的事業就要失敗。

而黨在軍事工作上又有兩個重點，政治教育和後勤管理，前者是確保黨對於軍隊的絕對領導，後者是保證軍隊能夠獲得勝利的必要條件。政治教育的重要性，我之前已經強調了多次，今次就暫且不提了，我們還是談一談後勤管理上的工作。

我以為，軍隊的後勤管理，就是動員起一切社會資源，以軍事作戰作為一切工作的中心。我們不僅要為軍隊輸送合格的兵員，還要為軍隊提供儘可能多的物資。不僅僅是武器彈藥，也要包括吃穿用度和文化娛樂。

歐洲人曾經說過，軍隊就是一部暴力機器，那麼黨的後勤工作就是要保證這部機器能夠有效的運作起來。但是我們也應當看到，戰爭的本質是兩大軍政集團不停的消耗社會資源的一種社會活動。這種活動從根本上來說並不會增加社會財富，只會消耗社會財富。

所以誰先耗光了手中掌握的存量資源，誰也就註定了失敗的下場。和革命委員會相比，日本政府手中掌握的人口和社會財富都是一個天文數字。所以我們想要戰勝這個敵人，就必須儘可能的在戰爭中減少己方的資源損耗，增加對方在戰爭中的資源消耗速度。

想要做到這一點，最為關鍵的就在於我們對於軍隊的後勤管理上。首先，我們要取消一切可有可無的工作，簡化一切不必要的程序，以達到控制和節省人力的目的。其次，通過更有效的規劃和對機械設備更充分的利用，以達到節省運輸空間和提高設備使用率的目的。

最後，每個軍隊後勤管理人員都要熟悉自己的工作，並掌握分析工作內容、簡化工作難度的方法。提高後勤管理委員會所有工作人員的管理意識，積極採用各種合理化意見，把管理者和普通工人緊密的聯繫在一起，動員起每個人的主觀能動性，從而自覺的去提高自己的工作效率。這就是我對於管理軍隊後勤工作的同志的目標要求。」

斯維爾德洛夫和捷爾任斯基兩人幾乎同時對吳川的總結進行了讚揚，斯維爾德洛夫還認為，「吳川同志的這番總結，我認為不能僅僅使用於軍隊的後勤管理上，在黨的組織建設上也同樣適用。共和黨目前的組織雖然在迅速擴大，但是組織的效率卻大大的下降了，越是遠離中央的地區，組織上的問題就越嚴重。」

接下來最令吳川重視的，還是李升可委員對於農業上的調查匯報，「根據從各地調查小組送回的報告進行匯總，吉林全省尚有荒地2億多畝，但已墾地不過才3280萬畝；黑龍江有荒地2.3億餘畝，已墾地不過2200萬畝。

光是以上兩省的荒地就超過了10億畝。不過這些荒地被領取而未開墾的面積，大約占了近四分之一。其中有些人是占住了荒地想要待價而沽，有些人則是領了執照卻沒有能力開墾。

比如通肯北面荒地122萬畝，但開墾出來的不過10萬餘畝。杜爾伯特、甘井子、嫩江等地，也是墾荒者寥寥。這些地區遠離鐵路和河流，人員和物資進出極不方便，墾荒戶即便是投入所有開墾出了荒地，也難以將糧食收成外運，甚至出現了有些農戶把大豆當成柴草燒的現象。

除此之外，我們還調查到，原本居住於奉天的農戶正在逐漸北移的現象。因為關內移民的不斷湧入，奉天一省荒地中最好的平地已經被開墾的差不多了，而地價也比北滿高了許多。因此很有一些農戶乾脆賣了奉天地區的土地，移居到了北滿來。

這些移民的到來固然提高了北滿的荒地開墾效率，但是北滿的荒地實在是太多了，這導致某些移民或是過於貪心，只想找一處四處無人的荒地開墾，以便占有更多的土地，結果卻因為交通和人手不足，反而出現了入不敷出的現象。

又或是有人乾脆採取了掠奪式的開墾方式，直接放火燒毀荒野，然後就著土地肥力最高的這一兩年耕作之後，接著又換一片荒野燒荒開墾。這固然能夠給他們帶來一時之利，但是對於北滿的土地傷害極大，且經常造成大面積的山林火災…」