893 易信估值（1/2）
2010年的春晚讓人印象深刻，有天后王菲，有小虎隊聚首，有劉謙魔術，有趙本山《捐助》，最後仍舊是習慣的以《難忘今宵》結束。
以及，它這次做的創新互動也確實讓人難忘今宵。
企鵝是坐立不安的難忘，阿里是不苟言笑的難忘。
而作為不太顯眼的關聯方，聯通公司的一批人就是又驚又喜的難忘了。
聯通已經和方總有過約定，年後就落實聯通對易信的投資……誰能想到，易信冷不丁能來這麼一出的大爆發啊！
作為負責推進這件事的副總裁吳雲軍，他幾乎是翻來覆去的琢磨到天亮，然後勐然醒悟，這有什麼好琢磨的，不肯定是大出血嘛！
怪不得三番四次的和方總談投資，方總都說要到年後再談！
當時想著就算用戶量再增長點，市值估算略有浮動，那也在能接受的範圍之內！
現在，這……這要怎麼算？
吳雲軍只覺人麻了，他是自告奮勇的推進這個事，沒想到末了末了還能有這樣大的波折，萬一兩邊談不攏又告吹……
偏偏，方總當時還很明確的說了過年是有一場營銷活動，己方都是答應了的！
吳雲軍簡單復盤彼此交流的過程，發現對面還挺坦蕩。
他左想右想，還是撥通了方總的電話，想把約好的20號見面提前到17號，儘快來開誠布公的溝通雙方合作。
20號是初七，正是法定節假日後的第一個工作日，17號是初四周三，卻是需要加班了。
「吳總，新年好新年好，咱們不是約好初七聊嗎？我初四還有事啊。」方卓接到電話之後有些為難。
「方總，你這易信……」吳雲軍頗為無奈，「讓我們無法往後等啊，咱們好事從速，我們就等著多投錢了。」
方卓很高興，對面是有自覺的，但仍舊為難道：「這17號，我確實有事。」
「方總是還在京城吧？初四忙什麼事？」吳雲軍是先通知了高管才打的這通電話，想著多少抽時間見一見，摸摸底，看看態度。
「在京城呢，但我有全球的線上會議。」方卓頓了頓，又補充道，「我還得看企鵝股價。」
吳雲軍瞬間理解了，這、這確實值得看，別說方總，自己也想看看。
他妥協道：「方總，咱們18號上午9點，不見不散，怎麼樣？」
「好，吳總，18號我給你拜年去。」方卓笑著答應下來。
吳雲軍聽著方總的笑聲，鬆了一口氣又緊了一口氣，對面笑的很爽朗，可他聽著總有種「桀桀桀桀」的感受。
方總這次真的賺翻了……他這燒的8億怕不是都得自家這裡找補回去……
網民們啊，網絡財神可能另有其人啊……
吳雲軍推遲了與方總的會面，但沒有取消17號的內部會議，擺在面前的討論重點只有一個，先前給了易信2億美元的估值，現在要怎麼估？
……
手機上的紅包潮沒有隨著春晚的結束而結束。
搖紅包和搶紅包沒有了，易信又開通「發紅包」的功能，拜年紅包、情人節紅包，我點開66元、你點開01元、他點開88元，大家玩得樂此不疲。
而電視上的春晚仍舊在白天習慣性的重播，儘管沒了實時互動，仍舊起到推廣品牌的良好效果。
從除夕夜開始，易信內部的用戶註冊數據曲線就勐然拔高，到了初一白天，儘管曲線回落，仍然遠超平常。
與此同時，央視公布了今年春晚的收視率，相較於09年的82%、08年的29%、07年的88%，今年是52%，是近年來的最好。
這普遍被認為，今年的春晚做出極大改變，更加貼合了年輕觀眾。
春晚在重播，紅包在互發，GG在勐砸，用戶在增長……企鵝的總辦會議定在了大年初二，各個難得過年休息去旅遊的高管紛紛匆忙往回趕，心裡更多了對方總的怨念。
就不能不挑逢年過節嗎！
但是，也不得不承認，這逢年過節的效果是真棒！
大年初二，2月15日，上午九點，企鵝總部召開總辦會議，所有人全部到齊。
總裁劉熾坪開場念了幾個數據，全部來自央視的披露。
52%的收視率。
春晚4個半小時，易信「搖一搖」互動總量達到106億次，峰值為每分鐘5億次。
簡直可怖！
「大家什麼感覺？」劉熾坪說完數據之後這麼問道。
「數據量這麼大的處理，怪不得易科需要搞多城市的接入集群，他們的技術實力很紮實，這一點其實有些被外界忽略了。」高級副總裁盧杉有技術背景，很自然的談到自己的觀察與消息。
