第141章 露相（1/2）
從出現到發展到推廣，網約車市場像是被一把火點燃的野草，行業變化速度十分快。
這一次引起很多關注的大黃蜂出售也一樣。
黎勇勁傳出賣身意願，『快的』老總率隊洽談，達達方面出現興趣，易科戚赫親自露面，以及，度記老闆娘捍衛江城……
不到兩周時間，網約車新興品牌之一的「大黃蜂」便成為度記控股子公司，黎勇勁清空股分，徹底離開公司，連帶著「大黃蜂」也直接改名為「度記打車」。
原先蠢蠢欲動的易科、阿里、企鵝全都失去了攪局的可能，尤其是易科，企鵝只是觀望，阿里只是旗下的『快的』出馬，易科是YMS總裁戚赫兩度奔赴江城，攪局意願不可謂不強烈。
但最終，易科還是鎩羽而歸，「度記打車」由此橫空出世。
對於這次收購「大黃蜂」，組建自有品牌，度記內部上下對於出山的馬咚敏評價特別高，這是股東，是老闆娘，但更是度記戰投的負責人，決策果斷，行事幹練，堅決挫敗了以易科為首的競爭對手們的邪惡圖謀！
只是，度記這次對外的表現不錯，對內的安排還是引起了小小的非議，原負責移動事業部的副總裁呂振棟成了「度記打車」的負責人。
要說這呂振棟，他借著太子倒台和內部震盪的東風，一路高升的主持移動業務部，主要任務是督戰與易科在移動生態上的全方位競爭。
然而，呂振棟自去年上任以後就沒有多大成績，反而是移動事業部節節敗退，尤其著重的「輕應用」被易信「小程序」一擊即潰。
這樣的情況，最起碼，最起碼，給他評個「無功無過」算對得起他吧？
但，「無功無過」憑什麼就能被任命到明顯要投入重金打造的「度記打車」？
這怎麼能服眾？
針對這種內部的聲音，馬咚敏給予了一定的解釋：非他之過。
不是呂副總的問題，而是易科這個對手太強大。
她還委婉的進行了假設：換了誰在那個位置，過去一年面對易科的生態競爭能守住？
易科搞移動生態不是那種與度記PK式的爭奪，而是認認真真搞它自己的東西，這壓根不是度記能夠阻止的，而易信憑藉國民級APP流量的發力，成功做起了「小程序」，這又是誰能阻止的？
這完全不是個人的能力和領導問題。
呂振棟面對來自決策層的信任，也積極的在會議上進行了表態，一定全力以赴，打響「度記打車」的新招牌！
至於如何打響……
說真的，上次被羅賓點名對戰易科YMS攻勢，他就有點稀里糊塗，這次被調來干網約車，嗯……感謝領導們的信任吧。
反正，有黎勇勁在前，「度記打車」就蕭規曹隨唄。
就在呂振棟獲得正式任命的第一天，他就敲響了馬咚敏博士的辦公室門，發出了來自「度記打車」的第一個訴求，打錢！
面對老闆娘頗為錯愕的目光，呂振棟態度十分堅決，不要跟我談什麼組織架構、市場分析，也不要談什麼團隊建設、用戶調查，就先打錢！
沒有錢，這個市場是什麼吊事都幹不成！
馬總，打錢！李總，打錢！！度記，打錢！！！
「度記打車」迅速匹配上了如今網約車市場的補貼力度，成為四大巨頭裡直接下場的第一家，也順著度記流量進行了全面的推廣。
隨即，它真的一炮而紅。
改名上線的第二天，「度記打車」軟體崩潰了，登上熱搜，博到了眼球……
……
「笑死我了，這度記是怎麼回事？不至於啊，好不容易有了大動作，怎麼忽然來了坨大的？」
易科23的總裁辦里，戚赫歪在沙發上等待老闆的到來，他對面坐著的正是網約車新興品牌之一的「達達」話事人大D哥衛哲。
昨天晚高峰，度記打車的app宕機兩個小時。
這個熱搜還沒撤掉，今天的早高峰又宕機了一個多小時。
剛剛從「大黃蜂」更名為「度記打車」，這換了巨頭團隊，不說比之前好，怎麼還更差了？
這讓很多人大跌眼鏡。
戚赫也是真的很意外，就這個事，打的是給度記資金放放血的主意，但也沒想到會在執行層面出問題啊。
「度記畢竟是一家網際網路公司。」衛哲剛這麼說了句就看到朋友圈裡出現了戚赫的動態，這位YMS總裁毫不避諱的轉載了一條關於度記的熱搜，給了兩個字「牛筆」的評價。
他忍不住笑了一會，然後才繼續說道：「度記搞線下的團隊最專業的就是做營銷分銷，他們是搞搜索流量變現，其它的團隊，好像沒什麼太顯眼的。」
這不是衛哲貶低度記，而是事實就是這樣，度記沒什麼出名的線下業務，也就自然沒有得力的團隊。
衛哲說到這裡，又提起一個和團隊有關的業務：「度記一月份的時候讓向海隆負責團購業務，看來也是真要下大力氣來做這個市場，但這個更需要基層團隊，比網約車還需要。」
向海隆是度記的實權大將，他負責的業務毫無疑問是要傾斜資源的。
問題在於，再怎麼資源傾斜，負責執行資源的團隊不夠強，那就很難做出成績，現在也不是市場發展的初期，而是米糰已經開始盈利的階段。
衛哲不太能想到度記要怎麼打開團購這個市場。
「衛總，不是我自大，我是真覺得度記承平已久，忽然面對同級別的競爭，真的有些慌神。」戚赫笑道，「一慌神就操之過急，要麼自視甚高，要麼又看低自己，仿佛中間就不存在穩步推進的中間地帶，你說是不是有意思？」
衛哲微微頷首，說道：「所謂，最了解你的就是敵人，羅賓應該給你打個電話。」
「他應該給方總打，方總那個人啊……」戚赫剛說半句就聽到門開的聲音，很自然的說道，「他對商業模式和市場前景的嗅覺是不作第二人想，而且，方總的眼光特別敏銳，總是能察覺到出現的問題乃至沒出現的隱患，羅賓應該拜方總為師。」
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