866 各個擊破（1/2）
或許是因為輿論聲勢太大，易信上線不到一周，來自移動的電話就不期而至，而不只是移動，方卓在兩天之內又接到了聯通、電信不同層次的電話。
易科與華夏的三大運營商都有合作，聯通合作的關係最深，移動次之，電信墊底。
但是，移動的簡訊業務市場最大，又有飛信這個最大的移動通訊即時軟體，所以，它的反應最快。
或者說，最容易被說動。
方卓對聯通和電信的說辭與移動如出一轍。
這才哪跟哪啊？
合著我堂堂五百強公司連做一款軟體都不行了？
真要警惕，你們應該注意企鵝啊，它才是通訊業務的霸主，就是憑藉通訊流量才成為巨頭的的！
我們易科是什麼公司？就是一個賣手機的，偶爾可能搞搞金融，真不用這樣敏感。
方卓的回應有理有據，基於現實層面很好的駁斥了來自運營商的噓寒問暖。
反過來，聯通的副總裁吳雲軍在和方總通話之後，幾經思索又把電話打到了企鵝掌門人的手上。
聯通從去年3G試運營就與易科合作的很好，但它很早之前與企鵝也合作的相當之深，如果當初沒有聯通通過話費支付企鵝的增值業務，企鵝的發展可能就是另一個走向。
馬華騰在這個關頭接到聯通的電話，心裡第一反應就是事關易科的易信。
結果，事實和想像的有些出入。
「馬總，我們看了看易科搞的那個軟體，有點像飛信。」吳雲軍上來就是聊易信，「我們也試用了一下，就那回事吧。」
企鵝對運營商的遊說不是經馬華騰的手，他聽到這樣一上來就如此直白的反饋，略不自在後說道：「吳總，這個市場的前景是很大的，易信突破運營商限制的免費簡訊會是重要的吸引力，結合安卓系統的發展，未來不容小覷。」
「是啊，未來不容小覷。」吳雲軍沉吟道，「所以，馬總，你看這個事吧，易信的對手是移動的飛信，得看它怎麼過飛信這一關。」
他勸解道：「咱們只要做好自己就行了，我看到企鵝最近確實碰見了問題，咱們先把問題搞一搞，專注自身的市場，那不比什麼都強？」
馬華騰聽著這樣勸解的話，心裡卻品出些不同的意思。
這個關頭的「做好自己」和「專注自身的市場」……是想說什麼？
他慢慢說道：「吳總，公司是在注意相關情況，也在積極的進行解決，現在已經下架了對360的不兼容，在嘗試和那邊進行對話。」
「工信的領導注意到了你們和360的這個。」吳雲軍提了一句，又把話題轉過來，「馬總，今天我就把意思表達到位，這個涉及簡訊的市場呢，就讓飛信和易信那些軟體去拼吧，咱們企鵝就不用去做了。」
馬華騰：「……」
這項遊說工作是誰負責的來著？
是只領企鵝一份薪水嗎？
他沉聲道：「吳總，你這個話我不明白，為什麼企鵝不能做？易科能做，我們為什麼不能做？」
「馬總，這話應該我問你，為什麼企鵝還要做這個？這個市場已經有飛信，好，你說易信能利用運營商簡訊的界限來競爭，那隻要飛信也搞免費了，易信不就做不起來了嗎？」吳雲軍是做過調研的，勸道，「我覺得不用過度反應，所謂的媒體炒作的易科對企鵝的威脅，到時候會自動消弭的。」
易信吸引用戶和增長的理論基礎是什麼？
三家運營商之間的簡訊免費。
那簡單啊，飛信現在是移動內部免費，回頭大家坐在一起談一談，這個事不就好解決了嗎？
不要過度，不要過度，易信並不強大。
反而是企鵝，這是公認的流量龐大，要是一舉殺入簡訊業務，真是得好好掂量掂量。
吳雲軍覺得這個事情的邏輯沒有問題。
「吳總，簡訊是一方面，產品本身也是一方面，移動的那款飛信，它……」馬華騰沒說出對飛信的評價，「易科的這個易信定位很清晰，產品很簡潔，上手很好用，飛信解決三家壁壘的時間，易信可能就成長起來了。」
吳雲軍笑著糾正道：「它那個叫簡陋。」
馬華騰不同意：「是簡潔。」
「好好好，簡潔就簡潔，咱們不爭這個，我就是說，企鵝不用跟著摻和了。」吳雲軍收了收語氣，「這樣不好。」
馬華騰毫不猶豫的堅持道：「我們必須要要做移動端產品，必須正視易科的挑戰。」
吳雲軍問了句：「到底是衝著易科還是衝著運營商？」
這話比較誅心，答桉也很唯心。
馬華騰反問道：「吳總，那你覺得我們企鵝假期前跌的170億市值全都是投資人短視嗎？」
港股國慶和中秋雖有休市，股價依舊沒有回暖。
吳雲軍也反問：「這難道不是因為你們沒處理好輿論嗎？這只是因為易科嗎？」
他這次不等對面的反應就略微嚴厲的說道：「馬總，你說你要做移動端產品也行，但是，我就一個要求，不要搞手機通訊錄的匹配。」
不搞通訊錄的匹配和導入，那還有什麼意義？
馬華騰沉默兩秒，拒絕道：「不行，吳總，這個事我們得做。」
吳雲軍態度強硬的說道：「馬總，我不是在商量，這是紅線。」
馬華騰心裡泛起多種情緒，最終就是一句話：「憑什麼易科能做？」
「它是做手機的。」吳雲軍緩和了語氣，「這樣吧，馬總，我在這裡可以和你說，我可以積極的去和移動談飛信的事情，這你總不用擔心了吧？」
馬華騰腦海里的思緒在起伏碰撞，片刻之後給了個模稜兩可的回覆：「吳總，這個事不是那麼輕鬆的。」
哪個事？是和飛信談？還是易科做易信？
吳雲軍也沒有細究，他今天的紅線已經劃出來，也不指望立即得到極其明確的回覆，企鵝也是巨頭企業。
他最後丟下一句話，說道：「馬總，還是先解決眼下的問題。」
馬華騰放下手機，眉頭已經緊緊皺起。
聯通這個運營商身份顧忌企鵝的流量也能理解，但這個不公平啊。
要麼，大家都不做，你們運營商直接自己做，要麼，大家都可以做，沒有區分對待的道理。
易科本來就是巨頭，再給企鵝綁上一隻手，這還怎麼打？
馬華騰坐在電腦前消化「聯通紅線」這個事，打算把它拿上總辦會議討論，紅線不可取，但吳雲軍所說的力推飛信，這是不是也有遏制易信發展的機會呢？
他仔細思考最新的信息，隨手點開電腦上自家的企鵝微博。
然後，馬華騰看到了從新浪微博蔓延到企鵝微博的風潮。
「嗨，我是河馬俠，今天也嘗試了易信，感覺還不錯。」
「哈哈哈，大家都是河馬俠！」
馬華騰面無表情的關掉網頁。
這是易科的營銷在行動。
從姓方的河馬笑話，到河馬事件炒熱輿論，再到易信推出河馬表情包，現在又是出現一個新詞「河馬俠」——意思是使用易信，抗擊企鵝……
如此串起來的輿論，毫無疑問是有易科公司的手筆。
單純從營銷角度來看，這一套動作還真挺漂亮，因為效果似乎很好。
但是……
從被抗擊的角度來看，那就很鬧心了。
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