第347章 第一戰：吸金的倉儲（2/4）（1/2）

無數的歷史經驗早已告誡人們，由盛轉衰，往往就是一瞬之間。

次貸危機給普洛斯帶來了重重一擊，而刺客基金針對其股票的惡意做空，更是雪上加霜。

普洛斯股價在次貸危機全面爆發後的一個月內暴跌80%，到了10月，股價已經跌到了2美元多，跌落後的市值總額不足其淨資產的10%，也就是說從最高400多億美元跌落到14億美元左右。

於是，董事會迫使原公司董事長兼CEO司馬景瀚辭職，震驚了投資人——司馬景瀚在過去14年中對普洛斯的迅速擴張居功甚偉，尤其是在全球市場擴張上，他都採取了進取甚至可以說激進的政策。

平心而論，普洛斯無論從產品、管理到模式都是非常優秀的，儘管擴張有些激進，但其實也是根據客戶實實在在的需求在布局，並沒有太過於盲目的成分，否則也不會被嘉穀盯上。

其最終幾乎被推到絕境，其實「非戰之罪」，而是形勢加上嘉穀的謀劃所致。

很快，鍾華志一直期待的消息傳來。

為了擺脫困境，普洛斯美國董事會宣布了一系列戰略計劃以減少債務降低風險，增強公司的流動資金。除了削減派息，裁員和暫停現有82億美元項目開發計劃以外的新建項目外，最重要的舉措便是出售亞洲資產，進行「斷臂求生」。

嘉穀國際組建的收購團隊第一時間與普洛斯進行了接洽。

應該說，中日資產是普洛斯資產包中最最優質的部分，而且也基本未受到美國總部危機的干擾，仍處於十分健康的運營狀態。因此，除了嘉穀國際，也不乏眼光獨到之輩。

另一位來自亞洲的「白衣騎士」橫刀奪愛，它的名字叫做SMG基金。

「這個SMG究竟是何方神聖？」親自帶隊進行收購的鐘華志問道。

為了此次收購，嘉穀已經做了充分的準備，因此在SMG基金冒出來的第一時間，就摸清了對方的底細。

戰略部丁顯看著信息部高效率收集到的情報資料，皺眉道：「居然是老面孔。這隻SMG基金，是由此前被辭職的普洛斯全球CEO司馬景瀚、普洛斯亞洲CEO梅志銘以及普洛斯中日高管團隊聯合新加坡政府產業投資有限公司（GIC）注資成立的。」

鍾華志神色變得凝重：「這就有點難搞了！」

GIC財大氣粗不說；司馬景瀚，普洛斯全球擴張的靈魂人物；中國區總裁梅志銘，也在普洛斯的中國擴張中立下汗馬功勞。

某種意義上，可以看作是普洛斯高管團隊的一次變相的「管理層收購」了。

有財力，對併購資產又有充足的了解，說是最大的敵手也不為過。

鍾華志捂額：「我們還是大意了！」

之前為了降低普洛斯的警惕，沒有與普洛斯中國區的管理層接觸，豈料棋差一著，沒有了解到其高管起了這樣的心思。

他不知道，原本歷史上，正是這個SMG基金成為了最後的贏家——齊政也不可能面面俱到，對此毫無印象，提醒自然無從談起。可以說，這次併購只能靠嘉穀自身的實力。

鍾華志想了想，對丁顯說道：「我們還是要和梅志銘等高管談談，看有沒有合作的機會。」

丁顯贊同。

但事不遂人願，梅志銘等人堅定拒絕了嘉穀國際的合作提議，而且SMG基金的報價剛好壓嘉穀國際一頭。

「他們野心不小！」丁顯根據與梅志銘的接觸印象，分析道。

這確實說中了梅志銘的心思。

在梅志銘的帶領下，普洛斯中國業務過去一直保持在100%以上的增長率，但總部失火顯然阻礙了他的雄心，他需要找到另一個金主來支持他的宏圖霸業。而同樣野心勃勃的GIC和試圖東山再起的司馬景瀚自然是最合適的選擇。

嘉穀國際雖然名聲不顯，但他還是有一定的了解的。嘉穀國際本身也具有物流業務，如果與其合作，最大的可能是普洛斯中國業務將被整合進嘉穀國際。

而與GIC的合作，由GIC出資收購，收購之後的資產，將由他們進行運營和管理——上頭沒有了婆婆媽媽，自己又能繼續施展抱負，延續普洛斯中國的神話，難道不香嗎？

難不成嘉穀要為他人做嫁衣了？

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