第448章 「國參」崛起依靠誰（1/2）（2/2）

最初政府提出整合主體的時候，有人覺得應該讓人參製藥企業擔當——一直以來，製藥企業都是人參的主要需求方。而要做大人參產業的產值，原料參的占比其實是非常有限的，主要貢獻還是要靠人參深加工產業。

不過劉高官覺得，大型製藥企業應該將主要精力放在精加工，而不是投入巨資進行人參的種植，大製藥企業和人參種植戶應該各司其職。

不是他小看人參深加工企業，縱觀申報「藥食同源」的以人參作為原材料的食品、保健品，除了寥寥幾家有拳頭產品，其他的產品都面臨著同質化、簡單化的問題，缺乏自己的特色。

而在人參食品、藥品、保健品開發上做得最成功的紫星藥業，背後站著的，不就是嘉穀集團嗎？

再一尋摸，推動「人參產業振興工程」的力量背後，嘉穀的影子也無處不在；而嘉穀自進軍人參行業以來，一年比一年加大投資，控制的人參產量其實已經非常可觀。

一般來說，當一個企業可控制的人參產量達總產量的1/3時，就能影響市場價格——嘉穀的人參產量自然沒有達到總量的1/3，但如果就優質的上年頭的人參產量，嘉穀占據的份額超過了一半。

也就是說，嘉穀其實已經有了影響市場價格的能力。那還費什麼勁兒？除了嘉穀，「國參」崛起還能依靠誰？

更何況，在農業上，能比嘉穀靠譜的企業，全世界都沒有幾家了。劉高官不是不知道，中央可是有不少大佬極為欣賞嘉穀集團。

話說到這份上了，齊政也不矯情：「劉高官，嘉穀願意承擔這個責任，組建一個人參種植聯盟，但我們也需要政府方面的支持。」

劉高官笑道：「這是自然，你儘管說。」

齊政毫不怯場：「主要是政策上，最重要的一點就是，嘉穀要主導『長白山人參』品牌的建設工作……」

第一點要求就讓劉高官訝然不已。

真敢提啊！

人參產業振興，品牌先行！吉省這幾年陸續申請註冊了馬德里聯盟82個成員國和10個特定國的「長白山人參」國際商標；完成了中國「馳名商標」、吉省「著名商標」和春城「知名商標」的「三名」商標認定，這被認為是振興吉省人參產業的關鍵一步。

現在齊政張口就要主導關鍵的品牌建設，不可謂不大膽。

劉高官卻對嘉穀展現的這種銳氣欣賞不已。沒有這樣的膽氣，怎麼扛起人參產業振興的大旗？

齊政解釋道：「既然要整合資源，就要全產業鏈整合。品牌建設是基於市場化的整合，通過制定準入條件，禁止出現企業存在以假亂真、以次充好的現象。」

「另一方面，就是種植源頭的整合。我們嘉穀認為，今年的人參行業到達了一個拐點，當務之急是規範行業的秩序。通過整合，可以做一些產量的管理機制——如果供過於求，那就通過一系列的收儲機制來保障人參價格；如果產量不足，也有儲備可以對市場進行投放……」

劉高官暗暗點頭，嘉穀考慮得十分全面，關鍵就看執行力了。

「齊董，按照嘉穀的方案，全省人參產業有把握在十年內實現千億產值嗎？」

齊政微微一笑：「我們的目標，是在五年內實現參業產值千億的目標。」

劉高官眼裡精光一閃，「嘉穀這麼有信心？」

正帶領整個集團向著營收兩千億的目標逼近的齊政，對於目前全省剛過一百億的參業產值，毫無壓力道：「嘉穀有這個信心！」

……