第424章 「鲶魚」與「鹹魚」（1/3）（1/2）

如何應對「過江龍」嘉穀糖業的衝擊？

這不僅是桂省製糖企業深思的問題，還是全國製糖行業的困惑。

打不過，就加入？

老實說，沒有一家糖企考慮這樣做，尤其是今年這樣的形勢。

——目前可是糖業牛市啊！意味著大家都有錢賺啊！

更何況，經過上一個五年的整合，目前行業內剩下的製糖企業，實力和經驗都得到了顯著提升。如果沒有達到山窮水盡，沒有誰會考慮向嘉穀糖業屈服。

不過嘛，競爭歸競爭，合作也不是不可以談。

桂省很多糖企都知道了，嘉穀糖業的甘蔗資源綜合利用鏈條已初現雛形。而其中，對於蔗渣的需求是無限的。

目前，桂省除了少數幾家大型製糖企業能利用自身剩餘蔗渣製漿造紙，確保企業可以「東方不亮西方亮」外，其他製糖企業的蔗渣平均利用率還不到20%。

說白了，不是誰都有資金和技術能力去建設製糖循環經濟產業鏈的，蔗渣大部分都是粗放處理。既然如此，還不如賣給嘉穀糖業，還可以額外賺一筆錢。

嘉穀糖業對此自然是來者不拒，外人不知道，嘉穀可是估算過，對蔗渣的綜合利用，產值占到全廠的70%以上。也就是說，嘉穀糖業的食糖業務作為農產品加工業，已經真正擺脫傳統脆弱的特徵，哪怕全行業虧損，其業績也不受大影響。

此外，嘉穀糖業還可以藉此與這些糖企產生聯繫，為日後的行業兼併變局做準備。

當然，不是所有人都那麼短視的。

那些有志於成為中國糖業龍頭的糖企，拒絕這種「慢性死亡」，在嘉穀糖業的刺激下，紛紛開啟了各自布局。

「看來我們這條『鲶魚』當得不錯！」收回同行的反饋後，鍾華志頗有幾分得意。

嘉穀糖業進軍國內市場後，如願產生了「鲶魚效應」，真正刺激了一些同行業企業活躍起來，積極參與競爭。

這樣一來，誰是真正的競爭對手，就一目了然了。

「站在百萬噸級平台上等待我們的是南糖集團，這是目前國內的糖業龍頭，也建立了較為完善的循環經濟產業模式。我得到了準確消息，南糖集團正在謀求上市，也許在不久的將來，它就有更充裕的資本鞏固其行業龍頭地位。」鍾華志首先關注了行業龍頭的行動。

齊政若有所思：「無論企業選擇何種方式擴張，都離不開資金支持。我估計，南糖集團擬上市，預示著更多糖業巨頭將進入資本市場融資，屆時獲得資本支持的國內食糖業競爭將會更加激烈。」

鍾華志認同地點點頭，繼續道：「另一方面，國糧屯河不但繼續尋求收購對象，還將全面接手中糧集團旗下的食糖進出口業務及相關資產，有意建立橫跨國內、國際食糖生產、進口原糖深加工的大食糖業務版圖……」

齊政撇撇嘴，國企的優勢，這種時候就體現得淋漓盡致了。

國糧集團是國內最大的食糖進口貿易企業，一旦國糧屯河全面接手國糧集團旗下的食糖進出口業務，必將成為國內最大的食糖貿易商，其進出口渠道優勢將更有助於其進一步布局海外市場。

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