132 組合拳（1/2）
「你這報告哪來的？」
「我問你這報告從哪來的？」
12月3號的下午，方卓見到了上面的劉司長。
兩人不算陌生，不管是新浪的控制權之爭，還是掛號網參與的信息化建設會議，都打過交道。
「前些天在新浪網有個小新聞，然後掛號網最近正好要轉型，攢了個專家組過去看看情況，你手上這份就是專家組的聯名報告。」
方卓簡述，這個過程在他口中像是新浪網和掛號網的聯動。
劉司長微微頷首，這沒什麼問題。
方卓又遞過一張專家組的名單，上面有姓名、職稱、工作單位，說道：「這是報告後簽字的專家，全都同意對羊城的初步判斷。」
劉司長接過來，凝重的瀏覽一遍，發現既有院校里的教授，也有一線的醫生。
「我本來也想在這個書面報告上簽名的，也算是負責任嘛。」方卓繼續說道，「但轉念一想，這畢竟是專業人士出具的意見，摻雜我一個企業人士反而不好。」
劉司長似贊非贊：「你考慮的還挺多。」
方卓穩重的答道：「恰逢其會。」
劉司長不再評價方卓的動作，轉而開始考慮來自新浪的新聞要求。
片刻之後，他重新看了兩遍專家名單和報告之後開口道：「新聞呢，新浪可以發，但不能新浪單獨發。」
方卓凝神聽下文。
劉司長解釋道，「這個專家組畢竟是你們公司組織起來的，得考慮影響，我也不是要壓著新浪新聞的意思，你不是說找過央視麼？我來和那邊溝通，再問問羊城這個情況，然後新浪和央視一起發。」
這才是對口的領導啊。
方卓心中一陣感慨，看著還在解釋的司長，也就……繼續聽他解釋。
新浪雖然已經上市兩年，可它在領導眼裡還是一個新事物，這種關聯羊城判斷的新聞以及這個判斷產生的形式都讓劉司長不得不多說一些。
在劉司長的眼中，惡意收購、大打爭奪戰、趕走公司總裁的方卓是比較強硬的性格，能彼此溝通、相互理解，那是最好的，而方卓現在的態度也讓他滿意。
於是乎，兩個人心裡都給對方打了個不俗的分數，這場溝通也就十分順利。
這天晚上，方卓終於能睡了個好覺。
今年年末這個時間點，他能做的大體就是兩件事。
一是盡力提供可能大量需要的醫療物資。
二是以輿論、以專業人士的判斷來進行提醒，引起足夠的重視。
黎明時分，沒睡夠八小時卻感覺精力完全恢復的方卓醒來，他沒開燈，起身摸索著點燃了一支煙。
不知道為什麼，他心裡最先想到的是昨天乘車途中接到的羊城電話，隨後則是兩家公司在別人眼中未雨綢繆乃至有些過激的安排。
不知道這一番動作到底能起到什麼效果，但每多一個人受益，也就能滿足方卓樸素的心愿。
讓大家都好。
……
時隔兩天，新浪關於羊城情況的新聞報導才和央視同步發出，提醒粵省羊城注意防範，也提醒民眾注意情況。
即便如此，新浪總裁辦還是接到好幾個能讓人感受到壓力的電話，這種情況隨著更高級別的醫學專家小組奔赴羊城才得到緩解。
方卓不清楚央視那邊有沒有承受壓力，反正他聯繫認識的主任沒能成功把人約出來，就是說事情很忙。
12月6日，更多的官媒、媒體、網站開始關注羊城的情況，根據更大範圍的判斷，羊城是在11月份就存在病情。
現如今正在試圖尋找第一例，以此來更好的研究、治療、防護、追蹤。
這樣的背景下，新浪網站再發頭條，提醒大家要警惕羊城可能不只是地方病，要小心更大區域。
不過，這樣的言論相較於最開始的發布已經沒那麼刺眼。
方卓坐鎮新浪總部，默默觀察著情況變化，及時通過掛號網和粵省區域的醫院進行溝通。
他讓新浪在網站首頁開闢了專題欄，密切關注相關信息。
同時，經過會議討論，新浪總裁要求大家在一定情況下做好居家辦公的準備。
12月13號，新浪結束了一次2002年度全年的業績總結會議。
汪延在會後找到總裁，樂觀的說道：「方總，咱們第四季的財報和全年年報應該會進一步刺激股價，大家都覺得新浪的股價會有更好的反應。」
「嗯，這是必然的。」方卓停止翻閱掛號網工作組發來的傳真，說起一個今天沒討論的事情，「汪哥，有個事我覺得有必要和你溝通一下。」
「方總，你說。」汪延正色。
「新浪熱線的發展有目共睹，它一定還會有更大的市場。」方卓說道，「但這個市場也不是沒有盡頭，而且，SP服務商還是受制於移動和聯通的，這得注意。」
汪延被涼水潑的有點遲疑。
「不謀全局者不足以謀一域。」方卓侃侃而談，「現在市面上有很多服務商，它們以不合規的信息來搶占市場，這一塊必然也會納入監管的。」
「新浪是業內最好的門戶網站，但它不是業內最好的SP服務商，TOM網才是第一名。」
「而我們身後呢？還有網易和搜狐的發力。」
「汪總，不能沉迷於SP業務，它給新浪帶來的競爭力還不夠核心，有一定的可替代性。」
「網際網路的春天來了，春天是百家爭鳴的時間，我們新浪要繼續強化自己的核心競爭力才能走的更遠。」
方卓拿出兩份資料，一份是SP業務的市場分析，一份是由方興東在今年八月份創立的「博客華夏」。
汪延細細的看起來，他近期的精力在於沿著方卓開闢的方向繼續帶領新浪熱線開拓市場，競爭對手的關注不夠多。
「方總，你剛剛潑完涼水，這又拿出來一項收購意向？」
汪延有些愕然，合上第一份文件，邊看第二份邊說道：「我們新浪自己的SP業務很好，這個羊城訊龍固然也不錯，我們有必要去談嗎？」
「我是在潑涼水，但SP業務還有不短的時間可以為我們提供利潤，我們要把利潤轉化為新浪前進的資源動力。」方卓答道，「收購訊龍有一部分整合的原因。」
他略一沉吟，還是直白的說道：「還有一部分原因是拿它來刺激股價，股票市場喜歡這樣的消息。」 P業務是能帶來直觀收入的領域，去做就有現金流入。
一家國內領先的門戶網站，它的股價已經進入一馬當先的上升期，它在發力SP業務，這種時候進行收購整合相關資源，展現出的就是更美妙的未來。
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