第491章 我為國家銷庫存（2/2）（2/2）

這一切，始於08年的玉米臨時收儲政策。

國內執行臨儲收購政策後，因為效益明顯且穩定，玉米種植面積逐步增加，產量也隨之增加。去年，玉米種植面積就超過了小麥，成為國內種植面積最大的糧食作物。

按理說，我國是世界上第二大玉米生產國，也是第二大玉米消費國，巨大的消費需求差不多與產量相當——但玉米產能過剩實實在在地發生了。

根本原因在於成本。

嘉穀作為玉米需求方，對於成本是很看重的。拿今年的進口玉米來說，美國進口玉米到港完稅價格比我國南方港口玉米成交價格低80元/噸，而這個成本差距還在拉大。

當然，玉米進口有配額限制的。每年玉米進口配額是720萬噸，看似相比於國內2億噸左右的玉米年消費量微不足道，但它的示範效應極壞。

好比在網購，同樣的產品，這家敞開供應，價格更高；而另一家價格便宜的多，卻經常斷貨……想來，多數人會去等一等那個便宜的。

一等，就完犢子了——於玉米而言，很多的玉米替代品就來了。

大麥、高粱，甚至是嘉穀壟斷的牧草進口，都可以算是玉米替代品。最關鍵是，這些替代品沒有配額保護，都是極低的關稅，價格相當便宜。

這種情況下，國產玉米消化不了那麼多了，只能存起來了——但有進也要有出啊！

齊政得到的數據是，今年國內的玉米總供給量超過2億噸，但總需求量穩定在1.8億噸左右，年度庫存則超過了4000萬噸。

結合快速增長的玉米產量來看，高庫存的壓力不可謂不大——齊政知道，不出十年，國家玉米庫存量就突破2億噸，每年單單是儲存成本就高達500億元！

此時，國內的有識之士已經開始意識到，日漸高企的玉米庫存，就像大動脈的血栓一樣，阻礙了玉米上下游產業的連結，損害了上游的勤勞的農民、種子企業，割裂了中國玉米與下游飼料、工業加工的互動聯繫。

——這成了農業政策頂層設計者的心病。

日後，有個「供給側結構改革」，首先在玉米產業動刀，就是基於這個原因。但在當下，創造新的需求是首先考慮到的。

像美國，是鼓勵生產玉米乙醇。但在糧食安全為大的國內，玉米乙醇很容易就與人、與畜牧業爭糧，造成糧食供應緊張，玉米乙醇生產是走不遠的。

而作為國家戰略儲備體系的一員，又有消耗玉米的大戶——嘉穀農牧，嘉穀自然而言就進入了「為國分憂」的隊伍。

「將過剩的玉米轉化為優質肉食，輔以生產生物質能源和有機肥，形成一個閉合的產業大聚落，別的不說，肯定比生產玉米乙醇更有前途。」

隨著嘉穀農牧養殖規模的飛速擴張，齊政是有底氣說這話的。

王昱業倒也不反駁，按照嘉穀農牧如今的發展勢頭，嘉穀體系的玉米需求量突破千萬噸只是時間問題，這對於消化國家庫存來說，肯定是極大的利好。

但他擔心的是：「這樣會不會造成國內豬肉的長期過剩？」

齊政一笑：「怕啥，這不是還有國際市場嗎？」

……