203 令人不悅（1/2）
方卓是在冰芯辦公室接受的《經濟日報》採訪。
他接到申城易科總裁辦的電話，又和來訪記者通了電話，知道對方是要報導冰芯項目的情況，這才答應了採訪要求。
然而，稍微聊了一會，方卓就發覺兩位年輕的記者總是想把話題引到當前的輿論論戰，心裡便有了些猜測。
「劉記者，你們今天過來到底是想採訪冰芯還是想詢問我對一些社會輿論的看法？」方卓笑道，「我和你們《經濟日報》的總編輯鄭俊仁也有數面之緣。」
鄭俊仁是副總編輯，方卓去年在京城開會的時候確實有一面之緣，手機里也存著電話，只是後續沒打過交道。
兩位年輕記者面面相覷，被方卓點名的記者劉東朝沒想到忽然被這麼問了一句，他「呃」了一聲，猶豫三秒，說道：「我們確實是要採訪冰芯項目，它是國內半導體少有的大投資，當然，也很好奇方總對當前輿論的看法。」
方卓微微一笑，知道這是不願落人口實，他沒有繼續往下戳，示意採訪流程繼續。
果不其然，記者劉東朝接下來的的採訪變得一板一眼，全程圍繞著冰芯提問，方卓也就侃侃而談的給出回答。
只是，冰芯除了投資規模大，它也就是IC產業中間環節的代工廠而已，連產業意義這個點還有人說造不如買呢。
聊這個哪有經濟理論大論戰來得有意思？
更何況，這還不單純是經濟理論，有一個極其刺激的現實案例擺在了眼前。
後半程讓人昏昏欲睡的採訪以方卓對IC產業的意義闡述而結束。
劉東朝畢竟年輕，好容易有這樣一個採訪方卓的機會，還是忍不住在最後問道：「方總，聽說皖省的企業家聯合會在前兩天有來冰芯參觀，近日備受關注格林柯爾的顧鄒軍也和方總有過交流，方總對國企改制這一塊的爭論怎麼看？」
年輕記者有衝勁，可問完之後也有些忐忑，今天這場採訪和想像中不同，易科和冰芯的總裁雖然年輕，卻全程穩重，很顯氣度。
方卓思索數秒，開了口：「我沒怎麼關注這個事，只是稍微聽說了一些說法，怎麼說呢，我覺得還是不要走極端，國企改制的過程中存不存在問題？可能存在。」
「但因此去說搞民企的有原罪，那也太極端了。」
「理論可以有各種說法，可我們企業的實際經營活動中往往不是非此即彼，就我個人來說，實踐才是第一位的。」
不論是醫科、易科、冰芯，方卓的行事從來沒涉及過國企產權這一塊，但如今有些郎咸坪的擁躉已經在提原罪不原罪，他覺得這是不合適的。
再者，郎咸坪這一波操作已經聲名鵲起，格林柯爾也被調查，種種爭辯應該也要接近尾聲了。
方卓和了和稀泥，關於「實踐」的說法還有更著名的一句貓抓老鼠，反正，他一心是要搞發展，網際網路也好，半導體也罷，往前走就對了。
劉東朝鬆了一口氣，覺得方總這個看法比較符合今天對他採訪的印象，回答很穩妥。
他禮貌的和這位年輕總裁握了握手，感謝對方接受了採訪。
方卓邀請《經濟日報》這一行記者留下來吃飯也被婉拒，他回到辦公室思索了一番今日的採訪內容，覺得不會有什麼問題。
然而……
易科總裁的一番話還是掀起了波瀾。
《經濟日報》是10月15號進行的採訪，過了兩天，冰芯這個半導體項目的採訪內容在17號登報，方卓當天就看到了最新的報紙，仔細瞧了瞧，發現刊登的內容全是冰芯相關，沒有最後那一番話。
這一天，方卓還覺得記者固然是年輕了點，報導上的事還挺嚴肅。
不成想，又過兩天，10月19號的《經濟日報》上出了一版國內企業家對當前輿論爭執的看法，易科總裁方卓的言論赫然就在其中。
除了易科總裁，其他被採訪的企業家也很有名，以國企單位的居多。
「國企的產權改革當然要謹慎，不然容易造成國有資產的流失。」
「我和顧鄒軍不熟，對他格林柯爾和科龍電器的操作不太清楚，既然已經有了調查，想必很快就會出結果。」
「郎教授說的有道理，國企的家裡有些髒亂，招來一個保姆幫忙把家裡收拾乾淨了，她算是有功勞，可這個家能變成保姆的嗎？這確實很荒謬。」
「反對M波，不管其他人怎麼樣，我會為國家站好企業的這班崗。」
「企業要發展，也必須遵循一定的規則發展，不能野蠻生長。」
大部分言論都隱隱站在了郎咸坪這一邊，相較而言，方卓穩妥的回應反而顯得比較鮮明。
這就像「願意接下任務的往前一步」，結果方卓沒往前，其他人統統後退了一步，他變成了往前邁一步的人。
郎咸坪的一部分支持者以「新左派」自居，他們既為郎咸坪大聲叫好，也積極的接受媒體採訪對另一方進行辯駁，這次瞧見《經濟日報》這樣的報導，幾乎立時就認為易科總裁在隱隱反對。
你說不要走極端？你憑什麼來定義極端？你一個搞企業的懂什麼理論？
你說國企改制過程中可能存在問題？那是可能嗎？那是一定！
你說不是非此即彼？就是非此即彼！
上一個敢叫囂著站出來的已經祭旗了，現在還有敢出來的？
然後，這群人研究了一番方卓這個搞企業的各種行徑，掛號網、易科、新浪、冰芯……
嘖，好像很難下手，掛號網似乎沒什麼盈利，易科是賣音樂播放器，新浪是網際網路門戶網站，冰芯剛剛開始搞……單純從國企改制這方面應該一點牽連不上。
一群人一時之間難有什麼實質性的攻擊，倒是郎咸坪又一次接受採訪時被問及看法，他這位聲名鵲起的經濟學家笑著給予了回應。
「我知道方卓，知道他做的企業很成功，可能也正是這種成功讓他對國企沒有清晰的認識。」
「民企是能做的不錯，是能去上市，可國企就不行嗎？」
「國企同樣可以做得很好，華夏電信不好嗎？它比民企差嗎？」
這是郎咸坪第一次提起方卓，是被記者問到了《經濟日報》上的報導。
僅僅過了一天，郎咸坪主動在另一家媒體面前第二次提及了方卓這位年輕的企業家。
「我了解過方卓，知道他成功的運用資本手段控制住了新浪。」
「這是一起經典的商業案例，可對國企而言就必須牢牢掌握控制權，不能像新浪那樣淪落到門口的野蠻人的手中。」
「不要誤會，這個野蠻人不是形容個人，是形容惡意收購者。」
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