第186章 嘉穀再整合（下）（1/2）

「接下來，是糧油食品加工板塊……」

嘉穀乳業的楊業和清源啤酒的何長川抬起頭來。

「這一板塊旗下將規劃兩家公司：嘉穀糧油肉食公司和嘉穀食品飲料公司。」

「嘉穀糧油肉食公司將主要聚焦糧食、油脂、肉蛋等產品的加工和銷售；嘉穀目前的大米加工基地、油脂壓榨廠以及屠宰場都併入糧油肉食公司，同時『仙茗大米』這一品牌，以及即將創立的食用油品牌，也都整合進糧油肉食公司。」

齊政嚴肅道：「嘉穀糧油肉食公司是將集團的糧油食品送上老百姓餐桌的執行者，這也是集團的核心業務之一，責任重大，負責人暫由總經理老王兼任。」

這是早就說好的，王昱業欣然接下。

然後，齊政將目光放在楊業和何長川身上，「嘉穀乳業公司和清源啤酒公司將整合到嘉穀食品飲料公司，形成專業的品牌產品和服務組合，共享營銷渠道，降低成本，杜絕浪費。」

楊業和何長川都是面無表情，從一家獨立子公司被整合到食品飲料公司，他們相當於降了一級，內心肯定是不爽的。

尤其是楊業，一手建立的牧場被剝離出去了，雖然可以集中精力發展乳製品生產和銷售版圖，但內心總是不舍的；現在又被整合到食品飲料公司，雖然經營權利不算被剝奪，但肯定沒有之前的自由了。

不過兩人也明白，從集團角度考慮，兩家性質相近的食品公司整合起來，共享營銷渠道，確實能減少重複投入，提升業績。更何況，胳膊也扭不過大腿不是？

齊政清楚他們的狀況，但是整合總歸是免不了的。無論是乳業還是啤酒，都處於開拓市場的階段，營銷投入可以說是最大的成本之一，齊政估計，沒有五六年的時間，這兩家都是很難直接為集團貢獻利潤的。

但在打造全產業鏈的過程中，即使短期內會面臨虧損或業績下滑，也必須在糧油、食品加工領域，做一些長遠的產業戰略布局。而要完成這樣的布局，就不能要求企業在短期內一定要獲利、贏利。

接下來就是「商貿與推廣服務」板塊了。

「這個板塊將成立一家新公司：嘉穀國際商貿公司，同時將目前的嘉穀食材配送公司併入其中。嘉穀國際商貿公司將以糧食倉儲和貿易為主要業務，構建物流網絡為大宗商品交易奠定基礎，比如現在最重要的進口大豆採購。嘉穀目前的倉儲和運輸車隊等物流資產，都將整合到其中。這家公司由老鍾你來負責。」

鍾華志點點頭，面露笑容。

新成立的嘉穀國際商貿公司的地位可比之前的食材配送公司高得多，當然，責任也重得多。從「國際」兩個字就可以看得出，這將是集團在國際大宗商品貿易打造的重要角色。

齊政繼續整合，金融和風險板塊同樣將成立一家新公司：嘉穀資本公司。刺客基金作為金融投資部併入其中。

齊政對集團的最大金主刺客對沖基金沒有做太多的要求，畢竟姜平已經做得非常出色了。齊政只是要求姜平抽調部分人手，協助嘉穀國際商貿公司組建風險管理部，對大宗商品貿易進行套期保值。

姜平輕鬆地答應下來。

剩下的生物工業板塊，包含了紫星藥業的中藥研發和嘉穀的生物質能工程，要麼是戰略投資，要麼是還在研發中，對他們以及嘉穀實驗室，齊政都只是重申了財務紀律，要求減少不必要的開支。

……

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