第604章 影響力的溢出（2/2）

從數據來看，現有的大豆種植產量只需翻一倍，就能輕易達到大豆自給40%的紅線，剛好「嘉豆13號」能符合這個條件。

但現實不能這麼算的。且不說同步增長的市場需求；即使產量達到了要求，大豆加工商也未必會選擇國產大豆。

因為成本。

當進口大豆的價格比國產大豆低廉得多的時候，即使是政府，也無法硬性要求大豆加工商採購國產大豆。所以，要真正讓國產大豆達到40%的自給率，不僅要能生產得出來，還有保證在價格上有競爭力。

但要知道，美國大豆的廉價，不僅僅是生產力先進的原因，還與美國政府的高額補貼是分不開的。

——市場營銷貸款補貼、貸款差價補貼、直接補貼和反周期補貼等五花八門的補貼，使美國大豆的市場競爭力十足；而我國前幾年才取消了農業稅，開始實行糧食直補、良種補貼等惠農政策，但針對大豆的補貼極其不足。

畢竟，我們自給自足的糧食生產，與狗大戶的「全球糧食戰略」是完全不同的。農業部官員也算是暗暗表態了，要政策有，要人有，要錢是沒有的。

但齊政依然毫不猶豫地對此打了包票。

開什麼玩笑？「嘉豆13號」在產量上翻了一倍都不止，但生產成本不會因此翻一倍，如果按照嘉穀的規模化經營模式，齊政還不能保證價格比進口大豆低的話，他還談個屁的「振興國產大豆」？

說到底，農業部對「嘉豆13號」的產量還是下意識地打了個折扣，他們大概也不覺得超過400公斤/畝的產量是常態。

齊政懶得強調這一點，反正，事實勝於雄辯。

密切關注齊政的人們也發現，他是真的沒有指望國家的高額補貼。

那位站出來發難的副司長滯了一下，馬上道：「空口無憑的，嘉穀怎麼保證？」

「就憑嘉穀擁有超過一萬人的農藝師，其中有不少於2000名的大豆種植農藝師。」齊政昂首挺胸，睥睨四方道。

有些人被驚住了，有些人則不理解這個數字，頓時竊竊私語起來。

在場的，無論是發改委成員，還是農業部成員，都能夠看到嘉穀的營業數據。但是，僅憑營業數據，還不足以看清楚嘉穀的力量。

齊政需要讓更多的人明白嘉穀的實力。

農藝師是農業系統職稱的一個級別，其職稱從低到高分技術員、助理農藝師、農藝師、高級農藝師（副教授）、研究員（教授），類似於中級工程師、工程師、高級工程師。

我國迄今為止註冊農藝師大140萬左右，全國農民按照6億來算的話，平均420多個農民才享受到1個農藝師的技術指導，即使加上非註冊的農技師，農技服務缺口仍然相當大。

嘉穀體系中，平均每38個農民即有1位農藝師進行技術指導；嘉穀一萬多名的農藝師，是拿到證書的人數，而且還在以每年1000到2000人的規模在增長。

這並不是簡單的數字堆砌，它的背後，含有大量的汗水，代表著一束束的企業的肌肉纖維。

嘉穀持續投入了十年，才形成了比較有規模和嚴謹的農技培訓體系，在實踐中將一代又一代的農藝師培養成才，他們同時也成為了嘉穀推動農業現代化進程的中堅力量。

就拿大豆種植農藝師來說，他們在種子精選、根瘤菌拌種、播量與密度、科學配方、田間管理、及時防治病蟲上，說「無所不精」誇張了點，但得心應手基本沒問題。

齊政和嘉穀管理層始終謹慎地控制著嘉穀集團的員工規模，但在嘉穀實驗室以及農藝師隊伍的積累上從不吝嗇。同時，嘉穀的薪酬水平超過國內水平很多，而且有令人眼紅的分紅體系，旗下的員工為此也會非常積極的提高自己，考取農藝師證書，或者進修學歷，亦是嘉穀人才庫自我更新的一部分。

正是擁有這支龐大的農藝師隊伍，齊政才敢保證在一兩年內完成「嘉豆13號」的推廣，才敢保證充分發揮「嘉豆13號」的高產潛力。

今天的齊政，註定不會謙讓。

他的聲音繼續在會場內迴蕩：「還憑嘉穀在東北春播區的合作社，能繼續鞏固高油大豆優勢區的生產結構；在黃淮海夏播區的合作社，能在玉米低質低效區改種耐貧瘠的高產高油大豆品種，擴大大豆生產；在西南間套作區的合作社，能推廣玉米大豆輪作或甘蔗大豆間套作，發展優質高蛋白食用大豆……」

「還憑嘉穀合作組建的大豆產業聯盟內，增長到79家的大豆深加工企業，增長到四百萬噸的大豆深加工能力……」

齊政幾乎是一口氣數了嘉穀的七八項優勢，驚得眾人合不攏嘴。

不期然間，會場內的氣氛也發生了微妙的改變。

就連發改委主任，都悄然地點了兩三次頭。

農業部的盧副部長，微抬眼皮看了一眼齊政，也發出了微不可聞的嘆息。

機會是留給有準備的人的。

國產大豆的復興，不過是三句話——人要出來，錢要進去，貨要上架。

只有農民出來了，耕地才能集中，規模經營才有可能；只有錢進去了，規模化經營才有資本；只有農產品標準化和上檔次從而可以上架，資本化經營才有利可圖。

齊政給出了一份令人驚艷的答卷：嘉穀的新品種能重拾豆農種豆信心；嘉穀的合作社能集中耕地；嘉穀雄厚的資本能吸引企業組成聯盟；嘉穀的農藝師隊伍能保證大豆的質量和產量……

足足沉默了三分鐘，發改委主任才站起來道：「就這樣吧，由嘉穀集團作為大豆振興計劃的實施主體，農業部成立輔助小組，規劃司、計財司、市場司、科教司、種植業司、種業司、農機化司、農田建設司、全國農技中心為成員單位，每個成員單位確定1名司局級幹部為成員，並確定1名聯絡員。輔助小組要協助嘉穀將『嘉豆13號』的推廣任務分解到縣、落實到田，幫助嘉穀解決地方上實施的困難和問題……」

三言兩語間，嘉穀的主導地位就確定了。

沒有人再反對。

齊政也舒了一口氣。

這是嘉穀第一次，實現影響力在中央部委的溢出。

……