第342章 聯合擁抱節水時代（3/4）（1/2）

以色列的沙赫維對這鍋是不認的。

在他看來，自家公司提供的節水農業綜合解決方案都是從嚴謹的商業評估開始，通過整體設計和細節制定滿足各方需要，除了貴點，基本沒什麼缺點。

天葉公司的溫化堂「呵呵」，他隨便就舉出了兩個例子。

在以色列工作期間，他銷售過很多自控灌溉產品。以色列是一個乾旱國家，一年很少下雨，幾乎不存在打雷的情況。但是在中國南方，尤其是在夏天，經常打雷下雨，一遇到雷雨天氣，自動化產品就會被雷劈壞——以色列人把這種情況當做天災，不在保修範圍之內，所以導致很多客戶花了大價錢，但是用不上穩定可靠的灌溉產品。

再者，由於自控灌溉系統是全英文的操作界面，對於農戶來說極不友好。雖然有些系統設計出中文界面，但界面複雜，農戶在實際應用中仍然感覺拿不準，通常還是由專業人士來管理。

相比之下，天葉公司的水肥一體化灌溉管理系統，界面更加友好，操作更加簡單，方便農戶使用。

對此，沙赫維強調，自家的節水灌溉系統功能更加齊全，不但能兼顧採集土壤濕度、氣候環境、作物生長指標等數據；還能做出灌溉決策、植物營養決策、植物保護決策和預警……

一家是以色列最大的灌溉設備公司，一家是國內最大的節水灌溉農業公司，各有各的優勢。

嘉穀也是第一次建設這麼大規模的節水灌溉系統，為此嘉穀農業的謝開濟、嘉穀農資的杜為民都齊聚一堂，各抒己見。

在沙漠治理開發中全面應用保水保墒、水肥一體化、集雨補灌、抗旱抗逆、耐旱品種等節水灌溉技術，是嘉穀的必選項。

不僅是因為當地蒸發量大，要節水節肥；還因為節省人力——西北本就地廣人稀，勞動力不足，且看前面的植樹種草就是費了多少工夫招攬人手，甚至連駱駝都用上了。

建設大規模的節水灌溉系統，雖然投資巨大，但好處也是顯而易見的——不但大大節約投入資源，且「開閥門、點滑鼠、穿皮鞋」代替了「拿鐵鍬、提馬燈、蹬膠鞋」，效率自然不可同日而語。

齊政想了想，止住了管理層對兩家產品的爭論，同時向兩家公司提出了新的合作提議——嘉穀要合資建立節水灌溉產品研發生產公司，產品不僅需要滿足中國國情，還要符合嘉穀的實際需求。

這個提議一出，沙赫維只猶豫了一陣，在向總部請示後，就拒絕了這個合作提議。

耐特菲姆公司自覺技術處於國際領先地位，產品銷售和服務遍及全球，嘉穀在研發上根本就提供不了什麼幫助，沒必要為了一個項目，培養出一個新的競爭對手。

至於國內的天葉公司，一直猶豫著，糾結著……想要拿下這個大項目，但同樣的，也不想培育出一個強勁的競爭對手。

直至齊政都有點不耐煩了，決定向其展示一下嘉穀的技術實力。

……

天葉公司工程師溫化堂受邀來到嘉穀總部的嘉穀實驗室。

眼前是一個鑲嵌在牆上的大屏幕。屏幕上，條塊狀的農田像俄羅斯方塊，綠色的是玉米，黃色的是黃豆，紫色的是玉米。映在他左側牆上的投影，顯示著更多的細節，山川、河流、道路和田埂，還有作物長勢、氣象狀況等。隨著滑鼠挪動，就像坐上直升機進入一段短途旅行，幾千畝農田從腳下匆匆遠去，眼前的動態盡在掌握中。

平台開發總工程師高鵬對看得眼不轉睛的溫化堂介紹道：「這是我們嘉穀自主研發的擁有自主智慧財產權的數位化農業平台，能結合氣象數據、低空光譜圖像、衛星遙感圖像、物聯網數據、歷史作業數據等，建立農場『天上-低空-地上-地下』的立體監測與作業模式，構建生產管理立體化、智能化大數據云平台。」

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