掌門人馬華騰在這樣的會議上往往是後面開口，這時忽然說道：「易科對雲計算的投入很大，這一塊我們也要搞起來了。」
之前易科聲稱做雲計算的時候，百度和企鵝都是反面意見，諸如「新瓶裝舊酒」「雲計算太超前」，這都是來自掌門人真實意思表達。
也因此，百度和企鵝在過去兩年的時間都沒有對這方面的投入，反而是阿里一直也在默默招人。
YBAT四大巨頭裡兩家做，兩家不做，現在看來，這個話題要徹底終結了。
易科這次能夠進行這麼大的數據處理，背後必然有來自雲計算的助力。
會議室里安靜了一會，大家心裡都有個雷同的感受，雲計算的起步有些慢了，不知道能不能追上。
「易信沒有公布它的數據，來自央視的披露看似嚇人，其實……」執行副總裁任玉熙拿出手機，迅速的搖了幾下，「真正驅動出這個數據的用戶量未必有那麼大，隨便搖幾下就是很多次，內里數據一定是縮水再縮水。」
總辦成員劉盛易也點頭道：「對，央視肯定是拿大的好看的數據公布，安卓手機在國內的用戶量畢竟有限，又不是所有人都守在電視機前，守在電視機前的也不是所有人都對這感興趣，但是……這確實是極佳的品牌營銷。」
有的營銷活動就那麼一時，但易科這次給易信的紅包明顯會影響很久。
它挑了一個全國觀眾最集中的時間段，又輔助媒體大規模報導，再加上原本就有一定的用戶基礎，這品牌形象就立起來了。
「我們也要給QQ和來信推出發紅包的功能。」劉熾坪很肯定的說道，「哪怕沒法有那麼大影響，我們也得消解下易信的衝擊。」
企鵝再推紅包，明顯是慢了兩拍，這就不用說追求什麼品牌形象，只是寄望於抵消部分來自易科的衝擊。
易科是第一個發紅包，又是在春晚，隨後還有組合拳，企鵝這種情況下第二個發，大眾提起手機發紅包會想到QQ和來信嗎？
所有人都會對易科手機和易信軟體印象深刻，這是品牌推廣效果。
「就在來的路上，我看有手機店已經掛出了橫幅。」五虎之一的許晨業有點無奈的笑道，「你們猜上面怎麼寫？」
他這時候沒有心情吊胃口，自問自答道：「這裡賣能發紅包的手機！」
馬華騰嘆道：「這是整個體系都跟著受益的一次營銷。」
能發紅包的手機！
塞班系統也能發，但是一和安卓系統的操作比較就知道差距了，更何況，用戶到店試用還能體驗到其他差距。
如果塞班系統行，諾基亞現在也不會宣稱要與微軟加大WP系統合作了。
一家花錢，數家受益，最終還能反哺到易信，這麼一個生態體系……
馬華騰仔細一想就覺得心情沉重，頭皮發麻，自從去年方卓回國，易科的體系建立和推進速度都在不斷加快，他怎麼就回國折騰了呢！
「易科搞了個偷襲，現在我們的技術部門復崗還需要時間，這個發紅包的功能最少需要一周。」盧杉皺眉道，「到時候已經接近過年末期，最好效果差不多過去了，嗯，元宵節可以再用上。」
劉熾坪也皺眉道：「這是沒辦法的事，讓大家加快回來吧，這次不一樣，辛苦大家了。」
這次不一樣，這次甚至不是上次河馬事件的延續，而是對通訊領域的更大衝鋒。
作為總裁，劉熾坪還比較關心公司這次股價，繼續說道：「香江17號開市，這一次……看看情況，如果來不及的話，我們可以臨時停牌，然後讓QQ和來信推出紅包功能再復牌。」
二級市場情緒是比較容易被帶動的。
以往對手弱小就算了，現在是巨頭之爭，易科這次表現又堪稱完美，劉熾坪很擔心帶來連鎖反應。
「17號肯定要跌，這要是一跌就停牌，市場信心會不會更不足？」許晨業不太贊成這種應對措施。
其它總辦成員討論了幾句，多數贊成臨時停牌，反正由頭很好找，一旦自家也有類似功能，情緒不就緩解了。
馬華騰最後一錘定音：「看17號具體的情況，如果真的衝擊太大，我們的公司架構調整就順勢進行。」
因為公司架構調整而臨時停牌，合情合理。
辦公室里的會議氣氛有些低迷，公司被逼到這份上，實在讓人心情複雜。
易科由硬體入軟體，一手塑造移動網際網路的硬體基礎，一手挑中PC轉向移動的通訊軟體賽道，這種組合的威力太讓人頭疼了。
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