529 一句反問（1/2）
方卓不知道老熊為什麼對知乎這樣一個項目特別感興趣，但既然他如此上心，搭建一個項目團隊也不是很複雜的事情。
因為國內是獨立運營，所以資金這塊直接讓熊總操心，人才則是從新浪抽調，位置也放在了京城。
新浪做內容是熟手，又已經有Quora的參照，很快就上線了網站，甚至，老熊還擔任了一個聯合創始人的職務。
由此可見，熊總內心是真有一股壓抑不住的心氣要抱著知乎一起熱舞。
方卓在申城忙著回國後對公司事務的梳理，也沒有多在意老熊遠在京城運營的玩具。
當他想起這事，知乎已經悄然上線三天。
網站布局和色調看起來比較清爽，只是或許因為用戶還在使用邀請制，內容還不算多。
方卓隨手點開幾個問題，意外的發現用戶的ID都是本名，搭配上一行現實成就的簡介，倒是有點那味了。
他瀏覽這些人回答的內容，不出意外的看到他們都相當用心。
畢竟，名字和成就一掛，公眾人物的范兒就起來了，不掏點乾貨總覺得渾身不自在。
方卓欣賞了一遍被復刻的老熊投資心得，然後才點開頗為顯眼的那一道關於自己的提問。
他也有點好奇別人都是怎麼看自己。
「從新浪門戶到新浪博客再到如今的知乎，我很高興能被方總點名來做一個如此性感的項目，作為方總的下屬，我不知道該不該來回答這道問題。」
「但想了又想，以一個新浪人的角度來看方總或許是件很有意思的事情。」
「早幾年，我擔任新浪門戶的主管，親身經歷了前後的動盪，那時候，我以及周圍同事的普遍印象都是這個突然冒出來意圖收購新浪的人是誰？」
「接下來的大概就是方總：我讓你們知道我是誰。」
「即便如此，我們大都覺得他是一位大惡人。」
「真正讓我們，讓新浪上上下下改觀的還是他的商業才華，新浪有今天離不開方總在關鍵時刻的決策，他在收購新浪之後沒有大動干戈，而是以發展來解決問題。」
「所以，方總從我印象中的一位大惡人變成了新浪的超級英雄。」
方卓看了一眼，這是從新浪來知乎的負責人孫莫盛的回答，其實吧，倒也不算自己點名讓他做知乎，就是找汪延問了問便選出來……
但人家這麼一說，這工作能力聽起來就很受波SS認可。
方卓往下瀏覽，一眼就瞧見熊瀟鴿的回答。
老熊的答案只有一句話：「方總是個總是會給我驚喜的人，各種意義上的。」
方卓覺得老熊還是挺有文化的，這話里頗有韻味。
繼續往下瀏覽，除了老熊有點意味深長，其他人基本都是吹捧。
「方總是個很堅韌的人，他的精神屬性是走到今天這一步的重要因素。」
「在不同的場合見過方總兩次，感覺和我想像中的不太一樣，為人很謙和，談吐很幽默。」
「方總當然是國內商業最頂尖的那一撥人，看好他在電商賽道再開局面，易購的前景極可能比他前面的都更大，而易購又有當初易科所沒有的資源與資金，想必會如魚得水。哦對，方總還有一家冰芯，那個太難了，我和很多朋友聊過方總的這個決定，都覺得換了自己一定不會去做，但冰芯和方總掛鉤，這件事仿佛又能讓人接受。」
方卓粗略一看，基本都是正面評價。
他轉念一想便明白這是什麼情況，這些用戶都是邀請註冊，又基本都用了本名，怎麼會在這樣的問題下批評自己呢？
哎，都是吹捧還有什麼意思？
方卓津津有味的看了下去。
看到最後居然還看到了最新的回答是來自新浪總裁汪延。
「方總對網際網路的判斷一直為人所稱道，當初寫給新浪員工的公開信也變成全網的公開信，但除了他的眼光，那種真正敢於去做和剛柔並濟的做事方式才更讓我佩服。」
「他很有耐心來冷靜的判斷各種情況，很多時候，大家只關注到他關鍵時刻的電閃雷鳴，但更重要的行雲布雨卻隱在後面。」
方卓心滿意足的關上電腦，汪總也是個有文化的。
就這樣吧，再有新增回答也不用看了。
這天晚上，方卓再次接到老熊的電話，被詢問是否審閱新網站的優缺點。
他隨口說了幾條自己的想法，和這位知乎聯合創始人討論了一番SNS問答社區和搜尋引擎的關係。
末了，熊瀟鴿問道：「方總，你看到我提的那條關於你的問題了嗎？」
方卓答道：「看到了啊，驚喜嘛。」
熊瀟鴿批評道：「那你怎麼不給我點讚？」
「我沒號啊，也沒人邀請我註冊。」方卓很無辜。
熊瀟鴿想著能用方總的圈內名頭，很認真的批評了一番對方想要渾水摸魚的想法。
等到電話結束，方卓立即收到了老熊簡訊發來的邀請碼，這才算是擁有了自己名字的帳號。
但他註冊完畢之後沒有再瀏覽內容還不夠豐富的網站，先讓老熊他們折騰去吧，看看能弄成什麼樣子。
只是，懷揣這樣的想法還沒過兩天，正當方卓與張學繽的溝通變得密切的時候，他坐在辦公室里看到蘇薇鄭重其事的走進來打開了知乎的網頁。
依舊是那個問題。
這次卻多了一個批評或者說抨擊的答案。
回答者正是國美的掌門人黃廣裕。
黃廣裕同樣用的本名，簡介里只有「國美」兩個字，但他的回答洋洋灑灑的寫了好大一篇。
方卓掃了一眼，還沒看內容就笑道：「怎麼回事？黃總還來支持我工作了？主動跑來網站上增加流量？」
蘇薇皺眉道：「這個流量恐怕會增加的挺多。」
方卓拖動滑鼠，很快就看完了大黃總對自己的抨擊。
簡單說，一共有三條。
第一，易購的模式破壞了線下的經銷體系。
第二，易購與蘇寧、五星等連鎖品牌的合作已經是對國美的惡意競爭。
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